💇‍♂️ 愛媛ﾍｱｰｻﾛﾝ・ｴｽﾃ

>>19ひとそれぞれだから、お前には関係ないから。
がんばって、前向きに頑張る人につたわればええから。
君にはまだわかってもらえないレベルなんで(笑)

>>22
言い訳できんくらい、自分の実力が数字でかえってくるか、売り上げが、100万越えるなら、独立を考えてもいいかも。

ちなみに自分は、アシスタント一人つけてくれてて個人売り上げ平均150が給料18万でした、、、(笑)
でも、オーナーの人間性が、好きだったんでもんく言わす勤めてて、独立も後押ししてくれて、独立してからは、今のところ余裕もってやっていけてます。

独立するなら、最低80万の売り上げ、出来れば100万はほしいですね。

>>25
売り上げが150万なのに給料が18万
初月から150万ならまだ査定に問題がありそうですが、
売り上げが低い時期だったり
雇用するにあたってオーナーが出費したお金や
お店オープンのために出費したお金、宣伝、維持費、材料費、経費、保険、その他色々、オーナーもお金出してます
あなたが売り上げたと思っている売り上げの
何%かはオーナーの投資の回収分だと思います。
18万の給料が高いか低いかは分からないですが
売り上げが自分の成果だけではないというのは
理解してほしいところではありますね
ただ、広告関係やら不動産関係の売り上げは
数千万の売り上げを作っても給料20万はよくある話です。
売り上げ＝利益ではありません

>>26
今は経営してるから、その辺はしっかり理解しております。ただ目安として、フリーなら売り上げの17.8%程度、全指名なら25%ないくらいが、スタッフに払ってあげる給料だと自分はおもってます。
18万で、保険も自分で国保にはいってて、はらいおわったら、15万くらいでしたね。150万の売り上げにたいして、決していい給料とはいえないのは確実です。
ただオーナーの人望やお店のスタッフがやりやすかったので、12年つとめて、寿独立させてもらいました。

ただ、オーナーに人望もない、売り上げもあるのに、給料もないっていうのなら、お店をかえることをオススメします。
ただ自分にちゃんとお客様(指名客)の売上かどうかをみなさんに考えてもほしいだけで、はっきりいってフリーの売上は、美容師さんについてるお客様ではなく、お店についてますから。

>>26
自分として、目の前の不満だけ文句いうんじゃなくって、がんばって自分にしっかりお客様つけて、独立性した自分の理想のお店をつくるのを応援したいだけです。

よく昔と今はちがうって、20才前後のこたちはいいますが、今のオーナーたちも、同じに環境にあって、辞めずに残った一握りがお店だしてわけであって、、、

負けて去るのも、続けるのも自由！

労基にいけば３年前くらいからの全額請求できるよー何百万円かな、、

>>27
総支給18の保険年金自分持ちはかなり厳しいですね
美容室の損益分岐点が分からないので
はっきりした事は言えませんが
総支給18でも一緒に働きたいと思えるほどの
人望のオーナーが
10万ちょっとで生活しろって言いますかねー

>>30
そうなんですけどね(笑)
ただご飯とかはいつでも食べに連れてってくれるし、お昼の差し入れとかも、各店舗まわってたからなんとかやっていけました。
おそらく本当は、給料をたくさん払って独立されるのをイヤがってル感じはあったんですが、どこまでやれば気持ちよく独立できるのか、挑戦してましたね僕も、、、
結果お客様はお前のはもっていっていいから、応援してとはえたのと、独立したあともディーラーさんに色々あってくれてたみたいで、サンプルなどしばらく材料に困ることない色んな方にバックアップしてもらい、いい感じに開業できました。

独立するなら売り上げいくら必要かな？

>>32
美容室で独立は
アシスタントさんなしで
3年平均月売り上げ70万から80万はいります。
けれだけあげれたら独立した方が楽しいかもしれませんね

>>32
参考程度に、独立前の売上平常月120万で、年末と３月あたりが、150万くらいでした。
んでお店だして、9割くらいは来店したくださって、オープンし、アシスタント一人やとい。
家賃10万
給料15万
材料10万
返済10万
電気ガス水道なとで、5万
雑誌や、ドリンクその為雑費5万
二人で三年くらいやってて、平均140万の売上で、残るお金は月70万くらいです。
もちろん、そこから確定申告で税金と消費税をはらいます。
一人でするなら、100万は独立前の売上があれば多少余裕もってやっていけるとおもいます。家賃と、どらくらいのお客様がついてきてくれるかにもよりますが。

その売上で材料費10万て、どんだけボロい商品つこてんねん。

>>35
パーマ比率高ければ8%くらいでいけますよ。
独立前でも10%越えてたら少し多いとおこられてたので。
そりゃ、最近多い薄利多売システムと同じにされてはこまります！
１日６人までしかとらない、完全予約で他のお気軽にとか家族やお友達との同時来店いがいは、まったくかぶらないプライベートサロンなんで。
それを高いととるかは利用してくださってるお客様がきめることであるので。
来店したくださってる方は満足してきてくださってるので。
安くすて効率わるい仕事になると少なからずお待たせする時間や不満がでてくるので。
それはお店を出す人コンセプトの違いかと。

いま、松山だけに限らず美容室は二極かしてると思うので、思いっきり安くて値段できてもらうか、しっかりした、技術とサービスでしっかりした料金いただくか。
自分は後者をえらんだだけで、前者でもかまわないと思います。結果がでれば成功なわけであって。
ただ前者をするとスタッフやとったらスタッフに負担はかかるし、独立させてあげるときも安いから来店してるって客層をつけすぎると独立時、料金面などで苦労しやすいです。
っていうか、前者はいまの時代独立は難しいかと、、、
ずっと飼い犬になってしまうことがおおいです。
松山にもレンタルミラーが多いから、料金以外の特別感を提供させてもらうことをオススメします。
自分は今の美容室の安くなりすぎて、美容師のわりにあわない営業時間などを出来る限りの解消したいので。
ながながとすみません。

>>37
高値の美容室で働いてます。
けど、独立できません、、、

高値なぶん、サービスが整っていて、

独立後、今、勤めてるサロンよりも、よいサービスを
提供できる自信がないです。

安値サロンで勤めていたら、それなりだったと思うから
独立もできたのかと、思い、はや、10年、、
貯金は、ありますが、
今更、お金借りて、リスク背負って独立する覚悟がない、、
事実、

独立した友人達は、
1000円カットとかではないですが、
どっちかといえば安値サロンで勤務していたから
独立できたと言ってました。
顧客も500名ちかくできてたみたいですし、、
売り上げもそこそこともなっていたみたいでした。、

私は、高値サロンなぶん客数が少なく、
独立しても、一人では、、平均来店数考えると、
厳しいと、、親戚の公認会計士してる方に言われました、

客数、ないと、、店だしたからと言って、
新規のお客様が月に50名はこない、時代だと、、
アドバイスされました、

ネットなんかで集客も考えましたが
やり続けないといけないみたいで、

独立支援してくださる
安値サロンに転職し、独立するか、

このまま、高値のサロンで続けるか、、

お客様は、今のお店のサービスを気に入って来店くださる方が多く、
もし、
安値サロンに転職しても、10%も
ついてきてくれない気もします。。

>>38
僕は独立する前に月の来店顧客数が150人くらいで客単価が8500円前後でした。
独立して顧客がうごいてくれたのは9割くらいで、サービスはととのっているというか、一人一人マンツーマンで時間をつくってしっかり技術させてもらえば大型店よりいま、お客様はプライベートサロンを望まれてる方のほうがおおいとおもいますよ。
あと新規はそうそう簡単に来てくれないのは事実です。
何より紹介が大事かと。
自分もいまは、月五人くらいよ紹介客しか新規はいません。
その方を、流れ作業や大型店てはできないマンツーマンスタイルのよさをわかってもらえればリピーターにはつながるとおもいます。
失礼な言い方になってしまいますが、技術はありきの話ですが。
あくまで、私の見解なので他の意見もあるとおもいます。

これからは、独立時代ではないかと、

人口が、今後四国で何人減るか知ってますか？
10年後、、20年後、、

その後のこる企業は、資本金のある会社のみでしょう。

今、よくても、継続しなければ
維持もできませんし、チャレンジはできません。

チャレンジのない会社、
受け身の企業は
資本力が大切で

箱型ビジネスは、この10年で全国的に半分になります。

美容室のような誰でも開業はできる業種は
大手企業が参入し、その半分以上は、面貸しサロンになると
思われます。

>>41
好みの時代かと。
それ言い出したら、サービス業は大手以外はダメになるってことですからね。
まぁそう思う方は独立しなくていいと思います。
飲食店でいうスシローいくか、カウンターのお寿司いくか。
もたらも不正解ではないかと。
中途半端だけはオススメしません。

>>41
その思想が、独立心希望の美容師むきではないですね。
それも正解だとおもいます。
お客様はそこそこでかまわないから、料金を求める方もたくさんいるのが事実ですから。
今からの時代、ずっと雇われとして会社員感覚の美容師もありだとは思います。

ただ独立を考えてる方には、料金でお客様よんだり出来ないし、今まで以上に大型のパワーあるレンタルミラーが出来てくるから、顧客様の囲いこみを大事にされてください。

>>43
普通に独立開業して24年、500人の常連顧客いますがまだ増えてます。

>>44
24年で顧客500ってすくなくない？
わたしは
2年で顧客500で

5年で800

アシスタントなしです。

それからアシスタントいれて

8年目で顧客1800です。
周期は2カ月から3カ月

500はすくないよ

>>45どんな来店サイクル(笑)
アシスタントなしで、一人でその顧客するのは無理ですよ、、、

長くみても、来店サイクル３ヶ月とみて、一月250人ちかく来てしかも、一人でさばくのですよね？
月休み5なら稼働25なら、毎日しっかり10人ですよ、、、
きれいに予約の入る訳じゃないから、5人の日があれば15人しないといけないのよ？
ここまでくると、信憑性がないです

よほどひどい仕事しないとまわらない！
絶対！
顧客カルテって生きてるカルテすよ(笑)
失客カルテかぞえてない？(笑)

>>45
かりに1800人がほんとなら、一月600人きてて、アシスタント一人なら
それは嘘です！
まわりません。
24時間営業サロンですか？
残念ながら松山にないです！
あっ、千円カットですか？(笑)それなら可能かも
それほどの、サロンがほんとにあるなら、松山の美容室業界で噂になりますから。

>>46
数えてないよー

>>44
500人はすくないね

>>47
別の人間ですけど俺も月に５００人してた。酷い仕事って言われれば自信ないけどリピーターになってたから、まあ及第点ですね。ただあくまでカット専門なんで？

生きカルテ枚数1,800枚の人
単価も教えて欲しい
美容師まだまだ夢があるね〜

>>51
生きカルテ？死んだカルテ？
こない客が死んだカルテなら、まずそこ追求してくださいね、

年間の客数を書いてるんじゃない？
カルテ枚数と年間の客数は違うよ〜

天山の大〇。ブスで嫌われとるのに、わからずぶりっ子。早く辞めて正解やった。

>>52
生きカルテって普通に使ってたけど、言わないの？

>>53
>>44ｰ48の流れみた？
>>44のレスでさすがに年間総客500人と思ってはいないでしょう
そもそも客数のことを顧客って言わないし

>>55
死にカルテ、、、ですか、笑。
美容師さんなら、頑張って、ください。

あなたのお店に通ってるお客様が、かわいそう

なんやねん、死にカルテって。
勝手にころさないでほしいわ。

>>54
パリ？

>>57
ですよね！来てもらいたい、努力してもらいたい、、

>>54
あんまり、悪口とか言わない方が、、、
人のこと言う権利あなたにはないでしょ、、

>>54
フラれた腹いせか
不細工女の僻みでしょう

どこか良い美容室ないですかー??

来ないお客様へのアプローチくらい無駄な物はないと言っていた某美容室受け売り得意な経営者。今、お店暇そうwwお客を舐めないで欲しい！

お客様は大切にしないといけませんね。

>>56
そもそもカルテは生き物じゃないよw
だから死にもしない
ただ来店されると情報が更新されるから生きてるって表現するだけで
動かないカルテは失客カルテって言うし
言葉尻で絡まれても･･･
ってまあいいわ、顧客1,800人の人もいなくなったし

>>65
男の意地をみせるでやんすカラスが泣いて夕焼けこやけ男の意地はど根性でやんす必死でやんすザマーカンカン河童の屁〜⤴

マスクを外すタイミングは？

>>67
パンティーと一緒に

>>55この方やる気ない美容師さんだなぁ死にカルテは55さんあなたの腕がしんでいる

ビューティサロン純

>>0
社会保険に加入しない美容室だと将来的に国保だけになるので御自身が苦労します。
給料も固定給ではなく売上の5割から6割の歩合制が理想です。
私も1店舗目は社保加入が無く、いくら働いても安い固定給でしたが、再就職(20代半〜)の2店舗目では6割の歩合制で30万から50万前後の給料をいただいてました。
これは自分に対しての評価額だと思うので仕事にもヤル気がでます。
コロナ禍で大変ですが、御自身に合ったお店が見つかるといいですね。

ですよね、美容師ってその時いまがよければよし的な人が多い気がします。
社会保険に加入していないのに従業員雇って経営者ぶってるけど
社会保険くらいかけてあげなきゃ！！だめでしょ。
従業員さんのこと最低限守ってもないのに、
経営者になってる気でいる、そのばよしの美容師からの延長の経営者さんが多いですね、

納得