トヨタファン一筋の私がファンをやめた理由
奥田碩前社長が株主総会で「車は5年保てば十分なんです。それ以上の過剰品質は見直し、コストの適正化に努めます」という言葉を聴いて、トヨタはとんでもない男を社長に選んでしまったと感じました。
奥田氏が社長就任して以降「トヨタはグローバルになる」という旗印で海外進出を急拡大させました、その裏で下請け部品メーカーに対しては徹底したコスト削減要求をしました。
その結果毎年1兆円を超える莫大な利益を上げることに成功しました、しかし奥田氏が敷いた急拡張路線が過去に前例が無い大規模なリコールに発展したのです。
販売の拡大と低コスト部品の共通化が災いして、日本や世界中でクレームの嵐になっていたことを日本の消費者は知らされていません、マスコミはトヨタが放つ年1000億円以上の広告宣伝費に懐柔され、トヨタのネガティブ情報は遮断され、マスコミを通して読者に伝わらない仕組みになっているからです。
トヨタはデザインは野暮ったくても「品質の良さ」「過剰品質」で顧客層を拡大してきた企業なのです、それを彼は品質優先の企業理念を壊してトヨタをここまで滅茶苦茶にしてしまったのです。
