はさまれ・巻き込まれ」によって、2021年だけで120人が死亡
厚労省は毎年、労働災害発生状況 を公表している。この統計を見てみると、「はさまれ・巻き込まれ」型の労災事故によって、2021年で120人、2020年で126人が亡くなっている。死傷者数で言うと、2021年で1万1763人、2020年で1万3602人にも上る(2021年の数値は12月17日時点での速報値であり、現在集計中のため、死傷者数はさらに増加すると見られる)。いずれも、非常に高い数値で推移していると言って良いだろう。
[匿名さん]
三条市のサンカは今もサービス残業やらせて給料未払いにしてる
[匿名さん]
最近の若い子はスグやめるな。でも結局は同じような職に就くって言うオチ。
[匿名さん]
↑だから新潟から若者がどんどん県外へ流出してんだろ。
[匿名さん]
人件費ケチるような会社は社員が育たないので会社の成長もない
[匿名さん]
三条市のSANKA(サンカ)は今もサービス残業やらせて給料未払いにしてる
[匿名さん]
2022年度「無店舗小売業」の倒産
コロナ禍で身近な存在になった無店舗販売(EC、TVショッピング、産地直送など)だが、市場の成長鈍化に伴い淘汰が始まった。2022年度の「無店舗小売業」の倒産(負債1,000万円以上)は86件(前年度比10.2%増)で、3年ぶりに前年度を上回った。2008年度以降では、2019年度(99件)に次いで2番目の多さだった。「新型コロナウイルス」関連倒産は25件(前年度14件)で、前年度の1.7倍増と大幅に増えた。
資本金別では、1千万円未満が73件(構成比84.8%)と小・零細規模が圧倒的に多く、負債額でも1億円未満が78件(同90.6%)と初めて90%台に乗せた。また、形態別は、破産が84件(同97.6%)と大半を占めた。販売チャネルの多様化で競合が激しさを増すなか、商品構成、価格面で劣勢に立つ小・零細企業の苦戦を示している。
「無店舗小売業」は、ECサイトやテレビなどを媒体に時間や場所にとらわれず、衣服や家電、食料品など様々な商品を購入できるのが強みとなっている。特に、コロナ禍で実店舗を構えず、家賃や人件費などのコストを極力抑えた形態に事業者の参入が相次いだ。
[匿名さん]
🗻はあまりに評判よろしすぎてハロワ常連になっちまってるから誰も来ない🤣
[匿名さん]
SANKA(サンカ)は今もパワハラとサービス残業やらせて給料を未払いにしてる。
[匿名さん]
急募!ハローワークから求職者2名程から面接希望連絡→即!募集打ちきり→辞める→急募を繰り返している。ハローワーク常連のクセに、ばれないように細工をしている。
[匿名さん]
万年特売セールやってる個人商店の営業方法みたいな求人票
[匿名さん]
ブラック過ぎて社員や事務員まで真っ黒!
次々と社員辞めて行くんだけど…
[匿名さん]
勤続20年以上の社員が辞めてく上場企業が有るんだぜ
役員まで辞めてくからな
あと数年で日本人が誰も居なくなって外人だらけに
なるんだろうなアノ会社
[匿名さん]
営業ならともかく事務員まで次々辞めていくのはもはや末期だよな
あんな楽そうな仕事も無いのに勿体ない
辞めてまた中途で事務正社員の仕事探すなんて宝くじのようなもんだぞ
[匿名さん]
事務楽じゃん
下手すりゃ公務員の高卒一般事務より楽だ
[匿名さん]
まぁパワハラまがりは石本だろーな。
暇人が会社行事復活とか。
[匿名さん]
のんべんだらりと夜遅くまで残ってる人間が評価されるんだもんなぁ(´థ౪థ)
そりゃあ若手幹部候補、まともな人間はみんな辞めるわ(´థ౪థ)
2月末までに終わらせろという仕事1月末時点で1/3まで終わってるのに、休出してやるってどう考えてもおかしいでしょ(´థ౪థ)
しかも他部署からの応援まで受け入れて余計なコストかけて❓(´థ౪థ)
そんなん他の会社でも聞いたことねぇわマジで笑われるわね、まぁ既に笑われてるけど(´థ౪థ)
[匿名さん]
社名入ってる車乗ってスマホ運転はダメでしょ〜看板背負ってるってことなんだからさ〜🤪
常識論で考えれば分かることだけど、あ、その程度の人間しか雇えないってことか評判悪過ぎて🤣
[匿名さん]
営業の言いなりで自分のやりたい事やらせてもらえない商品開発職に注意せよ
[匿名さん]
従業員100人程度の中小企業を経営していますが、このレスに思わず頷いてしまいました。
苛め、モラハラ、パワハラと言う人は、自分自身を過大評価していることがあります。
彼らは自分の能力や重要性を過剰に信じ、その結果、他者を見下したり、自己中心的な行動を取りがちです。
自分に対する過大評価が、上司や周囲からの非難や批判を勘違いする根拠となり、自らの行動をさらに悪化させる可能性があります。
[匿名さん]
上司本人も非難や批判の仕方も強くはないと過小評価してしまうのかも
部下が被害を受けたと感じた時点でハラスメント
[匿名さん]
自分が受けた指導を正しいと信じきってしまうのが大きな間違い
それで管理職に昇進できたならその上司には合っていたのかもしれないが、
部下一人一人に合った指導方法、時代に即した指導方法があるはず
そもそも最近の若い子はそこまで出世を望まない
[匿名さん]