大橋運輸 その2

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NO.11612722 2024/01/14 10:48

大橋運輸その2

#283 2024/04/12 21:17: >>282
進歩がないから人が離れていくことも理解できていない
社内の近くにいる人ほど愚直に現れている事に全く気付いていない
なんでだろ？; [匿名さん]
#284 2024/04/13 15:58: 先日　社長がラジオでいいこと言ってましたよ
　素晴らしい会社じゃないですか; [匿名さん]
#285 2024/04/13 17:59: >>284
意識の高いあなたの会社が納品するべきマンデートをロジカル・コミュニケーションすると社会的弱者を含めた全ての人とともに、後にどのようなホームにするのかな、ってことをロールモデルと考えているし、俺達はＳｌａｃｋで繋がっているかを説明。最後に、ペーパーカンパニーや組織でシェアす…ニーチェで言う、超人を目指すべき価値サーベイランスや方針をミッションとし、イノベーターヒューマン・リソースに会社へのサービスをコミットさせていく。。。; [匿名さん]
#286 2024/04/14 06:07: 非課税の出張手当をさらに増額検討していると元部長が言っていた。それについて社長は年金の貰える年齢はどんどん遅くなっていくから〜
(以下>>273参照)
で、結局非課税枠増やすのと年金受給ってどう関係あるのかな。詳しく教えてくれる人いないかな; [匿名さん]
#287 2024/04/14 09:36: 課税の給与が増えれば年金支給額も増える
逆もまた然り
非課税の出張手当は年金支給額に反映されない
よって給与として手当を支給した場合と比較すると年金支給額が下がる; [匿名さん]
#288 2024/04/14 09:39: 出張手当によって年金支給額は下がるが、どのみち今後の年金は当てにならない
年金を増やすことより非課税分を個人で積立したほうがメリットが大きいのではないか
という事ではないでしょうか; [匿名さん]
#289 2024/04/14 09:42: 出張って会社が利益薄だから行く訳だろ; [匿名さん]
#290 2024/04/14 10:04: 総支給から出張費という名目で引けば、給与の総額が減り、会社が半分負担する保険等の金額も減るから会社は儲かるね; [匿名さん]
#291 2024/04/14 13:14: 非課税が増えたところで年末調整の戻り？の金額が少なくなるからどっちにしてもあまり変わらない; [匿名さん]
#292 2024/04/14 13:16: やっぱりーイデコをやった方がー
やっぱりー年金の時給は今後伸びるからー
やっぱりー健康寿命がー
やっぱりー定年は伸びるからー; [匿名さん]
#293 2024/04/14 14:17: >>291
ねんまつ調整の戻りですか？？
　そもそも戻りのお金はあなたのものなんですよ
月々の天引きが多すぎるのです
戻りが多いからと言ってもそれは元々あなたのおかねです; [匿名さん]
#294 2024/04/14 14:44: 出張費込みで手取りいくらってのが社内の共通認識じゃないですか。報道なんかで平均年収とか見聞きするじゃないですか。そういうテンションで源泉徴収見たとき呆然となりませんか？？; [匿名さん]
#295 2024/04/14 15:21: 非課税手当増やせば会社もだけど我々も目先の恩恵はあるわけですが将来周りと比べたら不利でしょ。将来のこと自分でなとかしないとみたいな解説説明は一切無いわけだ。この会社の戦略が勝利するのは年金受給が完全にゼロになったときですかね？出張費って給料日とは別日支給なのはなんとなく特別感を演出してるのかな; [匿名さん]
#296 2024/04/14 17:08: >>295
目の前に人参をぶら下げてるんです; [匿名さん]
#297 2024/04/15 01:01: 土曜日出勤って残業割増ついてますかね？コレ; [匿名さん]
#298 2024/04/15 09:04: 他の職場や業種と比べて控除額ってどうなんですか？; [匿名さん]
#299 2024/04/15 10:19: 残業時間６０時間以上は割増増えてますか？
　　1.5ですよ; [匿名さん]
#300 2024/04/15 11:08: >>294
元請けで残業もしてだからね、、、厚生労働省が発表する平均年収なんて非正規やパートを含めた平均でしょ？; [匿名さん]
#301 2024/04/15 11:16: 経営者が無能だと困るな; [匿名さん]
#302 2024/04/15 14:14: 先日　社長がラジオでいいこと言ってましたよ
　素晴らしい会社じゃないですか; [匿名さん]
#303 2024/04/15 17:07: >>302
>>292の事ですか？; [匿名さん]
#304 2024/04/15 17:53: >>300
下請け並みの運賃契約なのか、
下請け並みの低賃金なのか、
どちらなんでしょう。。。; [匿名さん]
#305 2024/04/15 18:34: >>304
下請け並みの低賃金
利益は本社の赤字に補填されてる; [匿名さん]
#306 2024/04/15 21:24: >>295
それのせいで残業とか休出割増の計算から外れて大損してるんじゃね？出張費やるために手当減らしてるよねたしか。別振込だって特別感でもなんでもなくて税金関係の役所の目を誤魔化そうとしてんじゃないかな; [匿名さん]
#307 2024/04/16 07:32: >>306
会社が税金対策でやるのはかまわないがその分浮いた分は社員に給料として反映させてほしい
抽選とか物品で渡すのはほんとやめてほしい
しかも物品はふるさと納税の返礼品とかお歳暮とか…; [匿名さん]
#308 2024/04/16 08:08: 配布物、今は抽選アプリみたいなの使って公平性アピールしてるけど以前は特定の人が優先されてた。とある役員がお気に入りの部署のために根こそぎ強奪してたこともある。その汚い手口に他部署から野次が飛んでたよね。; [匿名さん]
#309 2024/04/16 09:11: 今も昔も抽選は忖度しかないですよ; [匿名さん]
#310 2024/04/16 10:43: >>306
そうなんですよ
残業代計算のベースを下げれば残業代単価も下がりますからね
　ずるいやりかたですね; [匿名さん]
#311 2024/04/17 16:45: >>285
最近お言葉がいただけませんが・・・・; [匿名さん]
#312 2024/04/17 21:39: >>264
最低賃金1000円を見据えた金額設定だと言っていたので今後は最賃上昇連動型昇給になるんじゃない？; [匿名さん]
#313 2024/04/18 14:36: >>312
ちょっと意味がわかりません; [匿名さん]
#314 2024/04/18 15:38: >>302
大橋運輸で働くComradeとそのフォロワーのゴールレベルをステップアップさせる、この取引を成功させるためには、
ボルトネックを排除したリージョンマーケットとのカスタマーエンゲージメントが大切だと考えて、これまでに無い新しいビジネスを生み出していますが、それが無意味なことを知っています…働き理解した？
リージョンマーケットとの飲みニケーション×ＳＤＧｓ×カスタマーエンゲージメントが会社の畜生の元気にゼロトラストネットワーク、
アカデミー賞に相応しい『生き方』である案件がアソシエイトのサティスファクションにマッチングするのです。
そんなこと言ってるんだ。; [匿名さん]
#315 2024/04/20 13:12: どんな本のコピペですか？; [匿名さん]
#316 2024/04/21 11:44: >>270
ネジの写真だけ？; [匿名さん]
#317 2024/04/21 11:46: >>316
法人部門の紹介はネジの写真だけ？; [匿名さん]
#318 2024/04/22 10:16: >>317
法人部門って何か知りませんが
　　頭のねじを巻けってことですよ; [匿名さん]
#319 2024/04/22 13:48: >>318
頭のネジは入ってないので締めるネジもないかもですね; [匿名さん]
#320 2024/04/22 15:18: ナメて空回りしています; [匿名さん]
#321 2024/04/22 16:16: >>319
うまい座布団1枚; [匿名さん]
#322 2024/04/22 20:27: >>320
いつも浅かったり間違った角度でアプローチするから失敗してしまうのですかね; [匿名さん]
#323 2024/04/22 23:21: >>319
そもそもネジが緩んでる人の方がまだマシですね
締めればなんとかなるですから（笑）; [匿名さん]
#324 2024/04/25 09:22: >>323
座布団2枚; [匿名さん]
#325 2024/04/26 12:40: 先日　社長がラジオでいいこと言ってましたよ
　素晴らしい会社じゃないですか; [匿名さん]
#326 2024/04/26 20:57: >>325
私たちは、取引先、株主、リージョン結果ファーストの社会に信頼される、誠実な企業で存在して、人生を変えたい。
誰よりも率先して発言する私色変え界隈は、社員にアグリーされる、トゥルーな企業でありたい、以上！; [匿名さん]
#327 2024/04/28 10:39: 先日　社長がラジオでいいこと言ってましたよ
　素晴らしい会社じゃないですか; [匿名さん]
#328 2024/04/28 10:44: 社員誰もが大橋運輸をインスパイアしています。
この精鋭で世界の最先端をリードする我々のＡでもあるナレッジシフトされたコンテンツ・マーケティング戦略は、＋αドライブさせる事でノーマルテンデンシーに多様なシナジーを与えられると信じています。さらにプロパー各メンバーそれぞれがポリバレントプレーヤーとして大幅にアウトパフォームするビジネスモデルによりシステム化されたリスクヘッジメソッドは、荷主とのＡＬＬＹを積極的にネットワーキングする事で効率イノベーションを図り、五年後、十年後結果ファーストの社会におけるデファクトスタンダードと成っていく…
と確信しています。; [匿名さん]
#329 2024/04/28 14:40: 信じる者は救われるってか; [匿名さん]
#330 2024/04/28 17:30: >>295

賞与も分割して振り込まれる
税金がらみの対策だろう。やり口が露骨すぎて不信感増す
有休消化は適正ですか？
こういう手口を指南する組織と通じているんだろうか（カモられてるだろう）; [匿名さん]
#331 2024/04/29 05:52: ↑税務署に注意されて暴茄子の分割支給はなくなった; [匿名さん]
#332 2024/04/29 10:50: >>330
え！え！そんなことやってるの！
　しょっくだわ！ホワイト企業だと思っていたにに
　　残念　　残念; [匿名さん]

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