🏯 松山市雑談

>>471
宇和島の日野君？まだやってるの？

>>472
代表理事に聞いてみたら

>>473
なんの代表理事？意味不明なんだけど？

>>474
森山で～す

>>474
頭大丈夫？もしかしてからかってるつもり？

めちゃくちゃわかりにくいボケやな
わかる人はわかる
そうとう少ないだろうけど
わしはわかった

>>477
わかるなら説明してくれる？

登録者数1000人くらいのユーチューバーの動画

優秀な社長は無駄な経費使う割にサボってんだからはんせいぶん書けよ(笑)

都合の悪い事は忘れ被害者面するくせに
いざ、自分の言動が記録されているのかもしれないと思い当たると手のひらを反す奴

こんな告発されるなんて優秀過ぎて腹がよじれて涙が止まらない

#274 2022/09/12 17:06
愛媛発祥で関東とかにも進出しているすこぶる評判の悪い福祉会社あるで
詳しくは言えないけどこんなん見つけたわ

HTTPS://xn--l8jydkla1nrae7151eovnq3mm4qf8byx8lba6oo1ch754a.yolasite.com/

少なくとも愛媛県に存在する某事業所で事実としてあったこと
１．パワハラ行為
スパルタによる指導。虐待は無いと思われるが、怒鳴り散らして泣かせるのが日常化。
２．モラルのない職員
利用者の許可無く、社長と会社の５周年を記念しての式典で、社員が自己判断して集金を決定
障害者は子供ではないのに、当時流行りの「マル・マル・モリ・モリ！」にあわせたダンスを強要
３．労基法違反。「会社が正当な理由」と認めないと有給が取れない。
４．マニュアルの不備による、個人情報流出の懸念。
在宅利用者のセキュリティソフトのインストールの確認、指示や徹底、入社（利用開始）時の研修がなされていない。
５．第三者委員会に対する事実を捻じ曲げた報告
これらの問題を、耐えかねて県の第三者委員会に報告。
精神障害のため当事者に問題があると嘘の報告。
実際には録音テープがあったが、まさかこれで他の利用者の前で、１分程度の立ち話をしただけなで別途あると思い、その証拠は消去したのが馬鹿だった。
社長から、１５分程度話して納得したと第三者委員会から言われた。
６．その後、福祉業界関係者からの反発もあり実現には至らなかったものの、 A型の利用者を全員切り捨て、B型にする予定だった

[匿名さん]

ホワイト面した同族経営のやりたい放題の優秀な社長は自称仕事ができてえらい

何を言ってるのかわかんないなぁ

自称優秀な社長みたいに意識高い系（実際に高いとは言っていない）奴は
時間の重要性を浅はかに理解した結果
自分の時間は大切にするが他人の時間を粗末に扱い、結果、見限られる
理解力の差はここまで人格形成に響くのか
能力不足が悔やまれる

普通の人間なら、自分の時間と同様に相手の時間も大切にするようになるから誠実な人になるはずだが（笑）

ただの卑しい古事記なんだよな～

本を読んで追体験をするより
報連相などの社会人一年生がやることを学習しなさい

優秀な社長はマウンティングさせてもらっている事に気づいているのかね～ｗｗ
気づいておらず自分が優秀だから他の皆がかしずいているとでも勘違いしているんだろう
マウントとりたくて撮らせてもらってるうちは三流
撮らせてあげてる従業員の方が一流

夫経営者は徳が下がるからマウントとらないんだっけ？
得も下がるって大変だなｗｗ

おやおや？今度はAIで知ったかぶりかよ(笑)

>>483
関係ないか余程アレか

✕本を読んだ
○本を買って手元にある

自分のミスは隠してごまかすような奴でも、ヤればデキるんだから親になるだけならサルでもできる

捨て台詞しか出せない時点で、指摘されてることが事実かつ反論も言い訳すらできないことだと暗に示しているんだよな
現代の必須スキルが、共感力とスルースキルだっけ？
少なくともスルースキルがないことは明白
だから、共感力も似たようなもので、相も変わらず口だけなんだろう
または共感力があるからこそ他人を効果的に馬鹿にすることができる
呆れる
頑張らなくてはいけないのはお前だろ？
他人の事、とやかく言う前に人並みになれよ
小説読んだふりをして読書家の仮面をかぶる前に実際に報連相できるようになろうな

今頃、マスクを付けてる奴
頭が悪いとしか思えん。
マスク付けるから思考停止になってはるんやろか？

自分がしゃぶり舐めまわし唾液をつけまくった箸で
女子社員にメシを食わせるセクハラ
まだやってんの？

忙しく働いてる人間に
ダベってるドーモ君が仕事を押し付ける
チームワークだなんて綺麗事言っても実態はこんなもんなんだから苦笑いするしかない

>>495
だから有能な人は嫌気がさして起業、独立するんだろうね

あいさつもできないオッサンゴキブリ主任けんじをクビにすべき！

有能でなかろうとドーモ君にはうんざりしてる

エナジードリンクの写真や激やせした写真で頑張ってる感出す前に仕事しろよ(笑)
それで、俺は演出が上手いなんて思ってるんだろうから感覚がイカれてる(笑)
かまってちゃんウザい(笑)

自分の勘違いで他人を公衆の面前で侮辱
挙げ句に謝らない
そら、見限られますわ(笑)

子供の前でしかデカい態度取れないおいさん

クラウドも碌にわかってないのに偉そうなこと言ってあきれられている優秀な社長ｗ
お前が怒鳴り返されないのは、役職のおかげでしかないのだよ
同僚だったら呆れかえってるしそれ以降相手にしない
ま、トップの役職があっても見限る程のマヌケなんだから大したもんだ
エクセルは無限行管理できるんだろ？頑張れや

まともな指示を出せない社長
予め粗く概要を作ってイメージを詳細に作ってそこから練り上げましょうと言ってもきかず仕方なく全部仕上げて持って行けば、案の定、なーんかちがうんだよなーこれをこうしてくれ
とか何とか言って作り直し
そら見限られますわ

指示もまともに出せないだけでなく、仕事のやり方がおかしいし、それをなだめるように「提案」してやっても聞かず、結局物事をひっくり返す。それで損害を被るのは社員側

これでチームワークとかほざいてんだぜ？ｗｗ

優秀な社長、自分の責任を分散させるための相談はするのな(笑)
マトモな報連相はできないのにな((苦笑))

ゼネラリストという単語すらわからないドーモ君、優秀
分からない事を調べようともしない優秀
周りの人に「ゼネラリストってどういう意味か知ってる？」と聞いて「知らない」という答え、何という優秀な人材たち
「知らないんならしょうがないね」と、やはり調べようとすらせず、分からない事をわからないまま放置するドーモ君優秀

たった30秒でドーモ君の能力を知ることができたエピソード

勝手気ままに連絡もせず方針を変えておいて、「ウチは判断が早い」とか・・・
状況が変わればそれに応じて方針を変える事もあるだろうよ
でもな、それは報連相しないと伝わらないの
キミの頭の中はキミが伝えないと伝わらないの
本当に、アレだよな
ヤバいよマジで
それをヤバいと思っていないドーモ君も同罪な
いやむしろドーモ君はさらにヤバいが

トンチンカンで浅い理解しかできないくせに
俺は要領がよい
なんて自画自賛してんなよ（呆）

他人に負担を押し付けられるときは
うちは妥協しませんから、なんてカッコいいこというドーモ君
自分の時は妥協どこか手抜きの嵐

こんなのがどういう子育てできるんだ？

経歴詐称

ぱーぱす

ピーピー喚いて癇癪を起してれば他の奴を鼓舞している気になっている奴って
自分がそうでもされないとやらない人間だったからなんだろうな

というか、このままじゃ癇癪持ちだと思われてしまうなんて言う嘆きは認識が歪んでいる
実際にただの癇癪持ちで感情が不安定でコントロールできない人間なんだから、正しい姿を見てもらえてよかったじゃないか
それでどう受け止められるかは相手次第

っうってなんだったんだ？

お前らがリファラル採用したら
ドーモ君や報連相できない経歴詐称がくるだろーが！！(笑)

優秀な社長、いろんなところに出演してるな
あなたの身近にいる人生で関わってはいけない人5選【人生論】：（アニメ動画）第443回

悪い報告を行う奴をつるし上げるような奴
自分のやることが上手くいってないから見せしめにしてストレス発散したかったのか？
そんなことしてるから、悪い報告が隠蔽されるようになる
そら、つるし上げられてるようなのを見れば、他の奴は積極的に報告し亡くなる罠～
「悪い報告だったらなおの事早く報告しなくちゃいけない」なんて話が空虚すぎるｗ
仕事のやり方自体も微妙ｗ大まかなイメージしか指示してこないから20％位でイメージを固めてもらおうとしたらブチぎれるから最終的なものを作って持って言ったら「なんか違うんだよな～」とかなんとか
だったら最初っから完璧な指示を出せよｗ
無理だろ？ｗ
優秀な奴でも無理なのにお前が完璧な指示を出せるわけがねーんだよ
だ、か、ら、20％でもっていったのｗｗｗ今までどんな仕事のやり方してたわけ？ｗｗｗｗ
そうやって無駄の多い事をやってたんｗｗｗｗｗそれとも無駄にやり直しをさせて自己満足か？ｗｗｗｗ
その結果見限られてんだから世話ねーなｗ「なぜやめるんだ？」なんて言葉がよく出てくるわｗｗｗ


無能と一緒に仕事したくねーからだよｗｗｗ

長文オジサンなのか？

銀行から住宅ローンとして資金を借り入れて
その住宅を賃貸に出したりすると、普通は一括返済を迫られるんだよな～
銀行に説明した使途と違う使い方してるんだから

優秀な社長は、、、おっと、

いつまで経っても目標３０
エクセルが管理できる行数が無限なんて妄想に、社長どもが感心しきりの企業がITを語るなよｗｗ

クラウドって知ってる？
知ってるの？あ、そう
なのに、あの言動なんだ

で、会社はITテックをどうこうするんだ？
どうやって意思決定するの？理解できてないのに
ダニングクルーガー効果ってわかる？ナンチャラの山（サル山じゃないぞー）ってのが最初にくるんだけどさ～
あらゆる面でその小さな小さな子山の頂上でウッキッキーといい気になってるよね
優秀な社長

今日も相変わらず自分がしゃぶりなめ尽くした箸を女子社員に使う事を強要してたりするの？
それって、世間ではセクハラって言うんだぞ

カタルシスの用法すら間違っているとか
どういう教育受けてきたらそうなるんだろうな

ドーモ君の「うちは妥協しないんで」発言には腰が抜けた
そう言う言葉は、まず、世間一般を知ってから言うものだし
妥協しない姿勢は、リスクを自分がとる事が前提になっているからこそ説得力がある
ドーモ君の指示がふんわりしすぎててどうしようもないから何度もリテイクが発生するんだよ？
自分のせいで他人を困らせているんだよ？それがチームワークなのかね？

社長自ら、責任感の無い意思決定をして「俺は意思決定という難しい仕事をしてるんだ」
なんて悦に入ってる集団だからドーモ君の質もお察しって所なんだけどさー
もうちょっと、がんばろうよ
それにしても、責任を伴わない意思決定って、楽だよな～