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NO.5745036 2017/08/28 01:45

大光銀行

#301 2023/06/17 23:17: SANKA(サンカ)は今もパワハラとサービス残業やらせて給料を未払いにしてる。; [匿名さん]
#302 2023/06/18 20:58: 酒癖が悪くて性格の悪い支店長だった人、最悪だった; [匿名さん]
#303 2023/06/19 01:27: ネット銀行でほとんど潰れるんじゃ; [匿名さん]
#304 2023/06/19 23:11: 今度の大形支店長独身？
家族も気づけ無いバカが支店経営できるわけない
３ヶ月でクビにしないなら取引やめる。; [匿名さん]
#305 2023/06/19 23:16: >>304
今の支店長がすごく良かった; [匿名さん]
#306 2023/06/19 23:34: >>304
支店長独身（笑）（笑）（笑）
前代未聞（笑）; [匿名さん]
#307 2023/06/20 08:01: 既婚未婚は別に許せるが、不倫しているまたは不倫していた女性を今の地位のまま他の支店に異動させてることが理解できない。
あの支店に少なくとも2人いるだろ。人事部は不倫を把握していても職場の秩序を保てると思っているところが理解に苦しむ。
不倫の事実をかなりの人が知っているのに。; [匿名さん]
#308 2023/06/20 10:42: パワハラ、モラハラ支店長で酒癖、性格の悪いほんと最悪な支店だった; [匿名さん]
#309 2023/06/23 21:24: 48歳以上の人間が300人以上いて年収は700〜800万円くらいになるが、この層の90％が年収以上の稼ぎをしてない。
半分くらいリストラしても体制に影響ない。大半の手柄取り支店長や
副支店長とか本部の訳のわからん副部長とか室長、ＧＭ、調査役なんか要らない。; [匿名さん]
#310 2023/06/23 21:47: 他もそうだけど支店長含め代理とかポンつくばっか給料泥棒だよ　　ＡＩで十分、数字には強いかもしれないが人間的にクズ; [匿名さん]
#311 2023/06/24 00:38: 良い銀行だと思うが頭取含め上の人間が
無能。親しみやすいとか言ってるが、
ただの思い込みで、実際にはそうではない。

本当に企業が苦しい時に支援してくれてたのは
過去を見れば大光銀行より第四銀行。経営者の
多くはそれを知っている。

知らないのは顧客と対話しない、外に出ない
役員や部長、支店長クラスのおバカさんたち。; [匿名さん]
#312 2023/06/24 12:06: 金融機関は今後厳しい; [匿名さん]
#313 2023/06/24 12:15: 管理職手前の副参事とか参事補で副長にならないやつってお荷物でしかないよな。係長とか代理で副長やってる人もいるというのに、給料だけは高い。仕事できないなら降格させろよ。こいつらの給料を稼ぐために若い人が仕事してるみたいだ。; [匿名さん]
#314 2023/06/24 12:58: 特に女の融資、預金副長とか使い物ならん; [匿名さん]
#315 2023/06/24 23:08: SANKA(サンカ)は今もパワハラとサービス残業やらせて給料を未払いにしてる。; [匿名さん]
#316 2023/06/29 08:06: 営業副長になる時、どれくらいの規模なら副長として本部から認められてるなって感じますか?
やっぱりAかB、最低でもCグループくらい?; [匿名さん]
#317 2023/06/29 14:00: ここ朝鮮系の銀行だろ; [匿名さん]
#318 2023/06/29 16:01: >>309
就職するなら最高の会社じゃん！; [匿名さん]
#319 2023/06/29 16:03: >>313
仕事できなくても割り切って高給もらえればいい会社じゃん。
就職したい; [匿名さん]
#320 2023/06/29 19:13: >>316
まあ基本はA〜Cのなかじゃないかな。
正直下位のグループは、ジジイみたいなやつしか営業副長してないじゃん。40歳前後の比較的デキる人達は、やっぱりAかBに転勤してる。; [匿名さん]
#321 2023/06/29 21:22: 支店の営業より
支店で営業や融資係できなくて本部にいる奴がコスト。
営業企画とか人事部、企業戦略、地域産業支援部とか
今いる奴らは全員、支店で役立たず営業をクビになったアホ。
それらが一番要らない。; [匿名さん]
#322 2023/06/29 22:10: A〜Cでもできる奴いないやら
D〜もいない; [匿名さん]
#323 2023/06/29 22:16: >>318
仕事できない奴には最高だよね
数字やらなくてもやってる方と
変わらないで昇格できるんだから
役員にもなれる（笑）; [匿名さん]
#324 2023/06/29 22:22: 仕事できなくても割り切ってという
カルチャーが終わってる; [匿名さん]
#325 2023/06/30 06:18: 代理って何の？支店長代理か？バカの代理　笑笑; [匿名さん]
#326 2023/07/01 05:15: 入社早々に営業出されてがんばってきたけど、融資とか本部のやつのほうが昇格はやくてむかつく
いい客もってて成績出してるやつらと比べられて評価はずっと3
人事制度変わってダメそうならサヨナラします; [匿名さん]
#327 2023/07/01 07:34: >>326
大光の営業の評判は悪くないよ。頑張って！
新潟県民なら誰もが知っていると思うけど、第四の営業は評判悪いから。; [匿名さん]
#328 2023/07/01 17:02: >>326
多分あなたはどの支店に行っても、いい客がいない、担当エリアがダメとか言うんだろうな。それを覆すくらいの活動を本当にしてますか？
業績表彰を何年も取れない支店でも、本人達のやり方次第で取れることだってあるんだから、単純に努力不足。; [匿名さん]
#329 2023/07/01 21:56: 辞めるんなら早いほうがいい

どうせ大して変わんないから; [匿名さん]
#330 2023/07/02 02:37: まあ、互いに一理ある。融資や本部は仕事できない奴しかいない。
美味しいお客に甘んじる奴も多い。; [匿名さん]
#331 2023/07/02 02:40: 今の50代前後くらいの支店長クラスが営業の時は高い専門性や生産性も求められなかったし、融資案件のレベルも低くくかつ、残業も多かった。; [匿名さん]
#332 2023/07/02 02:48: 例えば審査部とっても未だに融資や案件スキルを体系化できてない。スキルやノウハウを横展開することが彼等の仕事。
今求められるのは財務コンサルであって格付や案件ではないし、
そんなのスキルではなくただの事務処理。

審査部やら人事部のレベルが低いからいつまでたっても教育の体系化ができない。; [匿名さん]
#333 2023/07/02 02:52: 企業支援にしても、戦略部とやらがしょうもないフォーマット作るでなく、企業支援ノウハウを蓄積や横展開していく仕組みを作るのが仕事。まあ、現場では役に立たない奴しかいないからどうしていいかも分からないんだろうけど。ホント使い物ならんわな。; [匿名さん]
#334 2023/07/02 07:30: 何十年も働いてきて、それなりに能力が認められて昇格してる人たちが、なんでそんな当たり前が出来ないかな

本当に無能なのか、自分の退職までのことしか考えてないのか; [匿名さん]
#335 2023/07/02 11:18: 両方が９割ですね。
だから、優秀な人は辞めてく。; [匿名さん]
#336 2023/07/02 16:46: >>332
どのくらいの立ち位置またはレベルのいる方ですか？
参考までに聞きたいです。; [匿名さん]
#337 2023/07/03 19:54: あなたより収益、利益稼いでいる人間です。
売上上げたことない人間に役職つける理由を教えてください。
売上上げれないのは顧客と関係作れないカスでしょ?
今の役員や部長や支店長クラスががその例。; [匿名さん]
#338 2023/07/04 06:22: >>337
おはようございます。ちなみに実績は?
最近5年間位の法人役務、預り販売額（顧客が自分で売買するものを除いて）教えてください。
事業性実行額や住宅ローンはそもそも儲からないので必要ないです。
俺は法人役務5600万、預り販売額6億9000万です。; [匿名さん]
#339 2023/07/07 09:03: 昔のK支店にいたときパワハラモラハラで病んだ; [匿名さん]
#340 2023/07/07 23:40: そういうのを逆パワハラと言います。
自分の都合が悪いと環境や上司がパワハラと
何かの精にして逃げる。
そのくせして給料に見合う仕事をしない。
都合良すぎる。こういう人間を本当はいらないのが
本音。339さんは最低でも給料5人分稼いでると
胸張って言えるか？; [匿名さん]
#341 2023/07/07 23:42: 学校と違うんだぞ？
給料分稼いでなかったら
逆パワハラで訴えて勝てる時代。
そこまで胸張れるか？; [匿名さん]
#342 2023/07/08 00:11: 基本的に女には優しくする部、支店長は
先ず見せかけ。これは100％。
自分の損得勘定しか考えてない。; [匿名さん]
#343 2023/07/08 00:17: 逆パワハラは不法行為に当たりますので、精神的損害に対する慰謝料を請求することができます（民法第７０９条、第７１０条）。加害者である部下を訴えるだけではなく、会社に対しても安全配慮義務違反を理由に損害賠償を請求することが可能です。; [匿名さん]
#344 2023/07/08 07:44: 仕事をしやすい雰囲気を作れる支店長が少なすぎる。ただ優しいだけではダメで要所要所で締めてくれる程度のことが出来ない。
だから褒めることも怒ることもしない。
業績表彰取れない支店は大抵雰囲気悪い。俺は幸いにも在籍した全ての支店で業績表彰に絡んできたが、全て窓口融資営業の雰囲気が良いし、最初ダメでも良くしようと努力していた人もいる。
ダメな時は指摘するし、獲得できれば褒める。雑談もよくするし、飲み会でも同じ係で固まらない。これをやるだけでかなり変わるが、面倒くさがってまず出来ない支店が多い。; [匿名さん]
#345 2023/07/09 03:14: 雰囲気が良いから業績が良いから雰囲気が良い。
業績が悪いから雰囲気が悪い。だと思います。
業績の良し悪しは、数字稼げる営業がいるかどうか。; [匿名さん]
#346 2023/07/09 08:13: >>345
ちょっと違いますね。同じメンバーでこれまでは業績が悪くても、雰囲気が良くなると自然と業績伸びてきますよ。これは実証済みですし、研究結果でも同じです。
雰囲気だけでそんな風にならないと思ってる人ってかなり多いんですが、まず雰囲気を良くしようとする人が少ないです。
言いたいことを言い合える、言ったことを否定しない、雑談をよくする。これらやると本当に変わります。
良い営業をあれだけ揃えているN支店とかS支店とか、業績表彰から何年も遠ざかっていますが、どちらも雰囲気最悪だと聞いてます。; [匿名さん]
#347 2023/07/09 10:57: 私は、どの店舗でも立て直しをしてきたが先ずは自力で数字上げて総合業績評価で上向きになってるのを見せて皆のモチベーションとやる気を上げます。御世辞含め〇〇さんのおかげでと言って、
それにより徐々に雰囲気が良くなります。

雰囲気良くしてからというのは綺麗事にすぎません。
若しくはいい店ばかり在席してるだけ。; [匿名さん]
#348 2023/07/10 08:08: 支店名やその内容を述べると絶対にバレますので言いませんが、めちゃくちゃ悪い支店もありましたよ、
自分がまずやってっていうのは、もはや現代では通用しないマネジメント方法ですね。むしろマネジメントでもない。
よく本部の人もまず役席がやらないととかいいますが、まずやらせ方が下手。自分でやるのは勿論ですが引っ張る必要はない。そこがマネジメントの腕の見せ所だとおもいますよ。; [匿名さん]
#349 2023/07/10 10:00: 結局はやってる姿勢を見せればいいだけ。

年功序列なんだから我慢しているだけで給料がもらえるいい会社なんだよ。世間体もいいし結婚相手にも困らない就職には最適な銀行です。就活生はぜひ検討するべき。; [匿名さん]
#350 2023/07/10 19:26: せこい
349見せかけ; [匿名さん]

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