>>939
管理職以上でよく生産会議や営業会議などをするんだけど、そこでは会社の一族(親族)の役員が中心で会議するんだけど。
ターゲットの万年ヒラや万年主任みたいな奴を中国行かせられるようになるまでは、製造部の管理職以上で協力して中国の話に持って行かせないようにしてる。
海外に関してはインドネシアやベトナムの話だけにして、中国の話が出ないように仕向けてる。
製造部の雇われ管理職以上の中で勝手に決めてることだが、ターゲットの万年ヒラ・主任みたいな奴を中国行かせようとしてるからw
そいつが辞められるうちに会議で中国の話なんてしたら、会議の議長的な役割の会社の一族の奴が「中国担当が今の70過ぎの何々さんじゃ困るから誰かそろそろ交代で中国行ってもらわないといけないな」と言い出しそうだからw
営業部は人数的に人手が足りないから、製造部から中国赴任が出るのは確実、そして製造部は高卒の管理職が多い上にさらに高卒管理職が増えてw
製造部の大卒管理職以上から中国行ってもらうとなると、ますます俺達製造部の大卒管理職が中国行くリスクが増えてるからw
生産会議や営業会議の中心になってる会社の親族の役員の奴が新しい中国担当が必要なことに気づかないように苦心してるw