もう笑うしかないわ。
俺が介護報酬だけが頼りのありふれた施設運営をしてるとでも思っているのか？
俺んとｌころはもともと不動産管理会社（自社複数物件管理）と不動産会社及び不動産コンサル会社をやってて、介護福祉関連法人はグループ企業のなかでは後発。
デイが多いのはM&Aや破綻しそうなところに資本参加して経営権を取得したりした結果に過ぎず直接作ったデイは２施設しかない。
サ高住の1棟めは不動産コンサル会社の経営戦略で土地持ち富裕層への提案型展示場的意味合いが強かったのだが、2棟めは地域包括医療制度の施行を念頭においた経営判断でつくったもの（地域包括医療制度では亜急性期病院退院後は基本自宅看護になり、さらに医療と介護の連携が明確化されるので現在5％程度のサ高住利用率が40％に増加すると試算されている）。
デイ及びサ高住職員の賃金はグループ企業統一なので業界基準よりははるかに高額な賃金体系となっている。
グループ企業それぞれは執行役員が責任を持って運営している。特に介護事業は専門知識に長けた執行役員と管理職がいるから介護のみならず収益性の高い事業展開を並行して行ってもいる。
ここまでさらけだせばわかる奴にはわかるかもな。
そんなわけで俺は結構時間がつくれる。それと爆サイチェックしてる経営者は多い。
今のところすべての事業で利益が出ているので、お前らからみたら無能かもしれないが、銀行の信用度は著しく高い。福島の銀行ではないぞ、俺は福島県人ではないんでね（笑）
しかし無能な貧乏人のひがみには辟易するよ。
