🧓 福祉・介護全国

(-.-)y-~まぁ、一服せーや

>>65
1990年代以降の日本型福祉で見られた「レジームチェンジ」によってえスピン、アンデルセンの福祉レジーム論の理念系モデルの類型ではどれにも当てはまらない「自由主義と保守的主義の混合型」とされてきたが、近代日本の家族主義の大きな後退などによって、自由主義レジームに接近しつつあると言える
日本のこれからの福祉には、アンデルセンのレジーム論より平井良典が指摘する「家族や共同体の構造、ジェンダー、宗教、風土との多方面からアジアの視点を持ってこそ、日本の社会保障の特徴が浮き彫りになり、今後の方向も見出せる」に賛同します

>>69
はスレ主です

本日は仕事で、余り覗けませんがすごい議論になっていて嬉しいです

>>67
分からんよ！まぁ社福の試験で勉強したなぁーって程度だよ。別にそこは、そんなに重要ではないなぁはっきりいうと忘れたし、多分持ってる人ほとんど答えらんないんじゃない？資格は、仕事する手段でしかないからなぁ。あの辺は、別にさほど重要じゃないし俺は、加算取って、職員に還元するをやってるだけですからねーそこ分かるのは、凄いんじゃない？勝ち誇っていいよ！

>>69
よく答えられたね
ここは介護とケアマネしか知らない人ばかりだし、無理かなと思ってたけど、まさか爆サイ民で答えられるとは思わなかったわ

んーなんだか、気持ち悪いなぁ！まぁ、俺は稼げればそれでいいやー！乙です！

>>73
バカなんでしょ
無理するな、まあバカでも経営者になれるから
介護はね
まあ俺もバカなりに経営してたからね
譲ったけど

>>74
まあまぁ馬鹿でも何でも、年収は、勝ち組程度あればオケなんじゃない？頭良くても稼げる人はいないしね！
分かる！君はまだ稼いでいない！

>>75
まあ、譲ってやめてるからね
今は特養で相談員やってるよ
気持ちわかるよ、承認欲求強そうだもの
俺もそうだから

>>76
もちろん承認欲求は強いかな！もう十分稼いだってことですか？

>>77
稼ぐというよりか
俺は社会福祉法人の親族経営の施設で任されてたからね
まあ親族だし
内部留保が凄かったし、少しでも減らそうと役職者の給与を上げてたから、一般の介護職よりは貰ってたよ
昔からある老舗施設だったし
最初から事業立ち上げて経営なんかしたことないかな
立ち上げた人から話を聞くと悲惨だし、よくやっていけるなと

>>78
私は、地元の県議会議員の人にお金だしてもらって昨年、返し終わりましたよ！軌道に乗るまでは、大変でしたがまぁなんとかしました！会社員よりかは、貰えてますが、これからが心配ではあります。介護だけじゃなくて、違うこともやろうとは思いますがなかなか。

なんだか難しい話ばっかで、オラはもうわがんねな。

>>80
正直オラも分からん。

>>69
あんたスレ主さん？すごいね～30分以内の解答だしね
ネットで調べてる時間は無かったろうにね、それに他にも
頭のいい人が、集まって来てるみたいね、なんだかバク
サイじゃないみたいね

まあ現場じゃ月収15～20万円が関の山後は給料アップしたけりゃ出世するしかないね。

介護全体の評価が低いですね大変な職だが周知されてないのが現実なのかね辛い

スレ主です
>>84
介護の評価を高める為にも介護は高収入でなければいけないと思います
その為に何が出来るのかを、徹底的に追及して私は介護の業界に参入したいと考えています

幸いにも現在私の会社では、他の部門が好調なので初期投資も出来ますが、銀行からの融資
も受けられるかトライしています
銀行は新生銀行と取引する話が進んでいます、新生銀行の「サステナブルインパクト」プロジェクト
の新生ソーシャルローンを使うつもりです
これは、新生銀行が介護施設を新設する際にその会社が介護とSDGsをコミットさせることを条件に
金利は銀行の通常の規定金利（業績変動制金利）で無担保の借り入れが出来ます
これは後に施設を増やす時の為の、銀行への信用実績をつくるための借り入れと考えて良いと思
います
新設のホームについてはパナソニックが展開している、ケアリングシステムを利用します、これはパナ
ソニックが土地オーナーから一括借り上げした土地に、パナソニックホームズ不動産が日中型グループ
ホームに適した建物を建てて、サブリースしてくれます（期間は20～30年です）
これは現在私がすでに展開している事業がパナソニックと付き合いが有るので、順調に進んでいます

ここまで私がオープンにしているのは、いずれも介護業界のオーナーであればだれでも利用可能なシス
テムだからです

それと、
これから私は【極かいご道】のネームで書きます

>>86
高収入になるには、それなりに見合う価値が必要ではないでしょうか？例えば介護福祉士必要でしょうか？おそらく、全国の殆どの事業所が実務者研修との差別化ができてないと思います。同じ価値観と同じ仕事をしています。これは問題です。介護福祉士は、介護の専門家と言う立ち位置に立てていません。介護福祉士を持っている殆どの人がその専門性を、具体的に述べることができません。たまに言える人がいますが、それは共感されません。おかしなことです。国家資格の専門性が資格所有者間で共有されてないのは資格として成り立っていません。まずは、介護福祉士の専門性の確立は必要と思います。

>>87
それと人員基準です。
どんなに給料が良くなっても、働く人間が疲弊しては意味がありません。介護現場では、介護士は介護の仕事以外の雑務の方が多忙を極めます。もっと言えば、そちらに重きを置いて、介護をしようとすると、怒られると言う現象さえあります。
専門性は育たないし、やりがいも感じなくなります。
人員基準をもう少し多くする必要があります。
もしくは、雑務を介護士にさせないとなるでしょう。
そうすると、人件費がかかります。
現状の介護報酬では賄えなくなるので、介護保険の財源から考える必要があります。
1割負担を2割から3割が標準とするか、介護保険料を40歳から徴収を18歳以上の社会人から徴収するか、介護保険料を引き上げるかとなると思われます。
介護報酬を上げるとなると、利用者の負担は引き上がります。
当然、支払いができない人が続出します。
そこの救済として、所得に応じた減免措置を講じますが、その財源は税金とするしかないと思われます。



と考えると
なかなか難しいと私は思うので、簡単に介護福祉士を無くす。を提案します。
介護施設から専門性は消え、良くここの掲示板で見られる、介護はクソ取り稼業となります。
そうすれば、大した金も払う必要も国も利用者もなくなります。
加算も取る必要はないし、良いのではないでしょうか？

>>88
大きな問題は財務省が、要介護１、２を総合事業へ移行を強く進めていることです。現在要支援１、２を総合事業へ移行することにより介護保険の財源負担軽減となったが、事業所には多大なる影響が出ました。無論御利用者にも支援限定の縛りが出来てしまいました。

介護は、心付けに上がる様だが、今の業務内容からこれ以上上げれない。上げるとすれば、器具や薬品の扱いや事務処理が専門的にできる方が望ましい。

>>87
参考になる意見ありがとうございます

私の会社ではパナソニック不動産とのケアリンクシステム契約が出来次第、P不動産の意見を聞いて
関西より西に照準を合わせ、2階建て利用者人数20名及びショートスティ用室5部屋の日中型グルー
プホーム施設の開設を進めて行きます。
候補としては兵庫、広島、福岡が今の所上がっています

このプロジェクトに向かって、現在P不動産とケアリング契約を結び、すでに運営している施設のリサー
チをしていますが、そこでは施設長ですら介護福祉士の資格を持っていませんし、生活支援員の中で
介福資格を持っている方もいますが、給与に何ら反映されていないとの事でした

この施設での所得は生活支援員で年収300万弱でスタートして資格手当等は、社会福祉主事任用資格
を持っていても、その資格に対しての手当ては有りません、施設長でも360万がベースで後は時間外手当
で稼いでいるようです
複数の施設をまとめる統括施設長で＋50万と言う所でした、ケアマネージャーは1施設で30～35万と何が
基準なのかは分かりませんが、差が有りました

つまり日中型のグループホームでは、資格は余り業務に関係なくこなせると言う事の様です

ケアリング契約が成立すればP不動産より、日中型グループホーム専門の開設支援チームが派遣されて
来るのですが、それまでに私なりに調べておきたいのです

これを見て何でも結構ですので何か感じた方は、勉強させてくださいお願いします

>>91ログイン忘れた

>>88
働き手の疲弊につい共ては、厚生労働省の共同生活援助（介護サービス包括型・外部サービス利用
型・日中サービス支援型）に係る報酬・基準についての指針を参考に、モデルケース施設としてデータ
を共有する事で、現実的指針かどうかを図っていくつもりです（赤字の場合は自社の他の部門より、社
内支援で賄うか、新生銀行より先行融資としての増額を要請するなど社内で決議を行う）

つまり簡単に言うと厚生労働省が推奨する経営方針に沿って実際にやってみて、社員が疲弊しないか
ノ検証と、経営的にも同じく検証しそのデータを厚労省に提出して現実を知ってもらおうと言う事です

その結果を参考に介護職の適切な報酬を見直してもらおうと、考えています（厚㊙省では他にも５社に
㊙頼しているとの調㊙報告を受けています）

>>89
私のしようとしている日中支援型グループホームでは介護度1，2の方はほとんどと言うか
いないと思われるので、その件については勉強不足で無知でした、出来れば詳しく教えて
もらえませんか、勉強させてもらいますのでよろしくお願いします

夜中から朝方に書き込みお疲れ〜。

うわ！なんだよこれ
ひとりごとにも程があるだろ

スレ主さん！爆砕の事をあまりご存じないようですけど
こんなにも一人一人に真面目に答えるような所では有りませんよ(笑)
何事にも真面目そうで好感はもてますが、しんどいでしょ(笑)

>>91
モデルにするホームがひどすぎるなー"(-""-)"
ベンチャー企業が手を出すとこんな感じかもね( ﾟДﾟ)

スレ主さん
あきたんすか？

6月になりましたよ

だけど

何も変わっていませんが？

うちの施設長はいまだに吠えてますが？

スレッドあげたんだから途中で終わらずに最後まで話したらどうなんですか？中途半端だから馬鹿にされんじゃないの？
偉そうに語るのであればしっかり話しなさい。
スレ主

現場じゃ月収激安で結婚出来ない。

田舎で家賃がなくて、車に金をかけない、趣味も少なければ、共働きで子供も育てれる。少し贅沢したり家賃が数万となると昇給率も低いし難しい。

若者は面接にすら絶対的に受け入れない現状w

辻善範。ググレ笑える


震えて泣いて区役所やめたバカ元クソボケ公務員できそこない、


そんぽの家、枚方公園、いてますか？

意見あればいうたれ

笑える

上がらないよ一生。

この程度の雑用でも、拘束時間等長い面もあるが、雑務中心でこれ以上賃金は上げれない。正勤になれば、例えば特養ならそれなりにもらえる施設も多い。グループホームなどは設定のがかなり低い事業所も散見されます。

経営きついきつい言ってる社長だけ裕福になっていく矛盾

>>106
40代半ば、介護、年収460万です。毎年昇給してますけど？

私年収600万だよ、公務員が可哀想に見えてくるわ。

俺は年収７００００００円くらいかな

┐(￣ヘ￣)┌

辻善範、ググレ笑える

せっかく公務員なれたのに

震えて泣いて東淀川区役所やめたバカ元クソボケ公務員できそこないです

そんぽの家、枚方公園、いてますか？

給料さがりましたか？

笑える

かわいそうに

震えて泣いて区役所やめたんだけど

処遇改善、特定処遇改善の手当てをしっかり支給しているところならそれなりに給料もあがっているはず
地方なら賃貸とかも安いからね

それなりにはやっていけるよ
学歴がなくても出世できるチャンスがあるのがこの業界の良いところ

>>114
ケアマネ取ればいくらでもチャンスあるよ。

チャンスはピンチ。ピンチはチョンス。

低賃金に慣れたら楽になれるよ。目標なんか捨てて低賃金で頑張ろうよ介護職員のみんな！
毎日米と梅干しだけ食べりゃあ当たり前になって何とも思わなくなる！
未来の事なんか考えるな！稼ぐ努力はするな！
貧乏でも前向きな考えで取り組めば介護なんて何十年も続くぞ！
ピンハネ？それがどうした、勝手にやれ！
ボーナス削減？勝手にやれ！
これが介護士として人の為に働く根性なんだよ！！