🍔 長崎雑談総合

明日あるとかー

ワキガは遺伝します。

そうだとすると、
早くただしさんにGLになってもらうしかないね！

賀来龍三郎の名言集１

◎企業には反対意見を直言できる風土が必要だと思います。

◎上司に向かってズケズケとモノを言う性分なので、我ながら随分と危なっかしい
会社人生を送ってきました。若気の至りですね。ただ、特定の上司や派閥に
取り入ろうとして、発言したことはありません。課題ごとに是非を論じてきた。
それが理解されてクビがつながったのでしょう。そもそもキヤノンの経営陣には
派閥がなく、割に風通しの良い会社だったと思います。

◎多角化のために電卓事業に乗り出すべきだと進言し、御手洗（毅社長）さんから
反対されました。御手洗さんはソニーの井深大さんに相談し、「電気関係に出ると
苦労しますよ」と忠告されたらしい。井深さんは善意でおっしゃったと思いますが、
今度は私が怒り「なぜ自分の部下が言うことを聞かず、他社の助言に従うのですか」
と食って掛かりました。

◎面接試験で趣味を聞かれ「麻雀です」と答えました。すると、御手洗（毅）社長の
機嫌が悪くなった。徹夜で賭け事をするのはけしからん、というわけです。家庭麻雀に
慣れ親しんでいた私は思わず、「麻雀のどこが悪いのですか。私は賭けも夜更かしも
しません。」などと反論しました。御手洗さんはカッと怒りだした。キヤノンを諦めて
次の就職先を探しました。ところが、社長が「不合格」と言ったのに、他の役員は
全員「合格」。多数決で入社が決まりました。役員が社長と反対の意見を述べ、
それが通るなんて面白い会社だなと思いました。

「進取の気性」等でキヤノンのDNAという言葉がよく使用されるけど、反対意見を
堂々と言える風土は、DNAとして根付かなかったようです。腰抜けイエスマンの
取り巻きばかりですもんね（失礼）。
残念ですが、現在のキヤノンから、第二の賀来龍三郎は絶対に出てこれないと思います。
みなさんどう思いますか？。。

賀来龍三郎の名言集２

◎情報化社会にあっては独創力こそ人間としての存在理由になる。

◎歴史や業種が違う優等生企業のシステムを、劣等生が真似しても効果は
期待できない。よそのアイデアを借り、そこに自社の独創を加えて新しいシステムを
作り上げねばならない。

◎何のために実行するのかのビジョンがなければ、効果があるはずはありません。

◎人のためになることであって、なおかつ自分のためになることをやっていかなければ、
企業は成立しない。自らの繁栄を求めながら、真の社会的責任を果たす企業を目指せ。

当社の現CEOは賀来龍三郎氏らの残した事業遺産によって、大いなる成功をおさめ、また
華麗なる政財界の人脈を築きました。
そしてその遺産をほぼ使い果たした今、過去の蓄財と社会的優位性によって未来を
切り開こうとしています。
しかしトヨタのものまねをしてもダメです。。。Ｍ＆Ａだけで今後を乗り切るのは困難です。

広くはキヤノンの成長に偉大なる貢献をされたこと、経団連会長としてキヤノンの社会的地位を
確固たるものにしたこと、狭い領域でもシャープのプリンタ部門の海外流出阻止、マネージド・
プリント・サービスによるプリンタ業界の低収益化に抵抗等の業界のための貢献、更には
お祝い金支給などの社員に対する気配り等、多大なる功績を上げられたことは認めます。
しかし賀来龍三郎氏に比べたとき、その器の小ささは否めないと思います。

賀来龍三郎氏が偉大すぎたとも思えますが、みなさんどう思いますか？。。

↑
みんなの意見をきく暇があるなら自分でなにか行動したら？
こういう場所でしか意見を述べることができないなら、あなたも腰抜けイエスマンの一人という
ことでしょう？

>>558
社畜はしねや

>>558
それ、あんたにも言えるんじゃ？

>>559　>>560

なんで558の意見で社畜という発想になるのか理解できないんだけど？
社畜にならないために自分で行動しろってことなんじゃないの？
というかそれすら理解できないほどキャノンの社員って馬鹿なの？？

>>561
お前もしねよ

キャノンって都合が悪いと、しねとしか言えない馬鹿な社員ばっかだって理解できたわ。
もう少し頭よくなろうね♪社畜さん♪

キヤノンは事実を説明するよりも、上手く行っているように見せる資料を作る社風だから、大抵の素直な人たちは信じてしまう。他社では見かけない社風だよね。今回も全員だまし切れるかな。

収益の数字上積みしていかにも業績右肩上がりと偽る某企業よりマシだろ(笑)
てか明日…操業すんの？

操業ではなく倒産

いま長崎キヤノンって現場の仕事忙しいの？

涙が止まらないほど忙しいぜ

労働組合のバ幹部どもは組合員から巻き上げた組合費でなにやってんの？
少しは経費削減しろよバーカ

>>571
■キヤノン・田中副社長「新事業がスピーディーな成長できていない」

　田中稔三副社長は「カメラやレーザープリンターが成熟事業になり、今までのような大きな伸びが期待できなくなっている」と説明。それに置き換わる新規事業の種をまいても、「新興国を中心とした世界経済の低迷や円高の影響でスピーディーに成長できていない」と嘆く。


大きな伸びを期待できない？？
縮小しているでしょ。
まだ伸びると勘違いている事を副社長が公然と認めている時点で、無能を宣伝しているようなものだと思いますよ。

ケイザイシヒョウノミトオシアマイ
ユウリョウナキギョウハ、エンダカデモリエキヲアゲテイル
ガイブカンキョウヲモチダスノハカンタンデスネ
ウンモジツリョクノウチデスケド、ソノウンガツキテシマウヨネ

社長就任当初の勢いは、自分の能力では無く、カシオが作ったデジカメの概念とWindows95によるPCの普及、新興国のオフィス機器需要と言う経済情勢とそれまでの会社の蓄積のおかげだと言うことをどうしても認めることが出来ないおぼっちゃまCEO。
まるで駄々っ子。

お得意のキャッシュフロー経営と利益優先主義は、未来への投資意欲の低下と事業拡大を伴わないコスト削減と言う内向きの経営の虜になる危険性に全く気づかない強固な企業体質を作り上げてしまった。
経済原則一辺倒でメーカーとして最も大切な開発能力を犠牲にした、視野の狭い勘違いCEO。

2年で1兆円に及ぶM&Aは、買収後の成長戦略が無いだけではなく、事業統合さえも順調に進んでいるとは全く言えない状況なばかりか、簡単に返せる見込みのない6000億もの有利子負債を産んだだけ。
対外折衝担当のCEOの無能さが露呈している。

>>569
おまえ馬鹿？
会社で出世するには組合幹部になるのが最速なんだぞ
労組幹部の面子見てみろ
見事に優秀なイエスマン揃いだろ

次管理職になるイエスマン(笑)は誰だろうね？

おれはメディカルにトドメを刺されたって認識なんだけど。あの規模だったら純利益の15倍程度の買収がフェアバリューでしょ。何貴重な現金を高値掴みで使い切ってくれてんの。怪鳥が辞めてくれたあとの改革期の利益減を乗り切るための頼みの綱だったのに。

怪鳥は赤字化しないと辞めないと思うんだけど、その時に現金が残ってれば耐えられたものを。これ以上財務基盤痛めつけられたら、怪鳥辞めてくれても改革する前に即死の可能性あるよ。

↑どこの基準で話してんだか┐(´д｀)┌
子会社 孫会社の視点で話をしなさい！
ってスレ場じゃねーの？？
母体がそんなヤバい状況なんか？
エッ？

>>577
知ったか見栄張りクソヤローの個人的クソ感想にイチイチ反応してたら不毛な時間使うだけ
おれってこんだけこのかいしゃのなりゆきをりかいしてるんだぜー！すごくねー！だれがほめてくれよー！ほめて！ほめて〜！
ってなクソレスなだけだ(呆)

はいはい労組幹部ご苦労様

あー大分なんか行きたくないよー

>>581
じゃあ辞めれば

現場の諸君〜忙しいですか〜〜！

残業＆休日出勤でバテバテっす

転職する能力のない従業員が愚痴を並べ立てるスレは、ここですか？

>>安心してください！間違ってませんよ！！

>>587
伏せ字厨しねよ

こんな状態てはいい人が集まる訳がないというのはその通りだと思うけど、
いま残ってる人に価値があるとも思えない

倒産するなこりゃ

長崎いらない
大分だけで十分
俺も帰れるし

>>591
長崎、大分どっちもいらね〜
どっちも馬鹿社員ばっかなんだから

もうすぐ忘年会シーズンですね〜
飲酒運転しちゃダメよダメダメ〜

こないだ辞めてった人はそのうち大分工場全体がサービス12課とパーツセンターになるって予言してた。
組立は安岐に、修理やカスタマーは千葉や宇都宮に集約って。
自動化生産始まったらデジカメなんて修理しないで全部代替対応で新品交換した方がコスト安いから修理自体しなくなるだろうって。
当たってる気がする…。
オレも転職を考え中です。

おおいた

経団連は４日、大手企業の冬のボーナス調査（第１回集計）を発表した。
妥結額は平均９２万７８９２円で前年冬より０・８４％伸びた。

もしボーナス妥結額が大手平均を下回っても
キヤノンincの労働組合はこう言うだろう
「しかたない」、と一言だけ

大分のテクノ棟完成しちまったね
製造工程ロボット化加速は命題だから
メカトロニクスについて全く理解出来ない人はリストラだな

キヤノンの業績くらいで危ないなら世の中の99%は倒産間近だな
会社の業績が悪い悪い言われて給料押さえつけられてるだけだから
もっと客観的に見ろよ、ただのけちな会社だから

早期退職者募集しだしたら…ヤバし
企業にもそれなりのサインあんだろ？