🧓 福祉・介護全国

グッモ。社員よ、わしの為に今日も牛馬の如く働け

インクルーの人間ですが、みんな様々なことを書いてますね。

四国で勤務してます

オープン前から内定してて、看護師資格あるのに訪看使ってとかあり得ん!

そんなこととか色々ありました。

管理者の方には私を辞めさせる嘆願書なるものまでありました。

所詮は素人ばかりです

看護師から見れば介護２級の人たち、全くの素人さんを指導していくのはすごく力がいります。

それなのに外部にへいこら、利用者家族にへいこら

一番頑張っている人は悪口バワハラされ続けました。

施設長交代ありましたが、
介護だけ障害施設経験だけでできるものではありません。

部長さんについては

看護師資格のある私にさえないがしろにされました。

本当に辛かったですね

最悪な四国のせいでみんな同じに思われる(涙)

>>552
もし違っていれば申し訳ないのですが、四国愛媛のホームで、本部長より直接お声がけいただいた看護師の方ですね？愛媛は資格取得者が看護師やサビ管理責任者が多く採用された施設だったと聞いています。

前任の責任者は、ソーシャルの滋賀県で経験を積み和歌山でのパワハラ問題を乗り越え、愛媛の責任者になった普通の会社でしたら立派に責任者業務をこなせる人材である事は、本部長からも聞いていました。

私はそれだけの能力のある人たちがどうして、愛媛の第２の施設や３つ目の施設の責任者を目指さずに、その施設の覇を争ったのか、理解できません。

本社は新課長の力不足とみている様で、ここでも大逃げの部長は責任回避している様です。前任の管理者は退職後に内部通報期間及び、外部の通報期間にもホームの実態をまとめた文書を送って告発するつもりのようですから、まだ目が離せない状況です。

555さん
その第２．３の管理者もすでに決まってました。目指すどころか阻まれる状態。サビですら看護師資格より訪看でした。なぜでしょうね。
精神科３０年他所経験あるのに、またサビ管さんも看護師なのに

一言訪看も私の後輩で精神科３年で??でした。

なぜに訪韓を使いたがるか。資格者に少しだけ色つけたらいいことなのにとも

そしてＳさんについては内部ではかなりえこひいきみたいなところもあったんですよね。

彼女が私の嘆願書作っていた方です。

中はごちゃごちゃしてましたし、副業してるパートさんあたりがよそへ漏らす行為もあったので、

やはり地元ってことが一番大事なことではないかと

そして利用者が精神の方が増えたことにも原因あるのではないかと思われます。

こうなればいいのにと何度も彼女にはお話させていただいたのですが結局中にいる社員経験のない方なのですが、その方がいろんなこと。有る事無い事言ったりしたためではないかと

それがそもそもの原因でしょうね。

私としては新課長さんは昔から我が息子が知的障害の施設でお世話になった方なので仕方ないことですが、あまりに知り合いがここにいるのは良くないなって思ってます。

しがらみが四国はあるところなので割り切れないのではないかと

えこひいきすごいもんな。経験者を目の敵にしてるし

>>535そいつら全員最悪
えこひいきすごいから

経験のない初心者というよりは、どこそこのいいとこのお嬢様だったとか大学どこそこというのは間違いだと思います。本当の履歴見てるの?って思いました。
そもそもの原因。パート重視夜勤週１ってのはほんとにいりません。統一した支援なんてできませんよね。

人数だけ夜勤してもらっても全く意味ありませんし、臨機応変ってのができないのが一番かと

基本さえできてないのに、偉そうにするのにはキレてしまいました。

基本あってこそ成り立つ
どこでも言えることですが、初心者でもきちんと基本学んでできてる人もいます。おばさんが一番たち悪い!若い子のほうが今は私達の上のことまでできるようになってます。
おばさんは結局基本さえできず、あちこち悪口ばかりです。

私も年齢いってますがこうなりたくないなって思えますね

会社を信じた私が馬鹿でした。

>>556さんはまだ在職中なのですか？私は全責任者側からの情報しか知らないので、早い段階でのボタンの掛け違いのような気がして、とても残念です。

本当でしたら間に新課長さんが入って、潤滑油の役目をしてくれればよかったのかもしれません。何につけてもこの会社は発展途中で、施設によっては会社の決めたマニュアルを無視して独自の決まりを作ってしまっている施設も有る位ですから・・・

あなたの場合は、私が聞いている情報ではその経験値とはっきりとした物言いが、部長には気に入らなかったと聞いています。統括運営本部長には相談しなかったのですか？？

部長について私がお話ししていた感じた事は、自分以外の人が面接して入職した人に対して、会ってもいないのに「あの人を責任者にする事は私の頭には有りません」と、責任者としてはどうかと言うものでした。

私からすれば、みんなで部長に一刻も早く関東に帰ってもらう為の嘆願書を書くべきだと思います。

>>561
全責任者側からの情報は、前責任者側からの情報の変換間違いでした

>>559
ソーシャルインクルーには立派なマニュアルが有ります。そのマニュアルを徹底的に守る事をはじめに、オープニングの時に説明されているはずなのですが・・・

会社（部長）からすれば、ちゃんとマニュアル渡してあるんだから、出来るよね？出来なきゃおかしいよね？のスタンスで来るので、責任者はたとえ出来なくても、出来ませんとは言えない空気を作られている様です。

すげー笑える

アニサキスさん

それは当たり前なこと。しかし地方によってはそれなりのこともあり得るっていうのがありますよね。

人を介する仕事です。あのマニュアルは人を扱っているものではないと思いました。

ましてや私自身障害の子供を育てて来てる親の立場でもありますし、うちのスタッフには障害持ってる人が何人もいます

親の立場。スタっとしての立場相互からみても、機械的にしか見えません。ごめんなさい言いすぎかもしれませんが

実際にうちの子もショートで入る予定にしてましたがやめました

確かに私は物言いが強気なところありますし、これも我が子が障害ゆえだったかもしれません。またナースとして精神科勤めゆえかもしれません。平坦な言葉では仕事としてできるでしょう

でもそれは人として人を介する仕事としてはどうなのでしょう?

見守りだけの仕事ならそれでいいでしょう。しかし排泄の後始末でさえできないしない人がいたら

失禁繰り返す人だっています。それを夜勤でしない、いえ他の人にさせるなんてどう思います?

それでも同じ給料、社員ってのはどう思います?

自分の家族だけの介護経験だけでというと??になりますよね。

若い子の中に初心者の方で今は二級とるために頑張ってる子もいます。

私は還暦ですから、後輩達の育成だと思ってフォローの立場だと思ってます。

ぬくもりのある施設アットホーム的な施設がと思ってましたが

違ったようだと私は思ってます。

ましてや愛媛は障害に関しても精神障害に関しても遅れてます

障害者に対してどうせわからないからという気質がなくならない限りダメでしょうね。

寄ろそおうとしない限り発展はありえない

こんなこと言ってはいけませんが、金儲け主義だけの考え方ナノでは?

年金だって税金、生活保護の方がほとんどです。

衣食住それがすべて整ってる障害の方はなかなか

誰かの頼りにならないと生きていけません。

就労にしても月数千円

これで年金たしても１０万あるかないか

他の事業所から悪口三昧の言葉をはかれ

どこの施設からも煙たがられた人ばかりを入居

一度覗いてみたらいいのでは?

共同生活できない人ばかりです。

自力で食べるとこも、排泄できない人

自宅で頑張ってる親御さんもいます。

小さい時から親がわがままにしないこと
たとえどんな障害だろうが
この子の将来どのようにするかを親も子も先を見据えてやることですね。

そのサポート役が私達だと思うことかな

私も四国で働いていましたが退職しました。アニサキスさんにお願いしたいのは、この会社は障がい者福祉について本格的に勉強する必要があるのでは？と思いました。障がい者福祉の歴史も必要だと思います。
せっかくこの会社で働くのだから、障がい者福祉について学んでほしいと思いました。
もしされてたらすみません。

ちょっと皆さん聞いてください。月曜日の午前中にソーシャルの総務部に連絡して、今年度の年末調整を水曜日までに送ってくださいとお願いして、月曜日に電話対応してくれた方が本日中に手続きしますと言ってくれたのに、今日までに届いておらず、17時ごろソーシャルに電話したら、誰が対応したのか確認し電話しますと言ったのに、電話来ず。ありえないです。東京なら月曜日に郵便物出したら今日には届くはず、

>>568
聞きたいのですが、年末調整を送って欲しいと言うのは書類を送って欲しいと言う事でしょうか？それともそれ以外の問い合わせでしょうか？

ソーシャルでは年末調整は対象者が、内容を書き込んで送り返す方式を取っていて、6000人以上の社員に対して本社総務課がすべてを対応しているみたいですので、年末調整に限らず事務系の対応の遅さはよく聞く事では有ります。

ですので初めからそのつもりで、最初から担当の名前は聞いておいた方が良いとは思いますが、担当部署の人数を増やさない限り解消されないと思います。

年末調整の資料を送って欲しいと伝えたつもりですが、

書類です

年末調整は外部機関に送るようになってます。うちは１１月の中に来て送りました。多分来年１月給与にのるのではないかと思います。中途入社ならば青色申告すればよいかと

一人一人記載されたのが届きましたよ

>>568
年末調整は各施設に送られてるはずですが

>>570
調べたところ、先月の18日で年末調整の書類関係は締め切られているようです。忘れられている可能性が高いので明日にでも出来るだけ早い時間に、もう一度確認を取った方が良いかも知れません。それくらいしないと、後回しにされるかもしれません。

>>566さんが、真剣にこの仕事に向き合っている事がわかる書き込みだと感じました。私は前任のSさんが和歌山に応援で出向している時に、施設で横行していたパワハラ問題に自らの、愛媛の責任者と言う地位をかけて、戦っている事を知っています。その時にオープニングのバックアップスタッフとして動いていた、大谷部長とぶつかった事が有りました。

その為かは分かりませんが、愛媛でオープニング準備をしていた、今の新課長によって責任者が持つ印鑑・パソコンを返却する様に言われ、一時的に施設長として愛媛に戻る事を取り消されそうになりましたが、和歌山での頑張りを知っていた私が直接統括本部長に進言してそのままの条件で戻る事が出来たと言う経緯が有りました。それはご存じでしたか？？

もしかしたらその時に新課長のタケダ氏（面倒なので実名で書きますが）は、以前より面識のあったあなたを施設長にするつもりだったのでしょうか？そのようなニュアンスの話しはタケダ課長か大谷部長からは有りませんでしたか？

この会社の弱点は、人事を動かしている人間が面接のときに履歴書を軽視して、良く言えばその場のインスピレーションに頼り過ぎている所だと思えるのです。

悪く言えば、自分の気に入った人に対しては、まるで餌をぶら下げる様においしい話をしていると言う事です。その為に実際の現場では、有能なスタッフ同士がつぶし合いの様な状態になっているのだと思います。

私は今、大谷部長と別件で連絡を取り合っています。年明けにでも、対面で話が出来るように、ソーシャルの会社にとって有益な情報をまとめています。

そこでは、今までに私が集めてきたスタッフの部長に対しての要望意見を、ぶつけるつもりでいます。

>>565さん
マニュアルと言うのは、あくまで会社に利益をもたらすためにある物なのだと、私は思います。そこに介護福祉の理念を重ねてしまうと、ねじれが生じるのでは無いでしょうか？

組織としての利益追求する為のマニュアルを守りながら、理想のホームをつくって行くのは非常に難しいと思います。しかしソーシャルインクルーホームは、それを目指しているベンチャー企業であり皆さんはそんな会社に入職したのです。

さらにそこに、オープニングと言う困難も重なっていますから、会社まかせで大丈夫なパート・アルバイトの人と社員では、責任の度合いが違うので当然温度差が出来たりして、まとめて行くのは至難の業だと思うのですが、>>565さんの愛媛ではどうですか？

退職していたので

>>567
今までのソーシャルは確かに施設の数を増やすことにこだわってきて、その部分が置き去りにされてしまっていたと思います。これはベンチャー企業にはよくある事でもあります。

今回の買収によってその経営方針が、介護の理念を優先する様に、転換してくれればと思います。

年末調整じゃなくて、源泉徴収やった

でしょうね(笑)それならわかりますが退職しているのなら、なおさらやかましく言わないと、なかなか動いてくれないかもです(笑)

源泉徴収票ですが、多分在職の方は来年１月にもらえるはずです。退職ならばハロワに提出する離職票も送ってくるはず

アニサキスさん､こちらもこぞってライバル会社が出てきてます。

そういう所に副業で行ってる人もスタッフにいるので、

さてさて揉めるもとですよ!

私が思うに1つの場所に長く勤めた経験のない人が多いこと。

何らかの問題ありだと思うのですが、そんな人がうちには多いですね。人の揚げ足とる人の多いこと。とにかくお互いフォローするというのが欠けてる。オープニングでも一体何してるの?って言うことがほぼ足りないものとかも無償でしたことも多多ありました。いわば簡単に考えてるとしか見えませんでした。私は責任者とかは考えてません。年齢もありますし、これからやっていくメンバーの育成係だと思ってますから

もう一つ言えること

とにかく利用者さんの相談員さんがしっかりしてないところが多い!精神科の人の相談員さんはほぼ私の後輩たちばかり、それで言いたいこと言ってしまうから後で怒られるのはこちら

多分双方がやりにくいのではないかと思いますね、
１５年以上勤めてた所のソーシャルワーカーさんたちで初心者の時から知ってるし話もしてきたメンバーにとっては厄介でしょう。１５年勤めた病院の前は岡山で最先端の精神科に１０年勤めてたりしてたので、うちのサビ管さんも准看資格で児童、老人経験有りの方ですから、やりにくいと思います。

なぜに訪看を使いたがるかが謎なんですけどね

現施設長は愛媛オレンジという障害施設からの転身１年半程らしいですが、今回たまたま病院時代からの利用者さんが入居して昔からの馴染みで下の名前呼んでしまう為に相当怒られました。本人は別にどう思ってもいないようで、私のときは下の名前で呼ばれてますし（笑）難しいですよね

>>583
ここまでのお話をまとめると、ソーシャルインクルーの様な介護に無知と言っても良い都会型のベンチャー企業が、地方で展開する場合は関東での成功例はほとんど役に立たないといっても良い事がわかって来ました。

これは和歌山での例ですが、ここでも当初ソーシャルの理念に共感した介護歴30年越えの、超ベテランで人格的にも指導者として申し分のない６０代の方が、オープニングで社員にいたのですがソーシャルのあまりのお粗末さに愛想をつかして、退職されました。

この方も和歌山で介護にかかわる人の間では、名前が通っていた為に退職後にソーシャルに面接に行く前に多くに人が、とても沢山相談に来られたそうです。

当然正直に内情を、お話しして勧められない会社であると事を話した結果、和歌山では人材の確保が困難になり施設維持の為に、派遣業者から人材を補っている状態になってしまい、急遽本社より立て直しの為のスタッフが施設長代理として来ています。

これは大谷部長では無く、統括本部長による対応だと聞いています。もし>>583 が退職されるようなことが有ると和歌山と同じ事が起きるのではないかと危惧します。これは会社の事を考えてでは無く、重度の利用者の事を考えての事ですので、勘違いしないでください。

あくまでも私は、会社の内部の者では有りませんがかと言って、福祉を掲げて利益に走る企業が多い中で、見える範囲だけでもまともな福祉サービスが行なえているかを見て行き地域行政などと共に、育てて行く必要が有ると思っています。

ありがとうございました。多分そうでしょうね。

都市型ならば可能なことでも地方になるとなかなか

和歌山のことはいくらか知ってますが

利用者の家族でさえこの施設のことも今まで施設と勘違いしてるんだと思います。

障害福祉理解できてない親御さんもおおいですし、世間体気にしてる親御さんがほとんどです。できない見れない

ただそれだけなんですよね。それ迄に親として何をしてきたの?

のくせにクレームだらけ、子供甘やかし、赤ちゃん扱いなんですよね。

そうじゃなく人としてこれからどう生きさせていくかなんですよね。

本当にこの会社だけでないと思います。

愛媛全体の障害施設､就労にしても平面だけ

いい加減です。ハッキリ言わせてもらえれば

行政ですら遅れているんですよね。

臭いものには蓋とかいう気質

閉じ込めの感覚ですね。

これでは発展望めませんよ

隣の新居浜ではかなり良くなってます。

知り合いの議員さんもいらしてかなり障害福祉は良くなってます。

いい施設にしたいそんな思いから私は我が子の経験から望んでこの会社に入りましたが、本当に残念ですね

香川県もなかなかだよな

>>586
香川の情報も下さい‼

>>585
おはようございます。ここまで愛媛の状況についてかなり詳細に教えていただきありがとうございました。ここからはかなり突っ込んだ話になりますが、聞き流してもらっても結構ですので書き込みます。

先日１２月１８日に、大谷部長とお話しする事が出来ました。内容は以前に大谷部長からお聞きしていた、大阪及び徳島において一施設当たりの最大利用定員が、その他の都道府県の２０人と違い１０人になっている事の、調査報告でした。

大坂については地方議員さんの方に調べてもらった結果、府の条例に照らし合わせてみたところ、ソーシャルの施設及び運営方式で有れば特に問題なしというものでした。

そこで、私は大谷部長にその情報が誤っている可能性が有ると指摘し、府の方の情報源がどこかを質問しましたが、大谷部長は出先である事を理由にお応えしてもらえませんでした。

会社の経営戦略において大阪進出と言うのは、大きなメリットがある筈なのに、そんな大事な事を地方とは言え議員さんに対しての即答が出来ないと言うのは、かなりおかしな話だとは思いませんか？

私に議員とのつながりがある事を、事前にお伝えしてあり調査依頼をしてきたのは、大谷部長なのにです。このままでは、市議会で無理ならば府議会、国会議員にも確認を取ってくれるところまで、話を進めている私の立場も有りません。

そもそもこの件に関して早くから、大谷部長と連絡を取りたかったのですが、多忙を理由に電話連絡が無くその事を統括本部長に電話をし留守電に内容を伝えた１０分後に大谷部長からの、折り返しが有ると言う余りの分かりやすさに失笑すらしてしまいました。

>>588
会社外部で会社の為に尽力している人物、ましてやそれが議員さんと言う公人に対してもこのいい加減な対応を取る人が、部長職と言う地位が物を言う会社内部では、どれほどのいい加減なその場しのぎ的な仕事をしているかはおおよその想像が出来ます。

その大谷部長はソーシャルの責任者はとりあえず、責任者として誰かがいる事で人員基準をクリアーできるので現場介護は責任者抜きの人員で行きましょうと考えていますが、これは相当な悪質な介護保険法人員基準違反だと私は考えます

これを地域包括支援センターや自治会・民生委員などに訴え出ても簡単には動いてはくれません、なぜならそれによって介護事業者やグループホームの閉鎖は、行政もしてもらっては困るからです。

これを正常な施設運営にして行くには、地域の力が必須となります。言い方はおかしな話になりますが、ソーシャル（悪質で能力の無い運営陣）と施設運営は切り離して考える事。これには新居浜の様に福祉に前向きな議員さんなどの力が必要になります。

そのうえで、人材についてはその地方の横のつながりを、じゅうぶんに考慮した面接が必要になると思います。とにかく大谷部長やタケダ課長がやっているような人事では、確執を生んでギスギスしたホームを作って行く事にしかならないと思うからです。

わかりやすく言えば、大谷部長はもっと地方の経験者を信用して大きく会社の決まり事を逸脱しない限りは、見守るだけでいいから、余計な口出しはしないで欲しいと言う事です。その方がどれだけ今よりましか・・・

>>583
愛媛オレンジとは里山オレンジハウスと同じグループか、それともそのものを指しているのでしょうか？私は里山オレンジハウスにでしたら、知人がいます。

>>583
ここでも。長文連打の独り言してる(笑)

>>591
そうですか?ではあなたは?それを見てどう思ってるのでしょうか、?

本当に会社のためとか思ってるのでしょうか?

というかこれから障害者の方が生きていくために大事なことだと思いますけど、障害者を喰い物にしてるなら後々大変なことだと思います、事実高齢者施設でもそういった施設は閉鎖されつつあるのに

障害ある方は医療でも緊急事態でもなかなか受入れしてくれないところも地方によってはあるんです。

アニサキスさん

なぜに大谷部長、タケダ課長に対して攻撃的なのか私はわかりませんが、1つの問題として運営がどこまで障害福祉ので経験があるかだと思います。

医療のスペシャリストとか、現場経験がどのくらいあるかだと思います。

そして地方の行政。福祉関係の繋がりがある人がいたらスムーズになると思います。スタッフの中にもそういう人を懇意にしてる人もいたらやりやすいのではないかと、そこから繋ぎを持てばソーシャルも発展できるはず、

それと提携医師を持つことが緊急措置できるのではないかと

２４時間対応の医師、これは不可欠。もちろんナースもです。

愚痴にしてほしいんですけど。施設長ってシフト作るの必死になってるけど、これって誰がやってもおんなじでしょうね。
とにかく外回りをしたがる、現場に入ろうとしない

現場やらしたら全くダメってのはどこの施設でもある

コビー紙代無駄!

どれだけ使ってるの?

そこ節約しろ!

それより利用者さんのイベント費用上げたら?と思う。

生活保護の利用者さんが多いのに衣類とか無い人もいるのに

おまけ自分の休み先に入れるのはどうなの?

前の人もそうだったけど、土日休み入れるなよ!
利用者のふぁみりーとか利用者就労休みのときが一番たいへんなのはわかってるんでしょ?

週1のメンバーなんていらない!流れわからず、やってることまちまち、寝るくるだけならいらないってのが本音。

そのくせあーたらこーたらと言ってるのには呆れてます。夜勤とか日勤の不足の時に出てこれる人ならばいいですけどね。

夜勤専従なんていい金もらってるんだからやってほしい!

土日の日勤は大変なのわかってるのかな?

>>594
その上、うどんでは週一の夜勤は自分はえらいと勘違いしてますよ(笑)
舌打ちが凄かった

>>595
うどんとは香川の事ですね。香川のハシオさんと室井さんは真面目な方だと窺っていましたが？違うのですか？私は直接はお会いしたことが無いので情報が不足しているのかも知れないです。

このハシオと言う人は、大谷部長のやり方に反発して責任者を積極的にはやりたくないと言っていたとも聞いたのですが、その辺の事情について何かご存じでしたら、ぜひ教えてもらえませんか？

個人的には二人ともおなじ、私にとっては思いだしたくない過去ですね。

>>596
しかしあんたは、いろんな人を知ってるんだね(笑)実名出して大丈夫なの？？

>>598
アニサキスさんは外部三者機関の人かもしれませんね。

内情知れば知るほど醜くなります。
なんとかなんないのかな?