ブラック管理職

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NO.5560738 2017/05/29 18:12

ブラック管理職

課長から翌日早朝からの仕事の為、休日を取って前日に移動しろと言われました。

移動日が日曜や休日に当たったのではなく、課長の命令で前日を休日にして移動しろということです。
管理者として問題ないんですかね？

[匿名さん]

報告閲覧数8946レス数501

合計：

#452 2024/04/16 10:19: 部下は道具、私が会社だ
とでも思ってんじゃね; [匿名さん]
#453 2024/04/16 12:35: 従業員100人程度の中小企業を経営していますが、このレスに思わず頷いてしまいました。

苛め、モラハラ、パワハラと言う人は、自分自身を過大評価していることがあります。

彼らは自分の能力や重要性を過剰に信じ、その結果、他者を見下したり、自己中心的な行動を取りがちです。

自分に対する過大評価が、上司や周囲からの非難や批判を勘違いする根拠となり、自らの行動をさらに悪化させる可能性があります。; [匿名さん]
#454 2024/04/17 04:49: 「会社が助けてくれるはず」という幻想は、一旦捨てたほうがいい。もちろん、真面目に対策に取り組もうという会社の存在は否定しないが、そんな「ガチャ」には期待できない。上からの「ハラスメント対策」は、まず疑ってかかるべきだ。

ハラスメント被害に対抗するためには、労働者としての権利を行使することだ; [匿名さん]
#455 2024/04/20 15:05: パワハラについての証拠として、一般的には以下のようなものがあります。
録音データ
被害者と加害者のLINEやメールなどのやりとりの履歴
動画（店舗内防犯カメラの画像等）
被害者が病院を受診した場合は診断書
被害者の日記やメモ; [匿名さん]
#456 2024/04/23 22:13: 会社のプリウス私物化してるアホ社長; [匿名さん]
#457 2024/04/24 06:08: ブラック企業はまもなく日本から消滅する
そうなるのは自明の理であり自己責任なんだよ; [匿名さん]
#458 2024/04/24 06:13: 部下は役職の肩書に与えられた道具とでも思っているのか; [匿名さん]
#459 2024/04/24 06:39: パワハラをおこなう上司は、自分の感情をコントロールできない傾向があります; [匿名さん]
#460 2024/04/28 19:35: 会社がパワハラ加害者を処分しなかったり、加害者が名誉棄損や業務妨害で訴えるなら、逆に各調査機関が参入してくれる願ったりかなったりですし
同じ会社で同様の内容で苦しんでいる方がいれば、会社の対応が悪い証拠にもなり
泣き寝入りして辞めた人達も時効前に、訴訟となるのが当たり前となれば、
会社のイメージが落ちるので対応をしなければならない義務を果たさざるを得ず、
今後の被害が減る可能性が少しは上がると思います

とにかく、腐った上司、お局、会社は絶対に許さない！これが重要です; [匿名さん]
#461 2024/04/30 19:29: 総務に直談判し
パワハラ上司は厳重注意され、
態度も
一時大人しくなりましたが、
やはり癖は治らない。
会社も人手が足りないとの事で、
パワハラ上司は現状維持のまま。; [匿名さん]
#462 2024/05/01 00:08: ご安全に👷🏭！; [匿名さん]
#463 2024/05/02 06:33: 胸ぐらを掴む係長
口を開くと怒声ばかりでまともな議論ができないまるで野生動物の課長
パワハラを許容する会社に未来はない; [匿名さん]
#464 2024/05/04 06:11: 知識も理解力もないから説明しても意味が判らない挙句の果てに、
俺は管理職だぞ！と怒りだす
現実に居るから困るんです; [匿名さん]
#465 2024/05/04 15:28: 苛め、モラハラ、パワハラを行う人は、自分自身を過大評価しているのです。

彼らは自分の能力や重要性を過剰に信じ、その結果、他者を見下したり、自己中心的な行動を取りがちです。
自分に対する過大評価が、他者にへの非難や批判を正当化する根拠となり、彼らの行動をさらに悪化させる可能性があります。苛め、モラハラ、パワハラを行う人は、自分自身を過大評価していることがあります。

彼らは自分の能力や重要性を過剰に信じ、その結果、他者を見下したり、自己中心的な行動を取りがちです。

自分に対する過大評価が、他者にへの非難や批判を正当化する根拠となり、彼らの行動をさらに悪化させる可能性があります。; [匿名さん]
#466 2024/05/04 18:56: 知識も理解力もないから説明しても意味が判らない挙句の果てに、
俺は管理職だぞ！と怒りだす
現実に居るから困るんです; [匿名さん]
#467 2024/05/05 06:36: 部下をうつ病にしてしまう上司は、「部下を追い込んでいる自覚がない上司」と言い換えられます。

たとえば、多量の仕事量やノルマを部下に課し、できないと罵倒する。自分が正しいと思っており、部下や周囲の声を一切聞かないで、精神的・肉体的に追い込むといった上司のこと。

また部下をうつ病にする上司の特徴として「パワハラ上司」と「クラッシャー上司」に分類できます; [匿名さん]
#468 2024/05/06 05:36: 会社のコンプライアンス窓口って信用できないんですか？; [匿名さん]
#469 2024/05/07 05:31: 相談窓口の担当者はまずはじっくりとヒアリングを行います。相談を受ける際には、相談内容などの秘密が守られること、相談をした従業員が不当な処分を受けないことなどをしっかり説明しておきましょう。

また、窓口担当者は、相談内容に関して詰問したり、勝手に判断を加えたりする聞き方をしないように気を付けなくてはいけません。; [匿名さん]
#470 2024/05/07 06:39: ブラック管理職認定
追い込み掛けましょう; [匿名さん]
#471 2024/05/14 05:27: パワハラ管理職の処分
パワハラ行為が行われたが、その後、加害者が反省して被害者に謝罪し、被害者も一応謝罪を受け入れているようなケース
このようなケースでは「戒告」あるいは「減給」程度にとどめるべきケースが多いでしょう。
パワハラ管理職の行為が常習的で反省もなく、被害者との和解も出来ない様であれば降格、異動に加え懲戒処分が必要でしょう; [匿名さん]
#472 2024/05/14 19:48: パワハラモラハラ社内不倫で飛んだ課長ざまぁｗｗ; [匿名さん]
#473 2024/05/14 21:37: 色んな管理職がいるね; [匿名さん]
#474 2024/05/15 23:53: >>467
たかが課長の分際で威張りちらしてパワハラ
会社もパワハラ認定してもお咎め無し
バカな能無しが年功序列で肩書きがつき上司となって調子づくおバカな会社; [匿名さん]
#475 2024/05/16 06:47: >>474
会社のコンプライアンス窓口をつかわないんですか？; [匿名さん]
#476 2024/05/17 16:25: >>475
コンプライアンス窓口がありません; [匿名さん]
#477 2024/05/20 06:26: 知識も理解力もないから説明しても意味が判らない挙句の果てに、
俺は管理職だぞ！と怒りだす
現実に居るから困るんです; [匿名さん]
#478 2024/05/23 06:16: 知識も理解力もないから説明しても意味が判らない挙句の果てに、
俺は管理職だぞ！と怒りだす
現実に居るから困るんです; [匿名さん]
#479 2024/05/23 07:24: 感情の起伏が激しい; [匿名さん]
#480 2024/05/25 14:32: パワハラをおこなう上司は、自分の感情をコントロールできない傾向があります; [匿名さん]
#481 2024/05/25 15:20: >>0
全く問題なし！; [匿名さん]
#482 2024/05/25 18:06: 石の上にも三年という言葉があります
まずは三年間頑張ってみましょう; [匿名さん]
#483 2024/05/25 18:09: >>478
管理職じゃなくて社長だったらオワッてんな; [匿名さん]
#484 2024/05/25 22:28: 不倫隠すのに必死
離婚した後も悪くないこと隠すの必死すぎてww; [匿名さん]
#485 2024/05/26 20:00: 社長が日サロ; [匿名さん]
#486 2024/05/28 05:50: パワハラ管理職を天下らせないでください
家族より恋愛取りたいなら
離婚しようよ。家族も失わず恋愛もしたい
って無責任過ぎると思う。
大人には責任がついてくる
間男とサレ夫の天下りパワハラロンダリング　in静岡; [匿名さん]
#487 2024/06/01 19:42: まだまだ日本は長時間労働やパワハラに甘い。もっともっと厳しく; [匿名さん]
#488 2024/06/02 00:45: 国も労働基準法守る気無いなら無くせば良いのに; [匿名さん]
#489 2024/06/09 02:42: 色んな管理職がいるね; [匿名さん]
#490 2024/06/10 23:05: >>0
越後さん？; [匿名さん]
#491 2024/06/11 03:05: >>490
違います; [匿名さん]
#492 2024/06/11 21:42: >>0
法律的には問題ありません; [匿名さん]
#493 2024/06/11 21:44: 法律による労働時間

1️⃣労働時間
月160時間と36協定を利用すれば月100時間未満の残業は合法的に働かせる事が出来ます

2️⃣休日
休日は7日に1日を休日を与える事と決められています

法律上
36協定を締結していれば月259時間59分までの労働時間と年48日の休日があれば問題ありません

どんどん働かせてあげるのが管理者の責務です; [匿名さん]
#494 2024/06/12 10:47: 社長が日サロ通い; [匿名さん]
#495 2024/06/13 07:04: 謝罪すら出来ない溝鼠は絶対に許さない; [匿名さん]
#496 2024/06/13 07:08: 胃が腐って腐敗臭撒き散らしてる; [匿名さん]
#497 2024/06/16 19:52: パワハラは決して個人の問題ではないと、どれだけの社長が理解しているでしょうか。

個人の問題だけではなく、組織全体の問題なのです

もちろん、ハラスメント言動をする行為者には指導や処分が必要ですが、それだけではなく、行為者を放置していた組織に問題があるのです。

ハラスメント行為を放置しつづけている組織とはどんな組織なのでしょうか。; [匿名さん]
#498 2024/06/16 20:10: 日サロに行ってる; [匿名さん]
#499 2024/06/16 20:46: ブラック企業はまもなく日本から消滅する
そうなるのは自明の理であり自己責任なんだよ; [匿名さん]
#500 2024/06/16 21:31: ブラック企業の方が業績がいいのでホワイトが駆逐されますね; [匿名さん]
#501 2024/06/16 21:53最新レス: >>497
ハラスメントが日常的に行われており、それが自社の文化であり育成方法であると開き直っている組織。

厳しい指導があったからこそ、会社がここまで伸びてきたのだと自負しているような時代錯誤の組織。

実際に短期間で大きな成長を手にした企業もありますが、これでは時代の流れから大きく逸脱しています。

今の世の中、人材が辞めてしまう、求人に応募が来ない、パワハラ企業として認知されるなど様々な課題を突き付けられ、今後のさらなる成長は難しい組織と言えるでしょう; [匿名さん]

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