今日はまあまあ人がおったんやない？
でも、GWと考えると少なめだけど・・・普段からあれくらいないと厳しい
[匿名さん]
だから予算が高すぎるんとちゃうの。
到達しうる現実的な予算にしないと、誰もやる気出んやろ。
[匿名さん]
それ違うんじゃないの。
プラス査定するなら、経営によるそれなりのプラスになる対策を入れないとダメだろ。
[匿名さん]
>集客、動員は兵隊が考える事。
ならば、経営陣は何を考えるんですか？
[匿名さん]
4月売上速報
前年比 94％
今年度もマイナススタート
[匿名さん]
前回予算出来た月5日忘れたな。
前年比94%は酷いな⤵
歯止めがかからないな⤵
[匿名さん]
このような状況でもお店に来て下さるお客様のこと考えてますか？このお客様は松山三越が好きだから来て下さってるのと違いますか。普通だったらこんなお客の入っていないお店には行きませんよ。まずはこのお客様に喜ばれるお店つくりをしたらどうですか？例えば、今日は何人のお客様に笑顔で挨拶できましたか？頼りにされましたか？身だしなみはどうですか？一事が万事。そういうことの積み重ねだと思いますよ。いつ行っても店員に覇気がない。これではリニューアルしても絶対に失敗しますよ。このお店にはこういった従業員の接客のスキルアップを担当する部署がないのが残念です。普通は店内に研修トレーナーとかいう肩書でいるんですけどね。
[Ｙ．Ｍ]
赤字が膨らむばかり。
再起はないな。
終わったよ。
[匿名さん]
改装も、まともな百貨店らしいテナントも入らないのに松山三越の未来はない。
[匿名さん]
取引先から完全に伊予鉄高島屋と差別化されている。先月も前年比6%マイナス。金額にしたら5000万くらい？年間にすると6億マイナス。
このままだと年間の赤字額くらいになる。
だから松山三越の復活は絶対に無い。
潰れるぞ。
[匿名さん]
伊勢丹の力で取引先を強引に抑え込むから大丈夫だろ。
取引先は泣くけどな。
[匿名さん]
夢の無い百貨店など潰れてしまえ。
所詮は人のふんどしで食べてきた業界。
能無しの集まりだから今更巻き返しなどできない。
[匿名さん]
三越跡にヨドバシ来てくれ。もしくは、若者を中心部に戻す目的ならスポッチャのあるラウンドワン。
[匿名さん]
中途半端なリニューアルになるから今度の社長は大変だな。前任の永木がポンコツだったから尻拭いが大変だ。
[匿名さん]
リニューアルすれば、うまくいくと思っているなら、相当危うい。
[匿名さん]
松山はまだまだ魅力のある市場。簡単ではないですが、立て直しの余地はありますよ。
ただし立て直しには取組先の協力が不可欠。
そうなると今までのように松山の人間に売場の運営・管理を任せるでは説明がつかないかも。
[Ｙ．Ｍ]
取組先の協力が不可欠って、まだ他人のフンドシで相撲を取ろうとしている姿勢は如何なものかな。
[匿名さん]
#962 さん
私もそう思います。最近松山三越に入店しましたが、周りの人の接客や、挨拶をしない所が気になって仕方ありません。館内に来てくれているだけでも歓迎の気持ちで私は、いらっしゃいませ。を言っていますが、かなり浮いてました…
[匿名さん]
毎年同じ事してるな。
外商が持ち歩いている高温で車の中で酸化したワインとオリーブオイルを買うなよ。
お前ら外商の何人が口にしてる？
9割は食べてもないのに美味しいですよって付き合いで売りつけてるよな？
松山三越大丈夫か？
[匿名さん]
外商も昔から考えたら全員素人だな。
300万の宝石一人で売りに行ける外商員などシニアはいるけど、現役の奴では一人も居ない。
情け無い。
[匿名さん]
誰かたまには伊予鉄もいじってやれよ。いつから更新されてないと思ってるんだ。可哀想だろう。
[匿名さん]
ＰＤＣＡサイクルって知ってますよね。この店はＰとＤしかない。だから飽きもせず同じことをやって同じ失敗を繰り返す。来月の計画には先月の失敗が活かされているんでしょうか。マネージャー職以上は猛省すべきですよ。
[Ｙ.Ｍ]
ここの男性社員は仕事に対して覚悟が無い。
ぬるい体質は今更変わらない。
所詮、飼い犬サラリーマン。
[匿名さん]
松山三越の総合案内の女 愛想無い。学生バイトなん？やる気無いならやめたらええのに。
[匿名さん]
それはどうかな？三越の従業員は常に会社に不満だらけ。伊予鉄高島屋の従業員はレベルが低すぎる。百貨店など中抜き商売。表面だけ綺麗に見せてるだけのエゲツない商売。
[匿名さん]
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