どんなにいい式場でも
相手が一重瞼のブスじゃあ話にならない🖐️
[匿名さん]
マリアージュの営業なのか1人いる社員仕事出来なさすぎんか？
[匿名さん]
三流は「部下の欠点を直そう」とし、二流は「正しい方向に導こう」とし、一流は「ただただ相手の可能性を信じる」ことを大切にするのです。
[匿名さん]
朝から代打ちしてたこと？
まだ隠してる逆走ツートンカラー？www
[匿名さん]
古代ローマの水道には鉛が使われていたのでローマ人の多くは鉛中毒だった。源泉が清浄でも途中の配管が汚れていては清い水は飲めません。そのような水道を長く使っていると慢性的な病気になり住民は短命、社会も衰弱します。
この後半部分は言いませんでしたが、組織の上部に話をするチャンスがあった時に、中間管理職が腐っていることを伝えるために出した例えでした。
しかしその上役には理解できず禅問答と取られました。
その組織は十数年後に崩壊しました。
この言い方自身が遠回しで、察しが深い人でないと理解できないかと思います。
[匿名さん]
根性論を押しつける、相手を見下す、責任をなすりつける、足を引っ張る、人によって態度を変える、自己保身しか頭にない……どの職場にも必ずいるかれらはいったい何を考えているのか。『職場を腐らせる人たち』
[匿名さん]
組織も「淀めば、濁る」
清き川の流れも、堰き止められて淀めば濁ってしまいます。濁ってしまえば、腐っていくだけです。清流も、腐ってしまえば生命の舞台とはなかなかなりえません。
これは組織も同様であると私は思います。組織の中の「流れ」も淀んでしまえば、組織は濁り、腐っていくわけです。
組織における「流れ」とは、組織を構成する「人」が、その組織にどのように入ってきて、どのように組織内を縦横に動き、そしてどのように出ていくのかということで、人事用語ではよく「人材フロー」と呼ばれています。
その流れ（フロー）が淀む、滞るというのは、「多くの人が同じ部署に長くいて同じような仕事をしている」「上層部にいる人が長期に渡って同じメンバーで代わり映えしない」「新しい人があまり入ってこない」というようなことを指します。
[匿名さん]
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