>>576 おまえの『視点の低さ』を見ていれば経営者じゃないのは明白ｗ
相手が悪かったな。俺は社長、個人事業主と話す機会が多いんだよ。
分析を10年以上しているからな。社長という身分を明かさなくてもわかるぞ。
なぜお前の視点というか発想のレベルが底辺なのかと言うと、
転職＝成し遂げられないに直結してるから。 派遣をハシゴしてる奴はそれに当てはまるだろうがな。
俺の職歴肩書、信じないと思うぞ。でも大手の役員は大手に所属していた人間が大好きだから倍率が200倍以上でも採用される。
こんな奴いるってくらい。大手にしか所属してない。しかも8社以上。
もうここで学ぶことはないなorこのシステムではこれ以上の昇給がないならアッパー修正で転職ってのは外資系じゃ普通のことだろ。視野が狭いんだよ。
これは事実だが錯覚資産でもある。
本当に重要なのは、どの事業部にいて、何を成し遂げたか。お前程度の底の浅い人間には理解できまい。
学歴なんていう、最も陳腐な肩書にこだわってるお前には。
組織に継続性のある収益システムがあるかないか。そこがなければいずれその組織は衰退する。
ちなみにだが、とある専務は男ならまずは40億売上ろと俺は言われたよ。CMだけはやたらやってるろくでもない建築会社だ。
億なんて数字だしても誰もビビらんぞ。どんなビジネスモデルで、そのスキームがいつまで持つのかソッチの方話してくれよ。
