⛰️ 鹿児島市雑談

>>225
>>187
転職先決まるまでとか転職先延ばしとかで、女目当てのそんな先生相手に売春する女側も悪いんじゃん？

不正指南講師、不正資格取得者、群れてお互いのこと気まずさ誤魔化し合い。
不正卑怯者同士、疑心暗鬼で、相互監視心理なって群れ行動化。
コンプラ違反のプライベート接触の度も過ぎて、不正講師と不正訓練女性達、セックスして、セックス関係持ち合って、お互い不正暴露予防。



全国の真面目な受験者に対して、よりによって他人様の雇用保険のお情けで受ける事が出来てる職業訓練で、そうゆう卑怯で失礼な事させる講師がいるなんて、閉口ですね。
そんな不正取得した資格なんて、人生の重荷になって人間崩壊してくと思います。　

「（不正出来ない資格じゃなくて）どうして（不正可能な）その資格を選んだの？」と尋ねたら、どう答えるのでしょうね？

不正出来ない資格を取り直して、人としての死ぬまで背負う、不正の負い目を無くして欲しいです。

不正させて、訓練生達に負い目持たせてセックス性奴隷にしてるんじゃないの？

転職先決まるまでとか転職先延ばしとかで、女目当てのそんな先生相手に売春する女側も悪いんじゃん？

>>237-238
ちゃんと試験受けてる人達に罪悪感無かったり、ずるした資格で罪悪感持たずに平然と転職して働いてたり、怖いよね。ずる不可能の資格だけ受けるようにすればいいのに。
職業訓練は大人同士だから男女セックス関係はコンプラ問題だけれど、媚売だのコネのためにするセックスで遅刻早退欠席して平然と訓練出てたり、図太い神経の女たちもいたり。

不正して資格取って、平気でいられるような人だから、辞める理由も職場じゃなくてその人自身の人間性に問題、欠陥があるのでしょうね。

普通なら狡いことして資格取ったら罪悪感に苛まされちゃうでしょ。
ちゃんとした人なら、元からズルして取るような資格なんて取らないでしょうけれど。
でもそういう狡いことをさせる方も相当汚いと思います。真面目に試験受ける人たちが全国にいるはずですから。卑怯、卑劣。
人間として１番問題、欠陥あるのは、職業訓練で資格取ってキャリアアップしたい人たちの熱意に漬け込んで不正させる人でしょ。

プライベート誘い、個人情報漏洩、試験のずると不正、セックス、転職コネ匂わせ、そうゆうので問題なる先生たちも少なくないって話も耳にしてた。

>>245-246
>>226
職業訓練で取れる資格でさえ怪しいらしいし？
　　


https://bakusai.com/thr_res/acode=16/ctgid=119/bid=4203/tid=11808250/



『職業訓練 試験不正 ズル入力指南 不正修正』

↑
不正者派閥作るために、講師情報をもとに、不正取得訓練仲間採用？

はがしさともどもよろしく

>>245-246
>>226
職業訓練で取れる資格でさえ怪しいらしいし？
　　


https://bakusai.com/thr_res/acode=16/ctgid=119/bid=4203/tid=11808250/



『職業訓練 試験不正 ズル入力指南 不正修正』

↑
不正者派閥作るために、講師情報をもとに、不正取得訓練仲間採用？

クソくだらないお喋りがストレス😥😥😫😰😰

>>271
ストレス😥😫😰😥😫

俺がいたころはかなり活気があって熱い職場だったけど、今はどうかな？？？

>>286
どうでもいい。あたいがナンバーワン。
覚悟おしっ(●´ω｀●)(●´ω｀●

ヤバ過ぎ？


https://bakusai.com/thr_res_show/acode=10/ctgid=104/bid=1231/tid=5686360/rrid=29

#29
2017/08/02 13:46
中村ってやつに他人名義で商品前取りで横流しして利益を会社が回収する。これが公にならず欠損しない方法だけどね。他の仲買さんはたまったもんじゃないけどね。


https://bakusai.com/thr_res/acode=10/ctgid=104/bid=1231/tid=5686360

☆
MWM4NDYxのソフトバン君も、ここ見てるのかな？

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↑
ソフトバン君！
メールアドレスを堂堂と出して書き込む度胸の良さには敬服！


https://bakusai.com/thr_res/ctgid=104/acode=10/bid=1231/tid=5745708/rrid=84-87
市役所



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市役所が糞対応


#


『◆キビナゴ秋太郎お祭り！！！！』
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　　　　　　　　　　💩
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非弁活動の質問あるか？
https://bakusai.com/thr_res/acode=16/ctgid=104/bid=1231/tid=11229517/
●非弁提携と非弁活動って、知ってる？●

>>237-238
ちゃんと試験受けてる人達に罪悪感無かったり、ずるした資格で罪悪感持たずに平然と転職して働いてたり、怖いよね。ずる不可能の資格だけ受けるようにすればいいのに。
職業訓練は大人同士だから男女セックス関係はコンプラ問題だけれど、媚売だのコネのためにするセックスで遅刻早退欠席して平然と訓練出てたり、図太い神経の女たちもいたり。

不正して資格取って、平気でいられるような人だから、辞める理由も職場じゃなくてその人自身の人間性に問題、欠陥があるのでしょうね。

普通なら狡いことして資格取ったら罪悪感に苛まされちゃうでしょ。
ちゃんとした人なら、元からズルして取るような資格なんて取らないでしょうけれど。
でもそういう狡いことをさせる方も相当汚いと思います。真面目に試験受ける人たちが全国にいるはずですから。卑怯、卑劣。
人間として１番問題、欠陥あるのは、職業訓練で資格取ってキャリアアップしたい人たちの熱意に漬け込んで不正させる人でしょ。

プライベート誘い、個人情報漏洩、試験のずると不正、セックス、転職コネ匂わせ、そうゆうので問題なる先生たちも少なくないって話も耳にしてた。


>>245-246
>>226
職業訓練で取れる資格でさえ怪しいらしいし？
　　


https://bakusai.com/thr_res/acode=16/ctgid=119/bid=4203/tid=11808250/



『職業訓練 試験不正 ズル入力指南 不正修正』

↑
不正者派閥作るために、講師情報をもとに、不正取得訓練仲間採用？

>>289
>>225
>>187
転職先決まるまでとか転職先延ばしとかで、女目当てのそんな先生相手に売春するヤリマン女側も悪いんじゃん？

不正指南講師、不正資格取得者、群れてお互いのこと気まずさ誤魔化し合い。
不正卑怯者同士、疑心暗鬼で、相互監視心理なって群れ行動化。
コンプラ違反のプライベート接触の度も過ぎて、不正講師と不正訓練女性達、セックスして、セックス関係持ち合って、お互い不正暴露予防。



全国の真面目な受験者に対して、よりによって他人様の雇用保険のお情けで受ける事が出来てる職業訓練で、そうゆう卑怯で失礼な事させる講師がいるなんて、閉口ですね。
そんな不正取得した資格なんて、人生の重荷になって人間崩壊してくと思います。　

「（不正出来ない資格じゃなくて）どうして（不正可能な）その資格を選んだの？」と尋ねたら、どう答えるのでしょうね？

不正出来ない資格を取り直して、人としての死ぬまで背負う、不正の負い目を無くして欲しいです。

不正させて、訓練生達に負い目持たせてセックス性奴隷にしてるんじゃないの？

転職先決まるまでとか転職先延ばしとかで、女目当てのそんな先生相手に売春するヤリマン女側も悪いんじゃん？

>>287
おまえ、まだいたのか？

お遊戯会かしら

ピシッとキメて

ストレートストレス😥😫😰😫😫

ほんといや

爽やかな女性が好きです

こういうのが鹿児島人だと私は思い始めている

バレなきゃいい
自分だけ良ければいい
誤魔化せるならやっちまう

それが鹿児島人なんだよ
下劣な県だ

いいから話しかけないで

どうもこうもないわよ

>>297
理解した🧐🧐
そういうことね

>>270
なるほど

清潔感のないやつは誘ってくんな

乳首から怪我の功名

タバコ臭いからね、、、

くっさー

ワキガなんだからぁ🐶

お前に興味ない
自分語りやめれ

完璧な人なんかいない。許すことも大事だと思う。

カワウソハウス

愚痴と悪口ばかり言ってて面倒なことはやらない勘違い👓よりだいぶマシ。

この会社じゃないけどね、、、

事業を継続させるには、変化の激しい環境変化に対応しなければなりません。

そのためには、常日頃から危機感を抱き、組織も変化していかなければならないという意識を持つことが大事です。

何らかの変化を起こそうとする時には、その変化について、新たに学習する必要があります。

その学習能力が高い組織こそが、自己変革能力に優れた組織だと言えます。

真の変化を行うには顧客目線での発想が必要で、そのために顧客密着が要求されます。

常に顧客の動向に注意を払っていれば、些細な変化にも対応し、ニーズを先取りすることができるはずです。

成功した事業にはしがみつきたくなるものですが、顧客のニーズとずれていることに気づければ、その事業を大胆に切り捨てるという選択も見えてくるでしょう。

従業員のモラルが高いと、収益性・成長性、顧客変化への対応が可能になります。

事業を行っていくには、時としてリスクに立ち向かわなければならないこともあります。

しかし従業員1人1人が自己変革の意識を持ち、風通しの良いチャレンジ精神に溢れた組織であれば、多くの問題を乗り越えることができるでしょう。

それは社員にとっても「良い会社」といえます。

これは、事業を継続させ、従業員のモラルを高めるために必要な、経営者に求められるリーダーシップの一つです。

短期的に結果を出せる経営者は多くいますが、長期的な展望を持ち、それに向かってまい進しながら、時代の変化に対応し続けられる経営者は稀少です。

それが実現できれば、その会社は長期的に安定した経営を行うことも可能でしょう。

条件5.社会貢献が意識されている

社会貢献を意識しながら仕事をすると、顧客のニーズを先取りできたり、従業員のモラルを上げたりすることができます。

その結果、会社の存在意義が高まり、事業の継続につながるのです。

もちろん、起業してすぐの会社や業績の上がらない会社が、社会貢献に取り組むというのは難しいでしょうが、必ず意識はしておくべきです。

また、今では企業とNOP法人の連携など、社会貢献によって利益を上げるという考え方も浸透してきていますので、貢献の方法も広がっています。

事業を継続させるには、変化の激しい環境変化に対応しなければなりません。

そのためには、常日頃から危機感を抱き、組織も変化していかなければならないという意識を持つことが大事です。

何らかの変化を起こそうとする時には、その変化について、新たに学習する必要があります。

その学習能力が高い組織こそが、自己変革能力に優れた組織だと言えます。
[匿名さん] 

事業を継続させるには、変化の激しい環境変化に対応しなければなりません。

そのためには、常日頃から危機感を抱き、組織も変化していかなければならないという意識を持つことが大事です。

何らかの変化を起こそうとする時には、その変化について、新たに学習する必要があります。

その学習能力が高い組織こそが、自己変革能力に優れた組織だと言えます。
[匿名さん] 

『職場の男性にサシ飲みに誘われたけど、どんな心理なの…？』
『職場の男性がサシ飲みに誘うのは脈あり？それとも下心？』

同じ職場の男性からサシ飲みに誘われたら、少し驚いてしまいますよね。
わざわざ2人で行くのには、何か意味があるのかと気になってしまうもの。


本記事は職場の男性にサシ飲みに誘われて、その心理や脈ありかどうか知りたい女性向けとなっています。
今回は職場の女性をサシ飲みに誘う男性心理8選や、サシ飲みに誘う男性に下心があるか確認するポイントなどを詳しく解説します。

同僚の男性がどういった心理でサシ飲みに誘っているのか気になる方は、ぜひ本記事を参考にしてみてくださいね。

目次 [hide]
1 職場の女性をサシ飲みに誘う男性心理8選
1.1 1．仕事で相談したいことがある
1.2 2．仕事で悩みがありそうで心配している
1.3 3．仲を深めて仕事がしやすい関係になりたい
1.4 4．単純に飲みに行くことが好き
1.5 5．好意を抱いている
1.6 6．友達として仲良くなりたい
1.7 7．暇だったから誘っただけ
1.8 8．身体の関係を持ちたい
2 サシ飲みに誘う職場の男性に下心があるか確認するポイント
2.1 ボディタッチをしてくる
2.2 恋愛トークが下ネタ中心
2.3 個室で雰囲気のある店を選んでいる
2.4 外見を褒めてくる
2.5 やたら飲ませようとしてくる
2.6 時間を気にして解散してくれるか
3 サシ飲みに誘う男性が脈ありか確認するポイント
3.1 自分に興味を持って質問してくる
3.2 日中のデートを提案される
3.3 職場では言えないプライベートなことを話す
3.4 次の約束を取り付けようとする
4 職場の男性とサシ飲みに行く際の注意点
4.1 そもそもサシ飲みが嫌なら断るか誰か誘う
4.2 その気がないなら距離感に気を付ける
4.3 飲みすぎない
4.4 終電で帰る
5 まとめ

>>317
爆笑ハウス

よく食べ、よく笑い、ハッピーオーラ全開のギャル曽根さん。家庭では小6の長男くん、小3の長女ちゃん、そして0歳の次女ちゃんの3児のママでもあります。家事・育児・仕事を抱えたハードな日々を乗り切れるのは、9歳年上の夫との“鉄壁”の協力体制があればこそ。夫婦2人3脚で走り続けて13年、円満の秘訣とは？

【写真】結婚当初のギャル曽根さん夫婦のショットはこちら

■「子どもが小学生になったら親はラクになる！」は幻だった

　親の仕事って、本当にいろいろありますよね。久々に0歳児を育ててみて、つくづく思います。授乳して、食べさせて、おむつを替えて、お風呂に入れて、着替えさせて、泣いたら抱っこ、ぐずったら抱っこ、そして寝かしつけ……の無限ループ。

　上の子が赤ちゃんだった時期、「子どもが一人でごはんを食べたり着替えたり、トイレに行ったりできたらラクだろうなぁ。幼稚園に行くようになったら天国じゃない？」って思っていました。

最近では、受動喫煙の防止、社員の健康増進を目的として全面禁煙化が加速しています。
ですが、社員全員が非喫煙者というわけではなく、喫煙者も含まれています。
喫煙する社員に対して、禁煙を強要することは、パワハラになるのでしょうか？

社員に禁煙を強要することはできるのか？パワハラになるのか？

法律の改正によって、企業は受動喫煙を防止するための対策を講じなければなりません。
企業のなかには、社内や就業時間内の全面禁煙化を行っているところもあります。
社員に禁煙を強要することはできるのか？パワハラになるのか？がとても気になるところです。

結論から言えば、必ずしもパワハラになるとは言えません。
一定の範囲内であれば、禁煙をさせるということは可能であると言えます。

最近では、受動喫煙の防止、社員の健康増進を目的として全面禁煙化が加速しています。
ですが、社員全員が非喫煙者というわけではなく、喫煙者も含まれています。
喫煙する社員に対して、禁煙を強要することは、パワハラになるのでしょうか？

社員に禁煙を強要することはできるのか？パワハラになるのか？

法律の改正によって、企業は受動喫煙を防止するための対策を講じなければなりません。
企業のなかには、社内や就業時間内の全面禁煙化を行っているところもあります。
社員に禁煙を強要することはできるのか？パワハラになるのか？がとても気になるところです。

結論から言えば、必ずしもパワハラになるとは言えません。
一定の範囲内であれば、禁煙をさせるということは可能であると言えます。

どこまでの範囲であれば禁煙をさせることができるのか？

一定の範囲内であれば、禁煙をさせることは可能であるという話をしましたが、その範囲とは、具体的にどのようなものなのでしょうか？
禁煙をさせることができるのは、以下のような範囲です。

・就業時間中の喫煙
・社内での喫煙

などになります。
就業時間内や社内での喫煙を禁止させるということは、パワハラにはなりませんし、法律上でも問題はありません。

ただし、休憩時間や就業時間外(プライベート)の禁煙をさせることはできません。
休憩時間や就業時間外の禁煙を求めるというのは、パワハラにあたる可能性がありますし、法律違反となる可能性が高いと言えます。

どこまでの範囲であれば禁煙をさせることができるのか？

一定の範囲内であれば、禁煙をさせることは可能であるという話をしましたが、その範囲とは、具体的にどのようなものなのでしょうか？
禁煙をさせることができるのは、以下のような範囲です。

・就業時間中の喫煙
・社内での喫煙

などになります。
就業時間内や社内での喫煙を禁止させるということは、パワハラにはなりませんし、法律上でも問題はありません。

ただし、休憩時間や就業時間外(プライベート)の禁煙をさせることはできません。
休憩時間や就業時間外の禁煙を求めるというのは、パワハラにあたる可能性がありますし、法律違反となる可能性が高いと言えます。

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「良い会社」になる5つの条件と「悪い会社」になる7つの原因
最終更新日：2024/2/8
「良い会社」になる5つの条件と「悪い会社」になる7つの原因

税理士 鳥川拓哉
この記事の執筆者 税理士 鳥川拓哉
「良い会社」になる5つの条件と「悪い会社」になる7つの原因

この記事でわかること

良い会社の条件がわかる
会社経営におけるリーダーシップがわかる
悪い会社になる原因がわかる
「良い会社」に何が必要か、という研究は昔から行われています。

有名なのは1983年に刊行された『エクセレント・カンパニー』（トム・ピーターズ、ロバート・ウォーターマン著）です。

当時、超優良企業であった世界的な国際企業に共通する8項目がこの書籍で発表されました。

しかし、この書籍で研究対象となった超優良企業の多くがその後、深刻な苦境に陥ったことはよく知られています。

つまり、「良い会社」になれても、「良い会社」であり続けることは極めて難しいということです。

経営者は「良い会社」になる条件を知ると同時に、「良い会社」を継続できなくなる原因を知る必要があります。

目次
「良い会社」になる5つの条件
良い会社の経営者とは
「良い会社」を継続するのが難しい理由
「悪い会社」になる7つの原因とは
まとめ
「良い会社」になる5つの条件

良い会社になる5つの条件

「良い会社」はいろいろな定義が可能です。

清潔感て大事よね

清廉潔白な人ばかり

アカすり足になりたい

2024年5月24日 18時49分 　NHK　NEWS　WEB

昨年度のアルバイトやパートの時給は全国平均で過去最高となる1125円になったとする民間の調査結果がまとまりました。
深刻な人手不足が続く中、企業の間で時給を引き上げる動きが広がっています。


昨年度の時給は全国平均で1125円と、前の年度より30円、率にして2.7％増え、比較可能な2018年度の調査以降、最も高くなりました。
企業の間では深刻な人手不足が続いていて、人材の確保や定着を図るために時給を少しでも引き上げようという動きが広がっています。


また、ことしの春闘の賃上げ率が高い水準となったことも時給の引き上げに影響したとしています。



調査研究機関の担当者は「人手不足が深刻なため、一時的に無理をしてでも時給を引き上げ人手を確保しようという企業も出てきている」と話しています。