🐑 遠野市雑談

下手にされたあと中部に送るのと、
何もせずさっさと中部に送って貰えるのと雲泥の差

>>548
責任はないと言うことか

ちょっと時系列はっきりしないんだけど・・・

k医師が長く院長やってて、その後東和病院に院長として転勤

新しい院長が、確か中央病院から赴任したが、1年経たずに退職
その後、2人位医院長変わり、いつの間にかk医師遠野病院に復帰（肩書不明）

院長退職、現在の院長になる
k医師東和へ

こんな感じゃなかった？

補足よろしく

>>548
おい！

>>553
元k院長は定年になり理事だかで遠野病院で働く、
K定年により中央からS院長が就任するも１年で中央へ戻る。
今のG院長が来る。
その頃だか元K院長は東和病院へ。
今は元K院長は盛岡の病院で働いてると聞いた。
そんなに院長はコロコロ変わってないと思うけど？
K院長→S院長→G院長

>>553
全然違う。
K院長、定年で院長をやめてそのまま遠野病院の理事に
この時、中央病院の副院長やっていたS院長が就任
遠野病院の院長は医者を集めることが一番の仕事と知らず就任したので
医者集めが苦痛でしかなかったため就任1年目から中央に戻りたいと懇願
通常、院長はさらに大きいところの院長にしかなれないんだけど
2年経ったところで前の副院長よりも格下の診療部長で中央に復帰
次に就任したのは今のG院長
この時K理事も定年で一般の医師と同じ扱いになり、1年遠野病院で働いて東和へ

>>>556
超長期に居た後、定年前に東和に行ってるでしょ？
オレは、そっからの話してんだよ〜

遠野の医療が、K院長色に染まり過ぎて後任が続かないって話

>>557
定年前に遠野病院の院長から東和病院の院長になり、また遠野病院の院長で戻ってきたということはないというか、人事上あり得ない。医療職からすれば中規模から小規模病院の院長になるなんて降格以外にあり得ないし、その場合、再度中規模病院の院長にはなれない。
あと遠野病院の院長定年までの少なくとも15年間は遠野病院の院長。
と書いていてふと思ったのだが、定年前って30年くらい前の遠野病院の副院長やっていたころの話？

>>>558
県の人事的な事情は判らないけど、東和に行ったの15年以上前かも？
その時って、院長じゃなかったの？

東和で定年になって、理事で遠野に戻ってきたんじゃなかった？

遠野病院で定年になり理事になり、遠野名誉市民みたいなの表彰されたよね

>>559
遠野病院の前は大迫病院じゃなかった？

>>>561
そうだ、大迫だった

サンクスです

K元院長の貢献はあると思う。黒字にしたし医者も増えた。薬も院内で年寄りは楽だった。診察前の朝早くからホールで年寄りに声がけしていた。私生活うんぬんあるけど貢献はしたと思う。

>>522
詳しく！

>>548
詳しく！

厚労省が要らない病院に認定した岩手のリスト

▼独立行政法人国立病院機構盛岡病院
▼盛岡市立病院
▼岩手県立東和病院
▼岩手県立江刺病院
▼奥州市国民健康保険まごころ病院
▼奥州市総合水沢病院
▼一関市国民健康保険藤沢病院
▼洋野町国民健康保険種市病院
▼岩手県立一戸病院
▼岩手県立軽米病院

>>553
平成13,10月K院長に就任
26,4月S院長に就任
28,4月G院長に就任

ちなみに 昭和60年 4月
高瀬院長就任〜人気の院長先生だったそう

働きやすい職場環境の整備

職員満足度調査（病院独自調査を含む）の実施と調査結果の分析活用
ハラスメント対策の推進
ワークライフバランスの向上等を目的とした病棟における２交代制12時間勤務導入に係る検討

勤務環境の改善

医師等の業務負担軽減に向けたタスクシフティングなどを含む取組の推進
医療クラークの業務内容及び医師事務支援体制の継続した見直し
医療勤務環境改善計画の策定
働き方改革関連法施行に伴う各種取組の推進
看護部門における病棟及び外来の一元化に係る検討

>>496
遠野70男性でした

>>>570
それとは違うんじゃね？

昨年10月に行方不明になってた人
場所も和賀だし

黒字の公立病院、全国でたった３％しかない現実「赤字が出ても税金で黒字化される」

2019年11月1日 6時0分 女性自身

>>563
まあ、考え方はそれぞれだけど、オレは逆だな
遠野の医療を10年遅らせたと思ってる

年寄り受けは良かったみたいだよね
薬いっぱい出して貰えたしね！

>>573
10年とは

↑処方箋薬局のことでも長年言われてたね

>>573
遠野市も運命共同体で当時回ってたのは元院長のお陰なところあり。今さらそれを悪く言うのもお門違い。

理不尽を訴えて辞めていく理不尽を特命に委ねる
やられた方は煮えくり返る、変わる？変える？
部外者の元院長の言葉、毎年大赤字抱えてる
この機に縮小になるか、医療局も考える
地元自治体はびくびく静観、
市民はただただ遠野の医療の質を良くして欲しい

>>572その黒字三％唯一20位岩手県
岩手県立中央病院／収支率：0.00％、黒字額：600万円

黒↑600万円か。遠野病院毎年赤3億

大赤字の公立病院。自主退職辞してくれると嬉しいのは県？？

日報の週間アクセス１位！遠野病院

2019/11/03 12:53
サービス残業強制病院
先月も残業50時間削られた
教授会で残業削れと指導されてるらしい
労働基準局に持ち込むべき？
[匿名さん] 

医大のスレにもあるね、岩手県独自の働き方改革？

残業じゃなく残業代削れってね

>>582
民間だとつかないこと多い、サービスばかり。今まで公務員だったから余所よりきっちり多くもらえてたということ。

「“公立病院だから、赤字があって当たり前”という考えが、コスト意識の低さを招くんです」
そう語るのは大阪急性期・総合医療センターなど5つの病院を統括する大阪府立病院機構の理事長・遠山正彌さんだ。
「公立病院の場合、医療機器は民間病院と比べ、割高な見積もりになることもありますし、たとえ安くても、維持費を高く設定されていることもあります」
ほかにも、経営赤字を招く公立病院ならではの理由があるという。
「公立病院の事務員は役所からの出向です。なので、せっかく病院経営を学んでも、2〜3年で異動になるため、人材が育てにくい。また、医師の給料は成果にかかわらず、年功序列で上がっていくので、医師のモチベーションが低いケースも。かつては、自分の診療科のベッドが埋まると、他科のベッドを調整せずに、入院を断ってしまう医師もいました」
そこで、遠山さんはまず“患者ファースト”の精神を徹底した。
「医師の個人的な都合が反映されないよう、すべてのベッドを管理する担当者を立てました。また、救急は基本的に断らず、国際がんセンターでは、紹介状なしの駆け込みでも受診できるようにしています」
まず患者の信頼を回復。コスト意識を持たせ、5つの病院で130億円あった赤字は、約半分まで減ったという。

ソース女性自身

お疲れ様

ゼネラリスト

特命に通報したのは内部の人？退職した人？

一生懸命犯人捜ししているらしい。
院長、総師長、事務局長みんな事実ではないとの賜ったらしい。
今は本当に超過勤務０になるように17：15過ぎたら仕事させないらしい。
らしいばっかしで申し訳ないが、内部情報。

>>588
「県立遠野病院（郷右近祐司院長）を退職した看護師から、本紙特命記者取材班に悲痛な声が届いた。」

>>589
ありがとうございます

>>589
一生懸命…探したらどうなるんだろう

退職者１人ずつ当たってるのだろうか？

>>592
まあ次の場所に勤められないように圧力をかけるんじゃないの。
病院は全くのフェイスニュースという扱いなので損害賠償請求とか。

>>589
記事を読み直したけど、事実じゃないなら医療ミスなど認めるわけないですね、小児科しか知らないけど小児科については思うところ沢山。あれでいいわけないと思いますよ。

>>594
怖

>>594
フェイク扱いか

赤字になる遠野病院は閉鎖になる。
赤字の公立病院は全て税金で補填することは不可能。
都市部に移り住むしかない。

本日日報 県議会でも遠野病院

>>599
素晴らしい方針です
職員みんなが同意している
何も問題はない
遠野からの県議も役に立たないね
対抗馬も出ないので遠野市民も選ぶこともできないしね