🧓 福祉・介護全国

>>98そのわりには、この会社の良いところのレスがないな

>>95
入居者からのレスはいらね

>>103
最近になってこのスレを見だしたんですか？それなら、昨年の4月あたりからのアニサキスのレスを読みかえしてみては？そうすれば自分の書いたことが恥ずかしく感じると思います。
それと爆砕に書き込みして欲しくないとか、卒業して欲しいと言う間違った書き込みに対しての指摘には無視するんですね？爆砕スタイル（？）とかしか出来ない人に、何を言っても無駄でしょうが。

>>88
介護だけじゃなくすべての業種のあるあるだろ、何でもかんでも介護だけがそうみたいな偏見は見てて腹が立つ!!

>>106
便所が飛び散った糞尿だらけ、居室はホコリまみれ、収納スペースはグチャグチャ。
こんな宿泊施設は介護施設以外見たことないが？

>>105爆砕を読んでる時点でね

>>107
介護は宿泊施設じゃないだろ🥺

>>108
ずっと自爆してんよ🤣

>>109
じゃあ全ての職場との比較でもいいよ。
ちなみに介護はサービス業で顧客が宿泊してる以上法的には宿泊施設だよ。
たかが介護を医療と勘違いしてるからそういう考え方になる。

>>111
宿泊施設は法律上では旅館業法に分類されています。一方で介護施設は介護事業の一環であり、法律により旅館業法の適用外とされています。ですから、介護施設は宿泊施設では有りません。

利用者の面会に来た家族等を、施設に泊まらせる場合も旅館業法上の届け出が必要です。お泊りデイサービスの場合、指定通所介護事業所等を利用した介護事業の一環であり、「旅館業」には当たらないと解されやはり宿泊施設では有りません。ショートスティについても同様です。

介護施設を宿泊施設と勘違いしている人が>>111の様に稀にいますが、間違いですので訂正しておきたいと思います。

アニサキスさん、流石です。

この会社で私のようなモラハラにあう職員がいなくなりますように🛐(祈る)

うちの施設は昨年4月にオープンして、12月末までに支援員、世話人含め20人以上辞めておる。
ソーシャルってそういう所なんよね。
未経験OKにしてるから、募集内容、働いてみて思ってたんと違うとなるんやろう。
一部介助て書いてあるけど、うちはしっかり全介助の利用者いるし。

>>109読み直せば謎は解けるwww・∀・
>>111入所と通所・∀・

>>112
で?
他の業種で便所が糞尿だらけ建物中ホコリまみれでタンスの中はグチャグチャって所があったら名指しで教えて頂けませんかね？
話の本筋はそこなので上げ足取りもほどほどにお願いします。

>>116
開き直ったねwwアニサキスは訂正してくれただけだよね、むしろお礼言わなくちゃだよねww(これはあげ足取りw）
箪笥が有る事限定にしちゃうと、宿泊施設以外にどんな業種が有るのか逆に教えてw（これは屁理屈www）
どんな業種にも、それくらい手抜きしてる所は探せば有るさ。年に1，2回しか温泉の入れ替えして無い老舗温泉旅館が有るくらいだからww(これが正論）

>>116
オマエ面白いな、毎回ツッコミどころばかり。ふつうはクローゼットか古くても押し入れでしょ(笑)自分の部屋をイメージしたのかな？

>>117
また上げ足取り？
宿泊施設云々については論破されたことを認めますよ。
私は介護が軽く見られる原因を改善すべきと思っているだけなので論破されることについては一向に構いませんし。
世間から一目置かれるためには誰に見られても恥ずかしくないように清掃はしっかり行い、情報を可能な限り世間にオープンにして技術や知識も誰からも『プロ』と認められるくらい高める必要があります。
全ての介護職員がプロ意識を高めればイヤでも評価はついてきますよ。

>>118
見ず知らずの他人に対して『お前』呼ばわりはやめましょう。
まずはそういった常識を覚えることからですね。

子どものやり取りみたいね

クズで仕事も出来なくて職場に居づらくなって辞めた様な輩は二人称をオマエとか言うんだと思います。

>>119
私としては、訂正しただけですので、決して論破などはしたつもりでは有りませんので、気を悪くしたのであればお詫びします。

以下の意見に関しては全く同感です。しかしそういった視点でこのソーシャルインクルーと言う会社を見た時に、特に西のエリアでベンチャー企業の弱みが顕著になっていると思います。

会社が施設運営に自信を持っている理由の一つに、パナソニックホームと業務提携によって伝授された、パナソニックホームの運営マニュアルが有ります。ソーシャルでも施設運営に比較的成功している所はこのマニュアルを守っている所が殆どです。

逆に施設運営に失敗している要因はたくさん有りますが、このマニュアルが現場に全く生かされていないと言う所が一番の問題だと考えられます。

このマニュアル自体がパナソニックホームが介護施設の為に設計施行した、ホームでの運営を想定していますし、その場合はバックアップスタッフの派遣も有ります、しかし関西より西のの施設建設は、経費削減の為にパナソニック以外を使用しています。

このためにバックアップスタッフはパナソニックからノウハウを学んだ、ソーシャルの管理責任者が行なう体になっているのですが、そこがまるで機能していない所に課題が有ります。

このままでは、ソーシャルを買収したポラリスの判断で関西より西の施設の売却も、最悪有るかも知れないと思います。その地区の管理責任者はよほど気合を入れて行かないと、クビが危うくなかも知れません。

事実ソーシャルの渡邊前社長が今年の初めに突然解任されて、現在は某介護グループの代表でもある田中社長にかわって、キャピタルが本格的に再建に向かって動き出したようですから、今後賞与などの昇給を含め期待したいところでも有ります。

>>123
確かにソーシャルの評価を見てみると関東より関西の方が全体的に低い印象ですよね。
正直いくらソーシャルだけが頑張っても国が根本的な見直しをしないと状況改善は困難だと思います。
それから現場の評価体制の見直し(勤務態度、技術、知識の低い従業員はそれなりの立場や給与しか与えないようにする)が必要ですね。

現場はゴミ扱い

>>125
そうでもないよ。
障害児レベルの職員がざらにいるから普通に常識的ってだけで評価上がるし。

>>126
何だその査定

ソーシャルはどうして西の拠点ともいえる大阪で施設展開しないのか？誰かこの謎が分かる人居る？

ソーシャルって会社より、そこの現場の従業員に問題がありそう
ここ見てるとそう感じる

転職癖のいい歳した社員が多いからみんな我が強いんじゃない？

>>129あたり

>>130あたり

新人殺しですよ

オープニングのホームが多いしね

そこまでしてここで働かなくても、もっと良い施設はある

>>135
それも介護業界あるあるの都市伝説

>>135
会社に問題ありというより、そこで働く人に問題があるのが多いだけでは？
それだと他に行っても、また同じようなことを言う。

この会社は素晴らしい。オープニング半年以上遅れるけど給料の支払いは遅れない

この会社は素晴らしい、足の引っ張りあいはせずに丁寧に自分たちの嫌いな職員の悪いとこのみを管理者に報告するよ‼️
高🔻市なりよ

>>139
小学校レベルで楽しそう

>>140
まさしくそのとうり

ワンオペ

休憩取れない

日曜に一人日勤。風呂に食事に来客にと回らん。よって休憩なし。辞表出すことにした。

またまた辞める辞める詐欺かよ(笑)

ちなみに退職願と辞表は違うぞ

やっとやめれた。明日から福利厚生がしっかりして転落リモートワークも可能な所で働くぜ。

妄想がとまらない

会社がダメなわけでなく、他の介護施設同様、介護職員に能力がなく、社会人としても問題のある人が、少なからずいるようですね。そんな人らがここにわけのわからんことを書き込んでいるのかと思われます。

>>148
そのソースは？

>>148
そんな事はない。会社が頼りないから、買収されて社長も交代したんだよね、結果が出てるのにいまだにそんな事を言ってるあんたみたいな奴がいる限り、この会社は良くならないんだと思うよ。