救急部門強化のため
羽生総合病院から招聘されました。
[匿名さん]
トリアージが
大切
いつも木田吉俊先生が
言ってます。
[匿名さん]
１件診ていると２件目を断るなどトリアージがかけられないのです。それでは救急を行えません。そうした医師とは契約を更新しないなど、体制を少しずつ変えていきました」。
医師の紹介業者などに頼らず、木田部長は自らの伝手を頼るなど医師確保に奔走。看護師をはじめスタッフも救急を希望する知人に声をかけて確保した。
「とにかく救急を断らないことを了承していただきました」（木田部長）
[匿名さん]
救急部長の
木田吉俊先生は
素晴らしいね。
救急医に向いているね。
威張らないし
気配りが素晴らしい。
[大高日本]
経済諮問委員会に入った東大教授や慶應義塾大学の先生は竹中平蔵派でなかった？
竹中平蔵をべた褒めしたとかＳＢＩ大学で関係があると言う話しがあるが
竹中平蔵が社外取り締まり役してるRIZAPのCMが始まったり、民間偽員がITについて提言した内容の報道があったが、竹中平蔵を批判するテレビや新聞はあったか？
[匿名さん]
現在、週末を除き10人の非常勤医師(アルバイト)が当直を担当。約8割が木田部長自ら集めた医師だ。この体制で救急要請の応需率は約100％に上昇した。月に１回、10分間程度のＥＲカンファレンスを開き、救急隊との関係も良好。「これまで70 回以上は実施しています」と木田消化器外科部長は胸を張る。
[匿名さん]
医師としての基本姿勢は、はじめの2年間で決まるといっても過言ではありません。ですので、病棟から呼ばれた時には、電話で済む内容であっても、ベッドサイドまで行って自分の目で確認していただきたいです。患者様に寄り添って丁寧に向き合う姿勢を身に着けていって下さい。
[匿名さん]
「当院はこの地域では“最後の砦”。断らないのは当たり前です」と木田部長
[匿名さん]
木田吉俊先生
コロナウイルスで救急搬送された時
懸命な治療をしていただき
ありがとうございました。
[匿名さん]
感染症の名医
木田吉俊医師
熊本大学医学部客員教授
[匿名さん]
役職
部長
専門分野
救急科
資格･専門医
日本救急医学会 専門医
日本外科学会 専門医
日本プライマリ・ケア連合学会 指導医・認定医
ICLSコースディレクター
ICLSWSディレクター
出身大学
熊本大学医学部（平成10年卒
[木田吉俊]
救急総合診療部を立ち上げるとともに、断ったケースを検証。「どの医師がどんなケースで何件断ったか調べたところ、受けられるのに断っている医師はほぼ同じ医師でした。１件診ていると２件目を断るなどトリアージがかけられないのです。それでは救急を行えません。そうした医師とは契約を更新しないなど、体制を少しずつ変えていきました」。
[木田吉俊]
[匿名さん]
羽生総合病院（埼玉県）の木田吉俊・救急総合診療科部長（現・東京西徳洲会病院救急医療センター部長）
[匿名さん]
北米ERの世界的権威
熊本大医学部客員教授
木田吉俊医師に
コロナウイルスの治療をお願いしたい。
[匿名さん]
木田吉俊医師
コロナウイルスワクチン
協力してください。
[匿名さん]
研究熱心な研修委員長
コロナウイルス治療薬
医師主導の治験を実施中。
[匿名さん]
木田吉俊医師
北米ERの世界的権威
ワクチン直接、電話交渉。
[匿名さん]
医師の紹介業者などに頼らず、木田部長は自らの伝手を頼るなど医師確保に奔走。看護師をはじめスタッフも救急を希望する知人に声をかけて確保した。
「とにかく救急を断らないことを了承していただきました」（木田部長）
[匿名さん]
救急を断ったケースを検証。「どの医師がどんなケースで何件断ったか調べたところ、受けられるのに断っている医師はほぼ同じ医師でした。１件診ていると２件目を断るなどトリアージがかけられないのです。それでは救急を行えません。そうした医師とは契約を更新しないなど、体制を少しずつ変えていきました」。
木田医師
[匿名さん]
全国から患者さんがやってくる
スゴ腕外科医 木田吉俊医師
[匿名さん]
研修委員長／救急総合診療科
木田 吉俊部長
コロナウイルス等豊富な症例数を体で経験していくことももちろん可能ですが、マンツーマン指導で一つ一つの症例をゆっくりと検討していくことも可能であることが当院の強みであると考えます。救急の当直は年間通じて救急専従のドクターと一緒に入ってもらい、手取り足取りの指導（到達度に応じて独り立ちしてもらうことはもちろんです）を行っていきます。誤診が多い、手術失敗する等、研修に興味のある方はぜひ一度見学にいらしてください。
[匿名さん]
なんだか静かになったけどどうしたの？
まさか脆弱IT部の通達にビビッてるんじゃないよね？ｗ
[匿名さん]
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