理念だけで、あとは大金(税金)使ってお友達コンサルに頼った結果でしょ。漁協はじめ各関係組織への根回し、綿密な調査・情報収集、計画、その上で数度にわたる市民との話し合い、最終的に議会をとおして決めるべきことです。独断のドップラダウンがやらかした愚の見本。いっそ「愚の見本市」として集客するか…
[匿名さん]
くだらない(笑) ケンミンショーで一回だけ柴田理恵に魚座?だけ宣伝してもらいな 行列できるから あとは自分たちの腕しだい
[匿名さん]
総事業費約4億5千万円+9千万円予算計上+毎年赤字
お客様に深い感動を・・・
感動、ないな、悪いけど
[匿名さん]
だから、漁業と関係ない事業はできないの!
食堂営業などの集客目的の営利店舗も作っちゃいけないの!
[匿名さん]
あくまで漁業の発展、伝承でなければ
牛は牛、鬼は外、福は内、
[匿名さん]
旧魚々座の案件については、只今のとこ飼い主に相談中。
しばらくお待ちください。
[匿名さん]
魚だけで集客が見込めるんは、水族館と市場だけやで。
[匿名さん]
総合プロデューサーって誰?東京の手塚建築研究所?その後現状を見に来てるんかなあ
やりっ放しってのはいかんよなあ
費用対効果なかったら、ある程度保証してもらわんと!
[匿名さん]
だってお友達プロデューサーにアドバイスもらって最終的にあの内容にしたんじゃないの?
それとも前市長が全て独断で決定したの?
[匿名さん]
地方創生ゲームだかナンダカをやらせてあげたら!?
「これが地方創生の見本です」
[匿名さん]
市民病院に無用の長物であるPETを入れなければ、魚々座の赤字も帳消し! 問題解決!
[匿名さん]
頭悪いな
そもそも魚々座が失敗、PETとは別問題、PETを導入しなくても数億円の赤字、さらに維持費で年々赤字・・・
[匿名さん]
結局は口先だけの事業で終わった。
誰もが無責任で今更ながらどうしようもない。
[匿名さん]