ふりわけて
部下に行かせたわりには、たいしたことないな😑
[匿名さん]
キャリアさえつめなかった元店長〜
何年も店長してて経験ないって？www
昔、給料貰いすぎとか言われなかった？
知らんけどwww
[匿名さん]
あっちふらふら
こっちふらふらして
仲間作って居座るだけの元店長
毎日、同じげな😑
[匿名さん]
育てた上司からダメ出しされる元店長
知らんけどwww
[匿名さん]
育てた上司からダメ出しされる元店長
知らんけどwww
[匿名さん]
思考盗聴音声送信被害【女性】
私の場合は、亡くなった母の声が聞こえているのだと思ったのが始まりでした。初めは、年配の女性の声だけだったのですが、男性の声が聞こえるようになってきました。しかも、私のことをよく知っているので気持ち悪かったのです。盗聴や盗撮の心配もあったので調査を依頼して良かったです。
思考盗聴による印象操作【男性】
仕事を辞めるきっかけになったのは、思考盗聴と印象操作の苦痛でした。職場だけではなく、街ですれ違う人にも印象操作を行われ誹謗中傷が激しくなりました。
職場でトラブルを誘発！音声【女性】
１０年近く務めている会社で被害に遭っています。計算間違いをするように仕向けられたり、ウソの時間を教えられることもありました。職場のや取引先にも怪しい人物がいます。私を会社から追い出そうと企んでいるのだと思います。こそこそ話している様子もあり腹立たしく、イライラさせられます。
マンションでの嫌がらせ監視行為【男性】
マンションで嫌がらせに遭っています。盗聴器や盗撮器を仕掛けられるだけではなく、子どもを使って私の様子を見張っています。外出しないようにさせたいのだと思います。コンビニに行くときも付いて来るのは異常としか思えません。
脳内盗聴と音声送信被害【男性】
金融機関で勤めていました。毎日大変忙しく神経をすり減らして働いていた時に思考盗聴が始まりました。なんとなく聞いていた女性の声が気付けば毎日話しかけられるようになっていました。不思議ですが、会った事もない女性なのに、自分のことを何でも知っていると言われ、行動を逐一チェックされるようになっていました。朝から晩まで近くで見ていると言うのです。現状を調査して良かったです。
[匿名さん]
元Ｙ管理職は仕事がズサンで後始末させるわりには偉そうだな
ボヘミアン〜
[匿名さん]
あいつしかいねえじゃん
ジャガイモ顔で
ボヘミアン〜みたいな髪型😑
[匿名さん]
暴言言われたら理解できますが、常に相手の発言や行動に難癖つけるのは被害妄想してるあなたの解釈に問題ないですか？
[匿名さん]
もう勤務時間中にバカ歳投稿するの辞めなよ？
今日から4月だし、部下の皆さんが汗水流してる
のに申し訳ないと思わないの？？？
[匿名さん]
通帳持ち出せなんて言うといて電話していいですかだって？
はぁ？
[匿名さん]
いつまで上司ヅラしてんだ？
車代えても証拠は消えない😑
[匿名さん]
とにかく残念なリーダーは「部下から嫌われるのを恐れる」。では、優れたリーダーは何を恐れる？
たとえば、課長が自分の身を守ろうと思ったら、「課の成果が上がらないこと」に恐怖を感じなければいけません。
「この瞬間に部下から嫌われる恐怖」が優先されているのなら、それは錯覚です。
「今日は機嫌が悪そうだから仕事を振るのはやめよう」
「タイミングが悪そうだから、報告はやめておこう」
というように、目の前のことに恐怖を感じてしまうのは間違いです。
ここで考えるべきなのは、「組織の利益」です。
「組織の利益」が減ることに対して恐怖を感じているのであれば、問題ありません。
しかし、そうではなく、「自分がこの瞬間、嫌な気持ちになること」に対して恐怖を感じていたとしたら、リーダーとしてNGです。
その判断軸として、「何に恐怖を感じているか」を自らに問うようにしてください。
●危機感のある人、感じない人
10年後、会社が潰れたとしたら、自分は他でもやっていけるだろうか。
これからの時代は、そんな「恐怖」も感じることでしょう。
「このままじゃダメだ」という危機感があり、それを現在いるところで乗り越えようとすると、「成長」につながります。
率先して勉強したり、業務を改善したりして、自分で考えるようになるからです。
自らもリーダーとして、そのように考えるべきだし、部下にもそういう機会を与え続けるのが、いいリーダーの姿です。
それを生み出すのが、「いい緊張感」です。
「どう振る舞っても、何も言われない」
「目標を達成しなくても、何も言われない」
そんな優しいリーダーの下では、「いい緊張感」が生まれません。
部下が成長せず、チームとして成果が出せなければ、リーダーは評価されず、いずれは会社から必要とされなくなるでしょう。
食いっぱぐれる危険性は、こちらのほうが大きいのです。
[匿名さん]
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