プローバ自体は10年策定計画で、新規事業への投資を進めているが、人材不足で話になってない。旧財閥系の一流企業は、普通に公認会計士や税理士、社労士、通関士等の資格持ちかつバイリンガルが普通で、会社行きながら大学院通ってもいいし、企業風土が違う。そこら辺の考え方を取り入れて、プローバは根本から変えないとダメ。せっかく国立大学卒の社員とかもいるのに宝の持ち腐れ。直樹は、おべんちゃらと曖昧なストラテジーしか立てられない、前とか鈴木みたいな人材を登用しているようでは話にならない。いま遊技事業が危急存亡の秋に、何やってんのと言いたい。とりあえず議決権のない株式発行して、投資してくれて文句言わない優良株主味方につけて、ゴリ押しで改革やるべき。五日市方面に関東大手のグループが進出するから、その前に手を打たないと閉店待ったなし。まずビータから陥落するぞ。
