🥮 伊勢崎市雑談

>>697
本当だよね。おごり高ぶり捨てて恥も外聞も気にせず、
YPもAPも東京も各フロントも個社も派遣も関係サプライヤーも、
小さな事からコツコツと頑張りたいね。きっと明るい将来があると思うよ。
皆んなで力を合わせてがんばれば。きっと。

>>701
笑わせるな！

サンデンは外部からも期待が大きい会社ですよ。
問題は共通認識しクリアする心がけで再出発しましょう。

批判的な意見の人って、全てを否定する人なんでしょう。
全てが気に入らない、良くても悪くても。
社会人と恥ずかしいひとです。サンデン社員又はサンデンに従事する人とは思いたくないですね。1人このような人がいると、ガン細胞のように蔓延してしまいます。
企業は人なりです。

>>699
厳しいよね。
でも少しでも負債返さない事には何も始まらないからね。

売り上げ対して利益が少ないのに
赤字の額が大き過ぎ。

>>703
赤字企業に外部も呆れてるよ
世界を驚かすぐらいやらなきゃ
V字回復は無理

>>704
サンデン内部とは限らない。
株主、投資家、協力会社、取引先
退職者、外部等

>>703
いつまでも過去の栄光にこだわる
外部も見切るの早いよ

>>703
その言葉は社長から
全従業員に発信するのでは？

社長以下全従業員が無能だから
赤字転落
企業価値が下がった事は
事実だから

抜本的改革で、仕事の進め方は構造改革されますか？

>>711
辞めようよ、ネガティブな投稿。
ポジティブの方が良いよ！
例え今が厳しくても。

>>713
ポジティブに行きたいね！

先日報告された中期計画が抽象的だったので、
皆は何をするのか分からないのです。
もしかして、何もしないんじゃないか？？なんて不安に思うんです。

差支えない範囲で、具体的に何をするよう指示が出ているのか、
教えてくれる人はいませんか？
本当に、差支えない範囲で構わないんだけど。

>>713
事実なんだから
月曜日になれば現実が待っている。

>>715
それを言われたら⤵。でも前向きに！
まだトヨタみたいに乾いた雑巾を絞るまでは程遠い。
やれば出来るって事だよ。まだまだ。

>>716
前向きな従業員は一握りでは
後ろ向き社員が多数いる。
会社が赤字だろうが給料、ボーナス貰えるから
危機感のない社員が多いのでは？

>>717
激しく同意

>>717
今が一握りでも、一人が二人、二人が四人って増えれば良いのでは？
真面目にやっているのが馬鹿らしいと思うより、真面目にやっているのがカッコイイってなろうよ！きっとみんな変われると思うよ。サンデンは！

>>719
自分が率先して、手本見せ、
結果を出してください。
言うのは簡単です。

>>719
町工場のような少人数で仕事して
社長がきちんと評価してくれる
会社なら真面目にかっこ良く出来るが、
サンデンでは無理でしょう。

私は明日も頑張ります。
一円でも効果があれば上司に提案。
1秒でも効率的ならば上司に提案。
今は下っ端だけど、5年後係長、10年後リーダー、ってなるように頑張ります。
会社潰れては嫌だし、馬鹿な自分でも、少しは貢献したいです。

ポジティブ投稿→ネガティブ投稿。
今の会社の中身そのまま。
上層部への不満多いだろうな！
過去の成功体験は今では歴史的な事。

>>722
頑張ってください。

>>722
出る杭は打たれるがこの会社に宿命。
でも、1人2人破天荒な奴が出しゃばるぐらいがこの会社には良いと思います。

>>722
上司が認めるか否定するのか？
無能の上司だと苦労するよ

>>722
何で上司に提案？
執行役員クラスに直接意見でもレポートでも
出せば良いのでは

サンデン社員
月曜日は社歌を歌う日
歌わない奴愛社精神無し

ゴーン社長みたいなの
外部から連れて来れば
報酬高いけど

>>727
１円や１秒の改善だからでは？
細かいことの積み重ねが大事ですよね。

1円/台・件×10万台×10件/人・年×千人＝10億円/年

顧客申請が絡むと、なかなか思ったようには行かないが・・・

>>719
前向きに見せかけているようだけど、
大分皮肉を効かせた投稿ですね。

馬鹿みたいに「職能級」で給料が決まる会社。
仕事が出来なくても職能級試験さえ頑張ってればOK!
まずはアホみたいな職能級制度を廃止しろ！！

>>732
確かに思う所がある。
夜勤入れば収入上がるし、言われた事だけやってれば楽だから役職を目指さない人多いですね。会社側になれば希望退職のターゲットだし賢い選択。だか、会社のためにはならないから人事制度を大きく変える時期なんだろうな。

>>733
だね！！

TPMや職能級を廃止にしたら天下りジジイ達がこまるからまず廃止にならんだろーな。

40以上の平社員は派遣と取り換え
それで人件費圧縮できる

改善のECRS。
日々改善、日々問題発見。
無駄を排除すれば利益に繋がる。
やるかやらないかは自由だが、やれば結果はついて来る。

>>736
派遣も使えない糞ガキ集団に成り下がり〜

>>735
20年以上TPMやってるけど、社内全サークルの効果金額を計算すると
数百億になるんじゃないの？その効果金額どこに消えた？
改善提案も同じで過去の全社員の改善効果は凄い金額と思います。

工場で
適正な生産台数=無駄な生産
適正な人員=無駄な人員
適正な在庫数=過剰な在庫

社員の人員は適正=派遣と同じ仕事してる
派遣は必要なの=社員が過剰ならいらない

各部署一度見直せば

>>739
サークル活動、改善提案しても
その効果が数字にでないのは？

サークル活動=自己満足の活動
改善提案=実行しても効果得られない。

>>739
効果金額数百億円ぐらいなる
どこに消えた。
数百億円になる効果を
反映させてないから今の現状で？

私語はコミュニケーションではありません。

>>742
上層部の人間が山分けして自分の懐に入れてます(笑)

人事制度変えたほうがいい

管理職の半分は組合員でいい

組合は機能してますか？

>>747

どうなんですかね？

>>749
出来レースだろね！
ストライキない時点でわかるね。
久々にストライキしたいぜーーー✌('ω'✌ )