お願いします
経営者代わって下さい
責任感が無さすぎる
[匿名さん]
キター
長電建設の元従業員4億6600万円を私的に流用だって
長電バスは大丈夫?
自分がいた時お金の管理ユルユルだったけど改善されましたかね?
[匿名さん]
廃止路線代替バス一覧
アルピコ交通
篠ノ井新町線
川後線
金井山線
松代篠ノ井線
犀北団地線
小市線
北屋島線
大豆島保科温泉線
長電バス
屋代須坂線
綿内屋島線
アルピコタクシー
赤柴線
廃止路線代替バスとは
民間バス事業者により運行されていた一般乗合バスの廃止に伴い、廃止後もそのバス路線を確保し、市民の日常生活に必要な交通手段を維持するために、市がバス事業者に依頼して、この廃止路線の代替バス路線として運行している路線です。
市は、バス事業者に対し、廃止路線代替バスの運行に要する経費の赤字損失分を、補助金として交付しています。
[匿名さん]
ダメな組織に共通する特徴
離職率が高い ...
社員や職員を大事にしない ...
社員や職員同士のコミュニケーション不足 ...
家族経営で社長がワンマン ...
責任の所在があいまい ...
評価基準が定まっていない ...
ハラスメントが横行している ...
極端な長時間労働やノルマを課す
どうですか?
いくつかあてはまります?
[匿名さん]
バス事業120年 2030年度に運転手3万6000人不足か 背景と今後は
[匿名さん]
首都でも政令指定都市でもない長野市が廃れるくらいで
日本そのものに影響なんて出ないからw
[匿名さん]
生活保護の🤪です😢⤵️⤵️クリスマスなのにお金ありません😢⤵️⤵️これから一人寂しく爆サイで悪口中傷してます🤪
[🤪キチガ⭕]
そのうち平日の市内路線運行も休止になって
観光客向けに善光寺近くに寄る循環バスだけ
になるんじゃない?
[匿名さん]
お盆に、親父と長野の親戚の家にいった。
伯父(高卒市議)も来ていた。
伯父「○○君も大学生か!小さい頃よくだっこしてやったんだぞ!がっはっはー」
俺 「覚えていますよ」 伯父「どこの大学に行っているんだ?」
俺 「東工大、あっ、東京科学大学です」
伯父「そうか、工業大か!高校時代遊びすぎたんだろ!でも浪人しなくてよかったな!」
「お前と同じ年の息子の××覚えているだろ!深志から信大工学部だぞ!(勝利者宣言)」
親父「無言・・・(瞳が潤んでいた)」
伯父「おい、信大生こっちこい(息子の××を呼ぶ)」
「○○も大学生だ。○○と昔よく遊んだだろ!」
向こうでも大学の話をしていたらしい××が鼻高々でやってきた。
××「(馴れ馴れしく)○○、久しぶりー、元気!」
「あっ、叔父さん、こんにちは、俺、今年から大学生になりました。」
親父「そうか、大きくなったな」
××「信大に行っているんですよー(勝利者宣言)○○君はどこに行ったの?」
俺 「東京科学大w」
ニヤついている伯父を尻目に、一瞬にして××の顔色が変わった。
伯父「○○に勉強教えてやれよw」
××「(しばし、絶句)・・・みっともないからやめてくれよ親父」
伯父「?」
動揺しまくりの××は伯父を速攻連れだした。
以後、伯父親子は、俺達のいるテーブルに加わらなかった。
久しぶりに無口な親父の晴れ晴れとした顔をみた。
帰り際、充血した目をした伯父と目があった。
[匿名さん]
長電建設 元社員が約4億6600万円横領 請求書を偽造 会社の金を不正に引き出す【長野市】
てかなんだよこのニュース
やばくね?
今回のバスの日曜日運休 関係あるの?
[匿名さん]
駅前ロータリーから運転手見てると
白髪か頭の薄い爺さんしかいない
サングラスにマスク
しかもなぜかグレーベースに襟が赤! 笑
それに比べてアルピコは紺の制服にビシッと帽子被って
清潔感に安心感があるし若い運転手も沢山見る!
頼むから朝と夕方だけでよいから日曜日動かして下さい
辞めていくのも新しいく入らないのも企業努力がたりないのでは?
しかも告知までに急すぎる
最低限の責任感はもって下さい
[匿名さん]
太陽のまぶしさによる事故防止→サングラス
感染予防→マスク
制服のデザインは好き嫌いあるだろうが、サングラスとマスクは何も問題無いでしょ?
[匿名さん]
長電建設元社員約4億6600万円横領 長野電鉄傘下、請求書偽造し会社の預金引き出す。
いったいどんな経営してたらこんな横領できるの?
うちの職場なんて、1円合わないだけで帰れないのに‥
このグループ会社のバスで職場に通う私‥
[匿名さん]
いずれも呉越同舟 同じ穴も貉 強いて言えばアカの共産党かな
[匿名さん]
仕事で日曜日にバスを利用している人とか
一月前に言われてもこまります
[匿名さん]
コンプライアンス遵守を徹底するために必要な取り組みを5つ紹介します。
ポリシーと手続きの作成
コミュニケーション
内部監査とレビュー
報告と対応
継続的な教育や研修
自社に欠けている部分がないかチェックし、導入の手順を整えましょう。
[匿名さん]