🍉 刈谷市雑談

なんかヤバそうだな

現場で欠勤が多い奴に限って偉いのがフジアルテです。早退しまーす。次の日は休みまーす。某企業先だから許されるけど、普通なら面談されて飛ばされるレベル。人手不足で願ったり叶ったりか...
先ず、偉そうにする前に出勤を何とかしろよ。自己管理も出来ないで何度も欠勤してる奴が...

その人、自分で経営してるって言ってる見たいだから、なら別に派遣に居なくともw
お金に困ってないって言いつつ残業したがる謎w

近寄らない方が良いな...

自己管理能力が無いからフジにいるんだろ

経営しててお金には困ってないって事だから人生勝ち組の派遣さん？
それとも虚栄か....

どうせホラに決まっとるだろw
証拠見せれないだろうし
経営者で雇われ希望ならもっとマシな会社行けばいいのにな

早退しまーすの時も現場の正社員に言わないで帰宅。同じ工程の正社員も帰ったのか知らなかったって、その現場だから許されるのかな。それともフジアルテだから？早退しまーすの時くらいは同じ工程の各正社員くらいには伝えないのか。身分は経営者だから何でも許されるのかな。
休んでも次の日に出勤して、休んで何が悪い見たいな態度。うーん、やっぱりフジアルテだからか。

>>140
本当にそれ。
おのおっさん、態度が正社員気取り。

その派遣の経営者が腕組みしながら、正社員に吠えてるところ見た。
その正社員は10年近くいるベテラン。その人に腕組みしながら1年くらいの派遣の経営者が腕組みしながら大声で物を申してたときには、さすが経営者って思ったけどあれはただの態度が大将気取りでいるから出来るのかな？

しかも1年以上いるらしいけど触ってはいけない製品部分を未だに平気で触ってるところ見るし大丈夫か。

あの自称経営者のフジ派遣、再検査の測定してるところでも目の前にいるのに黙って途中で止めて自分の測定とか一言「止めるよ」とか「先にこっちやる」とかねぇーの。目の前にいるのに、あれは喧嘩売ってるのか？あれから、その自称経営者と称す奴のケツ拭きはしないと誓った。

しかもその再検査は生産してる号機のケツ拭き。その日はその号機で出たものではないが別の日であるからな。別にお願いされてるだけで、俺の仕事じゃないけどな。選別とかケツ拭きがあるけど、派遣のケツ拭きの製品は今後やらねぇーよ。
再検査の測定で、無言で途中で止めて自分の測定とか一言もない自称経営者のフジアルテ派遣。置いとけば次の再検査を止めて退くのにな。勝手に途中で止めるとか作業の邪魔。

>>146
フジアルテの派遣に対するケツ拭きは二度としねぇー。

俺も経営者になりたいなー
そして「お金に困ってない」って言って見たいものだ。虚勢、虚栄じゃなく。

まあ俺は派遣身分のパシリしてる時点で経営者は無理か。いいなぁー、勝ち組の台詞はカッコいいっす。経営者なら経営者同士の繋がりで派遣じゃなくって、まともに稼げる仕事を貰えないのかな？疑問に思った。

すごいやばいな
やば過ぎ

朝礼でも落下について最近言われてるし、指差し呼称でも取り扱いについて確認ポイントとして唱和してるけど、ちゃんと聞いてますか？そして理解して行動してますか？何の為に指差し呼称しとるんや。本当に色んな意味でヤバい。

あの自称経営者、朝礼も腕組みしながら聞いてるからちゃんと理解してるのかと思えば、ただ右→左に聞き流してるだけやん。おもろ。

自称経営者の事でちょくちょく見かけるのだが、製品を台車で運んでる時に物凄い勢いで走ってるのだが、工程内の基礎的なルールとか知らないのかな？
台車は安定しないときもあるので機械にぶつかったり、製品が落下したらどんな言い訳が出るのか楽しみ。大丈夫ですか、フジアルテの仕事に対する意識が違う意味でヤバい。フジアルテとして配属されてるのが恥ずかしい。

>>155
その自称経営者は腰痛持ちで欠勤理由の多くはそれだけど、うん？何にかがおかしい。
作業車用の2段カゴの台車を押しながら走るとか、もろ腰に負担かけてるやんって思ってるがとても腰痛持ちとは思えない行動。
朝礼でお客様の責任者が教訓、教示してるのに右→左に流すとか失礼。
自分達に関わることでも片隅に置いとかないのかな。だから、あんな現場になるんだな。
先輩として認めてたくないから、はよー飛ばして貰いてぇーな。

本当に腰痛持ちなら腰をかばう行動するから、嘘がバレバレ。
片隅に置くより、「俺らに関係ねぇー」って聞き流してるのかな？それとも「俺だから大丈夫」って過信してる？普段の作業からそんな感じが強いが。
最近、他工程で落下した事案を朝礼で教訓されてるけど、忘れてるのかそもそも眼中にないって聞き流してるのかい。
フジアルテっておもろい。

あそこ、面倒むかって言えんのかw
常に陰でコソコソ、女々しい奴等やのー。女に生まれ変わったらw

実はオカマなんです。ナイショだよ😂
陰でコソコソ言って自分の立ち位置、立場を守ることに精一杯なんです。面倒むかって喧嘩売ったら負けますもんw
正当な理由でコソコソ言ってるのではないのでw
ただ、立ち位置を守るだけの陰口ですから～🤣

俺がしゃべると、直ぐ近くに来て耳を立てる。しかし、君らは隠れてしゃべってるけどなw
お前らのコソコソなんて、カス見たいな話題だから近くに行く必要性なし🤣
そうさ、彼がオカマの大将なのだ。イヤーン

わき見もおてもの。全て見てみぬふりしてるけど。お見通し。そんなに気になるなら直接言って来いって🤣
そーか、オカマなんだもんな。

俺にはしゃべるな。自分はしゃべりまーす。ご都合主義でございまーす。つーか、しゃべってる方はオカマの方が断然、多いぞ。

必要性のある確認で確かめてるだけやのに、それもあかんの？
お前、数人で集まってしゃべってるのは人のことやん。仕事の会話じゃねぇーよな。

必要最低限の確認でもグチグチとか、お前は人のことばっかりの会話で集まって無駄口しとるんにな。人のことばっかり気になるんや。さすが、最低民族の集まりの派遣会社ですわな。

ほんま仕事の邪魔。

あの自称経営者の派遣見てるだけでぶっ飛ばしたくなるから、ほんまにストレスが蓄積して行くわ。

人のことばっかり気になる奴って貧乏性が多い。理由も知らずただの陰口は自分に対しての余裕がない奴。大概、そう言った奴は金銭的にも余裕がない奴。自称経営者なのに貧乏丸出しの行動。見ためからきたねぇーし

PROBLEM
組織運営を行っていると、
さまざまな課題が生まれるのは
当然のこと。
例えば御社では、以下のような
課題や不安はございませんか？

すぐにメンバーが離職してしまい、人財が安定しない。
仕事をどれだけ教えても、なかなかメンバーが成長してくれない。
メンバーのために評価制度を取り入れたのに、制度に対する反発が強い。
人事評価制度を取り入れても、上手く活用できていない。
社長である自分が現場に出て、打ち上げの大半をつくらないと会社が回らない。
メンバーの仕事に対する責任感が希薄で、ミスを周りのメンバーや環境のせいにしてしまう傾向がある。
もし、どれかひとつでも当てはまれば、組織として正しく機能していない恐れがあります。

今時、OJTすらない企業って。あの関連事業で無いのは珍しい。だから、組織的にぐちゃぐちゃなんじゃねぇ。

OJTとは、「On the Job Traininng」の略称。

■ OJT導入のポイント
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OJTは指導体制を作るとともに、継続的に実施していくことが重要です。メリット・デメリットにもあるように、技能習得のばらつきや、現場で放置という状況を作らないためにも、教育担当へも研修を行ない、「ＯＪＴの狙い、どれくらいの期間で、なにを、なぜ、身につけてほしいか」等を理解してもらうと尚良いでしょう。


平成30年に厚生労働省が企業向けに行なった「能力開発基本調査」によると、OJTを重視する企業は「73.5％」。これに対して、OFF-JT（Off the Job Traininng／現場から離れ、座学などで仕事について学ぶこと）を重視する企業は「25.1％」。

福岡県北九州市のハローワークのネット求人でフジアルテの求人募集を見ました。岡崎市で時給1850円、年収650万円、寮費無料でした。こんな厚待遇だとさぞかし仕事は激務で離職率も高いのでしょうか？求人応募しようか迷ってます。

過去に電話越しに問合せしたことがあります。取り次いだ窓口と折り返しをくれた担当者は丁寧で、対応が速かった印象ある。
対応する者（接客態度）の違いで会社に対する印象も格段に差が出るわ。
他にホントに酷い対応しよる会社も知ってるけど。

ニッ○ン