👩🏻‍💼 静岡会社・就活

きちんと説明できる人はもう少数。

Kを紐解くと
ナレッジマネジメント（英語: knowledge management）と
言う意味。つまり、企業経営における管理領域のひとつ。
生産管理、販売管理（マーケティング）、財務管理、人的資源管理、
情報管理に続く第６の管理領域。個人のもつ暗黙知を形式知に変換
することにより、知識の共有化、明確化を図り、作業の効率化や
新発見を容易にしようとする企業マネジメント上の手法。

頭文字をとって、
”Yazaki Knowledge mangagement Innovation”

の略じゃなかったっけ。と、まともに回答してみる。

mangagement for Innovation
だったかな。あまり抵触すると管理部門か開発系だと
思われるのでやめとくよ。

なんやら、難しそう…
昔から、あるんだ。

経常利益が500億とは凄い会社だね。１個数十円の利益でなのに
そんなにがんばって儲けてるんだ。

そう思うだろ？
中身は人海戦術による手作業によるものつくりさ！
現場でものつくりし、営業が赤字覚悟で売る。
だから、ここの給料は他社に比べて安いのさ！
解雇はしないって公言しているけど、辞職する
様に、仕掛けるし、理屈や論理より、声のでかい
奴が正しいんた。
昭和の典型的な企業体質さ。

辞職するようにって どんなやりかたがあるのかな？変な部署に異動とかかー

パワハラ。

でも、そんなんだったら、さっさと辞めてしまえばいいんだ。
他社にさっと転職できるくらいの能力がない社員が多いから
こういうことが特に問題になる。

パワハラは最近は危ないんじゃないの？コンプライアンスの影響で、パワハラする方にもリスクあるよ 誰かがパワハラで降格すれば芋づる式だ うちの職場にもいるよ ヒステリックな高学歴女 あいつは今30歳で今後、上にも気に入られているから、管理職にはなるだろうが、やつに従うやつはいないだろうね 少なくとも俺は、残業してまで奴に、協力する気はない。やっぱり人を萎縮させるやつには人はついてこない。

パワハラ加害者が職場移動し、新職場。
そこでは、その事実は隠ぺいし、周りが
知らない事をいいことに、パワハラ再会する。
知らぬは、本人ばかりなり。
自習能力ゼロ。
そんな奴が、参与にいるぞ。
あと数ヶ月で、定年だとさ。
退職金いいんだろうな〜。
こういう奴を賃金泥棒って言うんだろ〜な〜。
信ちゃんにを管理してるのかな？

そういうのさー

パワハラして偉くなったんだから、
今更パワハラやめるわけ無いじゃん。
＜特技＞モラハラ・パワハラ

仕事が出来なくても、パワハラだけで
上に上げれる、それが公認されている会社。

デタラメすぎる・・・

パワハラって受け取る側がハラスメントだと思えば
そうなっちゃうんですよ？
まだ、気づかないんですか？加害者というのを。

上で経営層に身を引けって言ってるやつ居るけどさー、
俺も半分は同感なんだけど、
じゃあ今の経営陣がやめたら誰が経営してくれるのかな？

息子とか身内じゃ同じこと繰り返しそうだし、
銀行とか自動車メーカーや家電メーカーの役員経験者？
あと、そんな人来たら会社はよくなるかもしれんが、
そのときには俺は「使えないやつ」としてリストラされてそう。
それはいやだ。

俺みたいな考えのやつがいっぱい居るから
この会社はいつまでもよくならないのかな。

俺もそうなんだが、まだ自分が使えないという自覚があればいーんじゃない。使えないと自覚がないやつに限って、出世欲は高かったりと、いろいろ困るけどね。今言えるのは、まだ入って一、二年目は良かったということだね。そののち、パワハラ、モラハラを数年受けて体壊し、休職し、今現在に至る。今思うのは、仕事は給料を貰う為の一つの手段にすぎないということと、後輩には、うちへの就職は絶対薦めないということだ。

「パワハラ」に関する問題は、
社会的にも問題だという認識。
ニュースでもやってる・・・。

矢崎も相談窓口だけ設けてるのではなく、
真摯に受け止めなくては、ならない問題なのでは？

訳分からんパワハラ上司・同僚いるのが
実態なのですよ。

相談窓口なんてのは機能しない形だけ 実際にそこで働いているやつも、パワハラで悩んだりした事ないやつばかりだろ そんな機関が機能するわけないよね 人事は匿名で事業所毎にアンケートとるとかしてよ 票数が高いやつはイントラで晒すとかな 人を精神病にしてんだからそんくらい、当たり前だろ

俺もつかえない奴の自覚ある。
だから、つかえる奴になりたいと思う。
それが、向上心だと思う。

人により異なる向上心を上手く生かし
つかえる奴にする様指導するのが上職だと思う。

自分の思う様に、奴隷の様に使うのが上職で
はないと思う。

矢崎は、その微妙なところを、はき違えている
人が多すぎる。
とくに、役職。

矢崎アイなんて、対外的にこういう事してます
っていう宣伝に過ぎない。

利用した奴いるのかな？

まずもって、、、
パワハラ公認会社なんだから、やざきアイなんて
うわべだけだろ。
所謂、力が弱い所にしわ寄せがあるんだよね。
パワハラ・モラハラあるのは承知してるが、
設置したからと言って具体的な方策が無い限り、
何にも物事解決しないよ。

とどのつまり、それも「現場は原点」じゃねーの？

前に配られた行動規範ガイドブック。
アレに書いてあるだろ。パワハラや差別一切しません。て。

すべてにおいて建前主義。
言ってる事とやってる事が違いすぎ･･･。

人事関係者がもし、ここを見てるなら、
矢崎内でのパワハラ問題の展開を
慎重に把握した上で、展開して下さい。

615さんの書いてる通り、
実名晒しても良いやつなんて山ほどいますよ。

我慢にも限界があるという意味。

嫌なら辞めればいいのに
何で無理してしがみつくのかわからない。
嫌々働くとか、自分にとってマイナスでしかないだろ。
上司が嫌なだけで仕事は好きとか？

仕事はそりゃー好きですよ こんな不況に辞めるなんて選択肢は選べないです

619>>
　仕事が嫌、会社が嫌なのではないんだな。
　職場の人間関係が嫌なんだな。

　だからと言って、昨今の不況の中、家族持ちなどは
　簡単に辞められないんだよね。
　辞めた時点で家族を養っていけなくなるからね。

　独身で、親のスネカジリが出来るあなたとは、背負ってる
　もんが違うのだよ。

>>621
いや、家族もちだが前の職場があわなくて転職してきた口でね
不況のせいにして会社も選べない無能が偉そうに上から物言うなよ
行動に移さず愚痴しか出ないあなたとは考え方が違うんだよ

パワハラの定義がやっと話題になり始めたな 俺は過去に受けた被害をノートに書いてある まずは、矢崎アイに提出し、どうなるのか見てみたい。俺は休職して、気づいた事が、やられたらやり返すって事も重要だと思う

622》
それはよかったね。
矢崎のなか、あなたの様な人ばかりじゃないんだな。
大半の人は、君とは違うのさ。

360億円！

またまたｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━ｯ!!
>米司法省は３０日、自動車大手部品メーカーの矢崎総業（東京）が自動車に使用する専用
>電線などの販売を巡り、００年から１０年間にわたり価格カルテルに関与していたことを認
>め、４億７０００万ドル（約３６０億円）の罰金を支払う司法取引に合意したと発表した。
>文書によると、矢崎総業はエンジンやエアコンに電力と電気信号を送る「ワイヤハーネス」
>と呼ばれる電線などの販売を巡り、００〜１０年の間、価格操作や不正入札を行っていた。
>矢崎総業は３１日（日本時間）、米司法省と司法取引で合意したことを発表し、「このよう
>な結果に至ったことを極めて厳粛に受け止めております」と陳謝。矢崎信二社長と矢崎裕
>彦会長がそれぞれ３カ月間、役員報酬の５０％を返上することを明らかにした。

は？報酬の50%カット？給与ではなくボーナスね。全然痛くないじゃん。
普通の株式会社なら社長辞任、役員クビでしょ。
ま、有限会社　矢崎だからな。

今回の事態でリストラ断行ありえるね。

コンプライアンスが重要なんだろ？
なら、パワハラ問題も含め、基準に基づいて
是非やってもらいたいね。

まず、会社に付加価値生まない仕事をしてる
奴を切ってほしい。

どしどし切っていこう！そしたら生まれ変われるよ。
人件費が一番かさんでるんだよ。

禁固刑って誰だ？

自動車部門の責任者か？

総監督責任者である社長、会長、役員は
たかだか、50％の報酬カット？
リストラの嵐が吹き荒れた後は
次は、全社員のボーナスカットってか？
そんな理屈がとおるのか？


社長、会長、役員、あんたらがパワハラ、モラハラ
の原点じゃないのか？

追伸
コンプライアンスが聞いてあきれるぜ！

前から言ってるじゃねぇか。

役員ともども経営陣が脳タリンなんだよ。この会社。

今更言ってもダメだよｗ

矢崎から矢崎一族は、その責任を追って
速やかに退陣せよ。

矢崎のコンプライアンスって独禁法だけのような？

まぁー意外に安かったからいーんじゃねーの まぁー役員もそのうち定年になんだから今の内に、でかい顔させとこうよ 定年したら、パワハラできない寂しい人生が待ってんだからさ。 俺に濡れ衣着せた奴も、もう定年だな モチ送別会は、意図的に休みますわ その金でステーキでも食べた方がマシ

子分は残る。
そして、同じ事を繰り返す。
根から腐ってるのさ。

矢崎の営業車！高速でトラックと並走してんじゃねぇよ！

アンカーになったらこきつかってやるｗ

円高だからか、意外に安いな。

360億円だよ…。

3ヶ月分の役員報酬カットしかないなら、大したダメージはないってことだね でも次のボーナスは、まじないかもね ボーナスなくなり、不満がたまり、暴動がおこりと、負の連鎖にならなければ良いが

必ずなるよ

既に、負のスパイラルは、始まっている？

平社員はいつも通りに夏の茄子は貰えるんじゃねーの？

「実数/実名/実時間」と謳ってる割に、
イントラのコメントは外部情報を引用した
だけだなー。誰か参謀に書かせただけじゃねえの。

なさけねーなー。自分で言ってる事と
やってる事、本気で見つめ直してみてもらいたいよ。

いつもそうだ。従業員は、振り回されるだけだ。

「会社の問題点」と題して、ＱＣ手法に則って、
パレート図かなんかで、今回の不祥事における
億単位の課徴金について、示す事しないの？ｗ
特性要因図とかで、矢崎の人・モノ・資源・方法
で、何が悪かったのか示せないの？？ｗｗ

一度で良いから見てみたいよなあ。

俺も、やってみたい。
スゲー面白そう。

オリンパスとか不二家とか株主総会？とかいうのがすごいらしいんだけど、
うちの場合はどうなんだろう？

WHQの人誰か知ってる？

非上場だから総会はメンツきまってる
おれはもとヤザキマンだが会社がんばってほしい
住友とかのようにうまくやれなかったのかな？

昭和気質だから、なぁーなぁーできたんでしょ

なぁーなぁーも悪い事ばかりではないよ。
人間関係は良くなると思うょ〜。
仕事とはいえ、人が協力しあわなければ、仕事は進まないからね。

矢崎の悪いところは、世襲制度にあると思うな。
親としての気持ちは解るけどね。
世襲によって、考え方が偏り、世界シェアナンバーワンと言う
看板を盾に、調子に乗りすぎた結果じゃないのかな。

今の時代に世襲を残したいから、あえて株式公開してないんじゃないのかな。
そのつけは、全て社員にまわってくるんだよね。