>>174
ウザいと思うのでしたら読み飛ばしてください。
本日大手企業の賃上げ回答が有りましたが、ほとんどの企業が満額回答と言う異例の賃上げとなりました。これは物価上昇への対応と優秀な人材確保が大きな目的だと考えられます。
この影響が中小企業に反映されるかどうかは、まだまだしばらく時間がかかると思いますが、6000人以上の人材を抱えているソーシャルインクルーは、中小企業では無く業界トップの施設数を誇る大手企業ですから、どうするのでしょうか?
今回の賃上げでソーシャルの25万スタートは、今まで上回っていた製造業・アパレルなどの初任給27~30万にも追い抜かれてしまう事になります。さらに賞与も退職金も無しでは差は開く一方です。
現状を打破するには少なくとも年間4ヶ月分程度の賞与が必要だと考えられますが、それだけではもう一つの課題は解消されません、それは優秀な人材の確保・育成です。それには指導する側の人材を優秀な人材に入れ替えるしか有りません。
投資資本3500億円のポラリスが、この春どういった賃上げ対応をするのかと、現在のエリアマネージャー以上の無能な人材入れ替えに踏み切れるかが、ソーシャルが介護業界で生き残れるかの瀬戸際に来ているのでは無いでしょうか?