👩🏻‍💼 静岡会社・就活

映画も黒字
オリコミは牛乳事業で金がかかってるからどーだろー
そもそも金の使い方が間違ってるしー赤字でもしょーがねー

他の新聞店より顧客数が多いのが災いして、止めの比率も多いでしょう。
辞めなくていい人を退職に追い込んだりしなければ、今よりは随分とマシな部数だったと思いますが。
欲をかいてノルマ増やして、退職者が増えればノルマも増やす。
それで、更に人が少なくなっていく。
牛乳５本追加で１５本維持なって馬鹿げてます。
９月に言ったのとは全然違いますね。
また人が減りますよ。勿論、売上も減ります。
一体、いつになったら無理難題なノルマをやめるのですかね？

とにかく、バカなんだよ。
頭、悪すぎ。
意見＝文句・・・・・話になりゃ1000！！

威張った小学生だねぇ
意見、提案すべて自分の思い通りにならないことは文句だもん
誰も何も言わなくなるわー

100万円の人達、ご愁傷様です。
１年も居れば３年後の100万円の価値も解るでしょう。
あなたたちが来る前でさえ、年間３０万前後の背負い紙で回している人が殆ど。
しかしここ１・２年は、とてもそれでは回せないほどの枚数のノルマでしたね。
ベテランなら回せたかもしれませんが、入ったばかりの新人に熟せるノルマではありません。
元々居た人間にしてみたら、100万円なんてのは後払いの背負い紙代にしか見えませんでした。
会社の悪意さえ感じましたよ。
中途半端で辞めると大損しかしないので、何とか３年間粘って下さい。
それでもマイナスかもしれませんが・・・。

納得。誰得。会社丸儲け。

寒すぎるな。
これで営業やれとか、体壊しても構わないってか？

彼は、血も涙も無いですよ。
もう、２０年近く前・・・未だ専務時代に小鹿支店を拠点にして静大学生相手に全支店全配達員が夕刊配達後や日曜祭日を割いて拡張に入った事があります。

毎回、本店からも小鹿支店に詰めていまして、当日の点呼や結果を取っていました。
配達員は、それなりに頑張っていましたよ。
まぁ、天麩羅も揚がっていたと確信しています。
夕刊配達後に、全支店からの集合は酷でしたね。

そんな状況にもかかわらず、専務からは心からの感謝の声は、一言も聞かれませんでしたね。

もって生まれた性格なのでしょう。
一事が万事・・・とても、損していると思います。
決して悪い人ではないと、思います。
でも、あまりにもスタッフが低脳過ぎます。

回りがもっと有能ならば、伸びる人だと思います。
善人を呼び寄せる人になって欲しいですよ。

ここ何年かは、騙されたっていうような事ばっかだよな。

テンプラでボーナス分より足が出る人は考えた方がいいかもなぁ。
ボーナス無しの手取りが17万前後の所の方が、今より余程マシだと思うからなぁ。
その辺りが境目だろ。

それでは、ここで辞めろとか連呼していた人と言ってる事が変わらないと思います。
このところの業務の追加や変更で、明らかに人が減ったのですから襟を正すのは会社の方だと思いますが。
配達員は２０時近くまで営業させてるのに、殆どの本店の人は１９時には居ませんよね。
日報というタイムカードの代わりになんて到底ならないもので、就業時間を誤魔化しているのも問題ですね。
こんな事を続けていれば、その内に大掛かりな監査が入るのでは？

は？俺が言ってるのは、境目越えたら生活に支障が出るから、どちらにせよ辞めなきゃなんねーって意味だがな。

さて、ぞろぞろ集まって来ました。携帯触ってると怪しまれるから辞めよ

>>813
そんな事で辞めなければいけない会社がどうなんですかね？
普通では無いと思いますけど。

普通じゃねぇのはわかってんだよ。
それでも何とか生活出来る程度の報酬が有った時とは違うんだよ。
到底知り合いに紹介出来る仕事じゃねーし、辞めるって奴が居ても引き留めるなんて出来ねー程に悪化してんだからよ。

１０数年前から、この会社はおかしくなりました。
その頃と比べても、配達範囲が狭くなった訳ではありません。
新聞を読む人が少なくなった。これも有りますが、江崎はそれ以上に人を辞めさせ過ぎたのが原因です。
配達部数が減ったからではなく、辞めさせた人の穴埋めが出来ず無理矢理の区域調整をしてきました。
それによって顧客が離れていき、それを補うために有り得ない程のノルマを、今現在も毎月続けている。
こんなやり方を始めなければ、ここまで酷い状態にならなかった。
人を大事にしない。だから今の江崎になった。

辞めた人の中には、福利厚生が整った大企業に再就職できて労働時間に見合った給料を貰いながら、毎日を送っている人もいるそうです。
心機一転で、ピンチをチャンスと捉えて一歩踏み出す勇気も必要かなって思います。
この会社のいけないところは、ミスを全て配達員の責任にしている事です。

それでは人は育たないし、附いてはきません。意見を言えば、文句として断罪して終わりです。
現場に降りて、声を聞く事です。
それは、どの企業においても発展している会社に言える事です。
松下幸之助の、人生書を参考にしたらどうですかね。

社長も悪い人では決してないのに、とても残念です。

また今月も何人か辞めるそうじゃねーか。
終わってんなぁ。

働き安い環境を作らないで、あれやれ…これやれだからダメなんだよ。
そしてあげくのはてにミスを追及して追い込み、責任取らせて辞めさせる。
ずいぶん、甘ったれた簡単な調子こいてる会社ﾀﾞﾖ。

どんどん店長も降格させますね。
ボーナス無しで働かされた人も居る。
寝る時間も割いて仕事させておいて、それで簡単に切り捨てる。

ノルマじゃないとか言いながら、結局4〜5枚出せとか言ってりゃ意味ねーな。
また人が足りなくなんぞ。

また足りなくなると言うか、足りた事がないんですが。
店長の主な仕事が、空き区域の代配なんですから。
会社が簡単に店長を降格させるのも、大して支障が出ないからですよ。

>>823 だったら、店長制度を撤廃したらどうですかね？
本店に居る彼は、暇なんだから四六時中、全支店を走り廻って
現場を掌握してみるがいい。

連絡、報告は全てFax かMail で　済むでしょうに。

さぁ〓今夜も始まったよ！ホイサッ、ホーォレの大合唱(笑)

そもそも江崎における店長の仕事とは、配達員に対してパワハラを行い自爆営業させる
ことに他ならない。
だから一般社会じゃとても店長なんて出来ない奴が店長やってる

四則演算すら出来ないんだぜ？子供店長かよ…

会社に不利益を生じさせたり、革新的な発言を発する者や頭脳明晰な持ち主が居ては、自分達の立場が危うく為るので、ｲﾜﾕﾙﾄﾛｲ輩で囲んでいる…ってな感じですかね？

今朝の読売新聞の静岡板で、江崎和明社長が会社の理念、取り組み方をお話されています。
納得できますが、一致団結して成就する為には、６００名と言われている全従業員と心を一つにして全従業員が憂いなく業務に邁進できる
環境を作っていこうという気概が第一だと思いました。

しかしながら、５５歳なんですね！
これからですね。
全力疾走して下さい。
くれぐれも、配達員を大切に、そして無能なスタッフにはお暇を差し上げてください。

何で読売の静岡版に・・・ライバル店への牽制？
確かに一部では読売新聞も扱ってはいますが、毎日新聞に対しての背徳行為にならないんですかね？
フォーラムに大金を掛けているのですから、どうせならそういう席にも呼んで差し上げればいい。
それで今以上に読売が扱えるようにしたら良いかと。
やれ牛乳だの言う前に、本分である新聞を増やす方法を考えるべきでは？
ノルマを増やすことだけが増紙する方法ではありませんので。
他紙を扱えるようにするのは、配達員が努力してできることではありません。
本店の営業部の方、頑張ってください。

>>829 読んでみて下さい。

もう潮時だなぁ。

夢と現実は、違います。
体を壊したりしたら元も子もありません。

新聞配達員のノルマによって牛乳店を経営していく…顧客には映画の券をあげる…？
酷い話じゃないですかね!?新聞配達員を何だと思ってんだろ〜!
屋台骨なんだよ!!

【屋台骨】？　いえいえ。
【割り箸】並ですよね？
配達員の扱いって。

２・４日付けの読売新聞、静岡版に掲載されている社長のコメントを是非、読んで欲しいです！！！
皆さんがどの様に受け取り、今後の自分達の行く末を託するに値するか否かを、それぞれの立場で考えてみる良い
機会だと、思います。

背負い紙の責任を取らされて、生○リーダー・森○リーダーが
退職しました。特別社員も徐々に辞めるようになってきた。
店長も降格容赦なしです。

丸子のお金の件は？

>>835中堅リーダーで年季も入っていませんか？
退職は、惜しいですね。
しかし、判断は正解でしょう。

また、信用を無くしましたね。
背負い紙は、伝統でしょ。それで、今が在るんじゃないですか!?
ふざけてませんか!?

天ぷら無しで…は、ビルの柱の一本も建ちませんから〜♪

>>835おいおい、トランスフォームとか言って業務増やすのは建前で、店長の首切りと配達員を減らすのが本当の目的じゃねーのか？

↑何言ってるんですか？
これまでも好き勝手に退職させていましたよね？
今更って感じです。

確かに、そりゃあ言えるよなぁ。
年間何十人も辞めてく会社なんて、そんなに多くねーよなあ。
バイトならまだしも、正社員でこれだからなぁ。
異常だよなあ。

新聞販売網を使って、牛乳の開拓を計っているんですよ〜？
肝心な、配達員の入れ替わりが超激だから区域内のお客様も不信でしょうし・・・・
その以前に、牛乳自体が昨今では色々言われていますからね。

学校の給食から外しているご時勢なのにね。

そんな事よりも、静岡新聞を市内で何故に、読売、朝日そして毎日系の３販売店で、取り合うのか？
静岡新聞の部数を何故に、維持する為に各社の配達員が自爆営業したり争ったりするのか？
此処が、一番の課題でしょ？

まともな神経ならば、疑問に思いませんか？
おかしいですよ。

・・・・誰かに、聞いてみよっと！！

江﨑の二代目が静岡新聞の部長時代、専門の直売所を設けず、
各販売店に門戸を開いたと聞いています。

江崎善三郎で検索してみて・・・↑

携帯ならば、見れるかも・・・。

今よりも少しは、緩かった時代かな。

ハワイ旅行なんかも、天麩羅で参加していた嘘つき女もいましたっけ・・・当時、鷹匠ね。

>>836詳しく

>>841
絶対的に読者が減っている現状では、自爆営業無しでは静新は確実に減紙する。
他店と争わせて取り合いさせるだけでは増紙する訳がない。
江崎に目を瞑っていたのもこの為。
過剰なノルマによる過労死で自分の所に火の粉がかからないように、
『テンプラなんてはいけません。監査します。』的なスタンスを取ったに過ぎない。
一向にノルマの無くならない現状を見る限り、結局は静新も購読者が本当の数まで減るのを避けたいんでしょう。

以前は、今日の発行部数なんかを一面の右下辺りに毎朝載せていたが、さすが天ぷらじゃ〜ねぇ。

横槍を入れるくらいなら、徹底的にやって欲しいもんですね。
中途半端なことばかりやってると、江崎と共倒れになりますよ。

製造業じゃねーんだよ。
なんだ？10日までに50％ノルマのカード出せってのはよ。
予定通りにカード出せって、テンプラ上げろって事だろ？
いつまで強制ノルマやらせんだ？

>>849 静岡市内で、３社協定でサービス厳禁と決定しておきながら、
どうやって、相手と競争したら勝利をget!!
出来ますかねって！

支離滅裂。
魑魅魍魎。